券商拥抱云计算,阿里云资深架构师: IT架构亟待变革

券商笨重的交易系统再次塞住了股民的心。3月23日消息，面对高涨的股民投资热情，多家券商被爆出交易系统长时间无法登陆、报单不能成交等问题。在这波牛市当中，如何快速应对暴涨的交易量，成为考验券商能力的重要命题。

据悉，券商IT系统建设的流程一般为：根据现有情况预估未来业务需求，确认IT系统预算，之后申请、审批、下单、采购、到货、上架、安装、上线。周期为三到五个月。但伴随证券公司业务的互联网化和天量交易的频发，IT系统已成为券商诸多业务的瓶颈。很多新业务也因为IT系统无法支撑，胎死腹中。
阿里云资深架构师方维义认为，传统的IT容量规划在证券行业大变革时代已经成为一个伪命题。只有快速部署、支持弹性伸缩的IT架构才可以应对证券行业的快速变革。

在过去一年里，互联网金融高速发展，证券行业极速变革。网络开户、网络营业部、网络证券公司等都在印证整个行业发生的巨大变化。但与此同时，互联网化后证券公司开始面临不确定的大流量冲击。传统的基于“准确数字”的容量规划已不能适应需求。“我无法预估这个业务未来的发展情况”，这成为券商IT部门经常听到的一句话。
天弘基金成功应对天量交易的经验，券商或可借鉴。天弘基金起初采用的是传统IOE架构，余额宝上线后18天内，用户数量就超过了250万， IOE架构已经完全不能满足直销和清算压力。之后天弘基金决定选择采用阿里金融云。经过两个多月的开发、迁移，最终把每天8小时的清算时间缩为了不到30分钟。2013年“双十一”首秀，余额宝成功为639万用户正确分配收益，完成所有的清算系统仅用了46分钟。
方维义认为，互联网和云计算让更多的创新成为可能，但同时如果不拥抱互联网、不拥抱云计算，不打破旧有的业务模式，就很难在这种大变革的时代生存下去。