呷哺呷哺员工监守自盗被公诉主管指使侵占13万

“呷哺呷哺”公司区域主管赵某伙同多家连锁店店员利用虚假退单的方式,在4个月内侵吞6家店铺营业款共计13万余元。近日,赵某等8人因涉嫌职务侵占罪被公诉至朝阳法院。据公诉机关指控,2011年3月至7月,赵某和代某伙同刘某等人,先后在朝阳区呷哺呷哺餐饮管理有限公司永安里双子座店等6家店内利用职务便利,侵占该店营业款13万余元。据悉,涉案员工赵某为公司区域主管,代某等4人都是餐厅经理。2011年8月,“呷哺呷哺”火锅店总公司收到一封匿名举报信,称某分店店长与收银员相互勾结,采取退单方式侵占公司营业款。经查,不管是收银员开给顾客的小票还是收银机上的记录都存在异常。总公司随即报案,警方后将赵某等人抓获归案。据涉案人员讲,他们在收款打小票时,将第二联折起先不打,之后,再把第二联小票打上小于第一联金额的钱数。趁店里人少时,他们将相差金额退出来,一个月下来能退出上万元营业额。

时间: 2024-09-05 08:07:52

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惠普企业员工电脑受攻击 美13万名海军官兵信息遭泄露

北京时间11月24日消息,据外媒报道,美国海军警告称,由于属于海军承包商惠普企业一名员工的笔记本遭到攻击,逾13万名海军官兵个人信息被泄露. 美国海军当地时间周三在一份声明中称,它10月27日获悉了这一事件,并于周二确定"未知个人"窃取了134386名现.前海军官兵的姓名和社会保险号. 美国海军称,"我们的调查工作仍然处于早期阶段,在迅速确认.安抚这次事件的受害者."没有证据表明失窃信息被滥用,美国海军没有在声明中披露信息是如何被窃取的. 下周,受影响的官兵将通过电

盘点呷哺呷哺的营销要素

产品开发策略 呷哺呷哺作为中式快餐,与西式快餐最大的区别就是产品内容上的不同.中式快餐在保持传统正宗口味的食品时要注意原有产品的改革与新产品的开发.呷哺呷哺在食品开发中有以下三个特点: 1.标准化操作规程 企业应在一切可能的范围内使用现代化机器厨房设备以取代人工操作,同时制定标准化的操作规程,以此来减少人的主观判断发挥失常所带来的质量不一致. 2.提高产品附加值 追求纯净.健康.自然的绿色快餐已成为一种新的发展趋势.呷哺呷哺开发食品过程中重视营养配餐,同时利用中国丰富的饮食文化和对人体有治疗养生

呷哺呷哺食品安全被曝光多起负面事件

火锅连锁企业呷哺呷哺门店. 中国网9月5日讯(记者 姚毅婧)近年来,火锅连锁企业呷哺呷哺在国内扩张势头迅猛,中国网财经中心记者在其官网的店面拓展栏目中注意到,"呷哺呷哺餐饮管理有限公司目前以平均每9天一家新店的速度迅速扩张".然而,在该公司快速扩张的背后,中国网财经中心记者却发现其负面新闻不断. 食品安全被曝光多起负面事件 近日,有媒体报道称,消费者曲先生和吴女士在呷哺呷哺餐厅就餐时,发现醋瓶壶内漂浮着大量白色条状物,仔细观察发现异物系活体.对此事件,呷哺呷哺餐饮管理有限公司相关负责人

在小票上做手脚呷哺呷哺揪出9“内鬼”

本报讯 记者昨日从朝阳警方获悉,呷哺呷哺快餐连锁店的多家分店负责人.收银员及区域主管,涉嫌职务侵占被抓捕到案.目前,9名涉案人员因涉嫌职务侵占已被朝阳警方刑拘. 呷哺呷哺餐饮有限公司是一家以涮锅为主要风格的快餐连锁店,在全市有200余家分店.今年8月,该连锁店总公司收到一封匿名举报信,称朝外分店店长与收银员相互勾结,采取退单方式侵占公司营业款.接到匿名信后,总公司对该店账目进行清点,发现确实存在问题,涉及金额几万元.随后,总公司向朝阳警方报警. 警方介入调查后,在收银员开的小票上发现了问题,小票

“呷哺呷哺”9人涉职务侵占被拘在小票上做手脚

近日,朝阳警方将北京市火锅快餐连锁店"呷哺呷哺"多家分店的负责人.收银员及区域主管控制.据介绍,他们相互勾结,以虚报收入方式侵占营业款几十万.目前,9名涉案人员因涉嫌职务侵占被朝阳警方刑事拘留. 匿名信曝收银"猫腻" 据介绍,呷哺呷哺餐饮有限公司在北京有200余家分店.今年8月,该连锁店总公司收到一封匿名举报信,称朝外某分店店长与收银员相互勾结,采取退单方式侵占公司营业款.总公司立即责成财务人员对该店账目进行清点,发现确实存在问题,涉及金额几万元.随后,总公司报警.

呷哺呷哺:快火锅之王 揭示行业经营秘密

台湾人贺光启是如何在大陆把一个传统的中餐市场打造成一个时尚的快餐行业的? 对呷哺呷哺餐饮管理有限公司(以下简称"呷哺呷哺")的中高层员工来说,判断老板贺光启的行踪是个难事.除非董事长贺光启的座驾停在楼下,否则很难找到他,加上这位台湾老板对一些重要事宜强调亲自过问,想要推进只能等.例如一位来自他家乡台北的记者曾经飞到北京希望进行采访,但由于贺光启在外地无法给予首肯,只得遗憾飞回去.另外一个让呷哺呷哺员工困惑的问题是,他们的店铺究竟有多少.在去年,这家公司旗下小火锅门店的增速是每六天开一家

呷哺呷哺贺光启 快餐小火锅煮出淘金大梦想

淘金,是每个人的梦想. 90年代初,北京音乐家王启明与妻子郭燕,怀着对美好生活的渴望,来到了神往以久的美国.然而,一切并不完全像他们想象中的一样美好.通过奋斗,王启明终于成为一位富翁,但却付出了巨大代价--这是1993年在风靡全国的电视连续剧<北京人在纽约>的故事情节,也在这一年,台湾桃园县人贺光启与妻子踏上了北京的土地,成为"京漂"一族,开始了创业的生活. 当贺光启与妻子乘坐的班机缓缓降落在北京首都机场时,他们心里的喜悦难以言表.在赶往市区的路上,贺光启并没有看到他想象当

呷哺呷哺高速扩张背后:食品安全负面缠身

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呷哺呷哺:中式快餐的标准化供应

本期案例问题单: 中式快餐连锁企业的供应链管理问题一直被业内认为是一个有待规范的行业性难题,因为产品标准化很难确定.而如何控制由于原材料价格不稳定而导致的成本上涨?如何达到安全卫生的配送标准?如何保证每一家店的菜品质量保持一致?则是每家中式快餐连锁店高速发展过程中必须面对的问题.针对以上问题,作为目前发展最快的中式快餐连锁企业之一,呷哺呷哺做出了一些有效的尝试,通过还原其供应链条的每一个细节,希望对其他同类企业有所借鉴.请看本期案例:呷哺呷哺:中式快餐的标准化供应. 1问题单:呷哺呷哺选择供应商