在临县新华书店当了三年总经理的女强人刘宝华，宣布了一条重要消息：三年前资不抵债、四面楚歌的县新华书店，三年来销售净额分别达到2009年的1426万元、2010年的2000万元和2011年的2500万元；实现利润三年分别达到20万元、95万元、165万元。面对网络时代的激烈竞争，找到了实体书店的活路，成功实现了销售、利润三级跳和双翻番的目标。
2005年，临县原新华书店经理因贪污700万元被判死缓，其所在的新华书店也因管理混乱资不抵债而陷入困境。2009年4月，时任县新华书店党支部书记的刘宝华，接手了谁也不愿意沾手的烂摊子，当上了总经理。
上任后，刘宝华首先想到的是找回市场。针对临县个体书商多、发行市场乱、盗版书猖獗的不良现象，经苦心努力理顺了关系，县教育体育科技局、纠风办很快出台了《关于规范全县中小学生教辅用书的通知》，从政策层面上明确强化了新华书店的发行主体地位，制止了学校各自为政，教辅书使用混乱的局面，夺回了丢失的教辅书发行市场。
紧接着，刘宝华及时开展清产核资工作。面对因案件形成的各种损失、债权债务关系以及库存商品错综复杂等难题，刘宝华每天坚持工作12小时以上，处理了多年积累的1000多万元债务，顺利完成了清产核资工作。同时，坚持运用法律手段为企业维权，于2009年底，经吕梁市中级人民法院判决，临县新华书店甩掉了戴在头上的 “非法经营和集体行贿”两项罪名，并免除了385万元的罚金，结束了长达9年的诉讼案，甩掉了沉重的包袱。
走上正道后，刘宝华根据网络时代实体书店面临的巨大挑战，积极进行了股份制改造，改革了分配制度，推出了绩效考核办法，最大限度地激发了企业的活力。去年，又多次和有关部门协调，实现了机关办公楼加层，院内锅炉房、车库拆除，集中供热等有效扩张，盘活了资产，增加了企业经营收入。作为省集团公司农家书屋配送单位，去年她还带领员工，把1.6万件图书、631件音像制品、631块牌子发送到各个行政村，圆满完成了全县631个行政村农家书屋配送任务。出色的工作赢得了山西出版传媒集团、山西新华书店集团有限公司的嘉奖，刘宝华也先后荣获省市“优秀党员”“先进工作者”“优秀党务工作者”“三八红旗手”等称号，她所在的单位也被命名为“市级文明单位”。