富士通：环保鸿沟里的淘金术

□ 记者 张娅　　和网格(Grid)计算、Web2.0、云计算(Cloud Computing)等概念不同，绿色计算出现的背景是全球能源紧张和环境恶化。所以绿色计算不是供应商“虚拟”出来的需求。“我们不是单纯充当研发生产产品的角色。”富士通(中国)信息系统有限公司首席技术官周一平表示，“如何把以服务为导向的平台架构推向用户，让用户接受优化的IT系统架构，使资源得到最大程度贡献，这才是我们在中国要做的。”　　作为全球领先的IT服务综合供应商，按照规划：富士通中国未来10年将朝数据中心以及IT服务方向发展。近年来的“绿金”潮流中，这家公司同样不甘人后，“绿色IT”与“信息安全”一起成为主导公司未来的两翼。富士通提出的“绿色政策创新”包含有两个思路：一方面加强I.T(信息与通讯技术)企业自身的环保改善，即针对占世界二氧化碳排放量2%的ICT设备自身的绿色改造；另一方面是有效利用信息通讯技术去帮助非ICT企业占世界98%的二氧化碳减排。　　但是，即使身为全球第四大、日本第一大IT服务供应商，富士通也不得不面临比其他行业更为严峻的挑战。与生产制造类设备的节能环保已几乎成为“刚性需求”不同，在ICT领域，企业对于节能环保理念的追求和实际投资之间往往有巨大的“鸿沟”。富士通不得不采用更为巧妙的市场策略。　　在“绿色政策21世纪”下，富士通定义了非常详细的以四年为一期的政策计划，最近的一期是从2007年到2010年。富士通中国从不同角度提出了口号，比如“打造多层次的产品回收率”、“超级绿色产品”等等。2009年，富士通中国的口号是“绿色创新”，即从客户的角度考虑怎么使“绿色”贯穿到产品利用环境里，而不是单单考虑某一个产品的节能。　　“我们深感单纯减少产品的能耗不可能永无止境，提高产品使用效率也是在为节能减排做贡献，这可以让客户从一个原来的环保被动参与者变成积极参与者。”周一平解释道，“对富士通中国而言，这在本质上已经完全变了。我们不能站在一个推销产品的角度，而是要和客户在同一个战壕里。我推销的不是一个新技术，而是什么样的技术才能帮助客户提高业务效率。”　　正是基于此，富士通中国在2008年将富士通集团的绿色数据中心解决方案介绍给中国移动。当年6月23日，富士通成功地获得了中国移动20亿日元(约合1.3亿人民币)的采购订单，并积极参与了中移动的绿色IT建设，即为中移动提供绿色产品的选择标准，以及进行绿色机房的改造。因为此前，富士通集团已在日本为旗下50个数据中心进行过相关改造，使得这些中心的二氧化碳排放量下降50%以上。中移动项目完成后，富士通中国又与全国十几家数据中心进行了交流，受到极大的欢迎。　　按照富士通的说法，绿色数据中心解决方案一方面采用包括IT设施成本分析系统、能源监控系统，以及选用有关冷却、电力和机房设备的多种先进技术，以提高客户整体IT设施包括建筑物、供电和冷却设备等的能源效率，从而显著降低客户的用电量和二氧化碳排量；另一方面，该方案还充分考虑到了对客户IT资产和运营政策的适用性，可帮助客户从整个生命周期管理角度规划、设计、部署和运行其IT设施，确保IT系统可以灵活扩展，不受供电能力约束，并根据IT预算逐步优化。　　周一平表示：“富士通中国今后有计划将集团的绿色数据中心解决方案业务引进到
中国市场。目前，我们在国内正在做的是数据中心的IT基础架构优化。在数据中心的建设和绿色升级改造中，富士通坚持以服务为导向的平台架构理念(SOP)，利用虚拟化、自动化和集成化三大核心技术，将复杂的数据中心架构抽象成计算、网络、存储三大资源集，动态、自动地对这些资源进行按需调配。这种将服务器和存储系统与特定业务应用的分离设计，实现了平台服务型的架构，同时实现了资源的最大共享。”