明源软件总经理高宇：专注房地产ERP市场12年

6月19日下午消息，明源软件股份有限公司总经理高宇，19日中午做客新浪科技软交会现场访谈间时表示，明源12年来专注房地产ERP市场，目前房地产企业在选用信息化产品时70%选用了明源的产品。　　在第七届软交会自主创新论坛上，明源软件获得了自主创新最具活力奖。明源软件总经理高宇在领奖后和新浪科技分享了他的感受。高宇说，明源软件有创新的基因，公司内部有创新的氛围，主要表现在两点，一是平等，而是持续创新的机制。　　高宇介绍，明源12年来一直专注在房地产ERP市场，目前房地产企业在选用信息化产品时70%选用了明源的产品。　　以下为访谈实录：　　主持人：各位
网友好，我们是在第七届软交会的现场，我们现在采访的是明源软件的总经理高宇先生，明源软件是一家做房地产行业管理软件的企业，我们先请高总给我们介绍一下明源软件。　　高宇：大家好，明源软件1997年成立，12年专职于房地产领域，通过努力，目前在中国房地产行业信息化领域使用类似这种产品超过70%都是明源的用户，这么多年我们和客户共同合作，因为房地产行业本身的信息化水平跟其他行业相比相对比较薄弱，近几年我们看到越来越多的客户一把手越来越关注信息化，跟客户合作，持续创新，最近几年确实取得了飞速的发展。　　主持人：是不是也伴随着中国房地产行业取得了飞速发展？　　高宇：是，过去几年，一方面中国的房地产行业本身自身在发展，房地产行业本身经历了结构性的调整，以前很多企业靠资源、关系取得竞争的优势，这几年随着市场化程度越来越高，房地产企业的高层越来越关注企业自身内部的管理，特别是对管理软件的应用，也为我们行业的发展带来新的机遇，我们专注于为房地产行业提供服务，也得到了快速的发展。　　主持人：我们在这次自主创新论坛上，获得了自主创新的活力奖，您分析一下我们能够获得这个奖的原因是什么？　　高宇：我们在1997年进入这个领域的时候一穷二白，过去的十二年我们也是从无到有，从一个单一的系统，到现在我们为客户提供整体的ERP的解决方案，这个过程也是一个创新的过程，刚刚在获奖的时候我也谈到，企业内部怎么样营造一个创新的文化和氛围？作为明源文化来讲，我们有两点和创新有密切的关系：第一点是平等、尊重，就是我们在公司内部如何营造平等开放式的沟通氛围，作为总经理我在公司没有独立的办公室，我们所有的员工，包括前台的接待人员都一样，我们希望在内部营造平等、开放、沟通、交流的氛围。我们的核心价值观第二个是持续创新，各种机制和手段鼓励每一个同事能够积极的探索，这个也是一个长期的过程，通过这两点，明源我想刚刚具备了一些创新的基因，后期还需要我们更加突出，在创新的历程上走的更远，做的更好。　　主持人：现在国内市场有回暖的迹象，IPO重启，创业板也即将推出，我们是怎么考虑的？　　高宇：我们非常关注，2007年我们完成了改制，人员股份全部是由几十位公司在职的同事持有，这个也是我们走向资本市场的基础，目标是早晚要走向资本市场。但是，目前国内资本市场变化比较多，我们一方面积极的关注，包括近期创业板的推出，对一个企业来讲，上市只是我们的加油站，不是我们的终点，我们花绝大部分的精力还是把企业做好，企业能够持续的成长，进入资本市场我想只是早晚的事情。　　主持人：房地产细分领域的管理软件的厂商，国内在这个领域收购兼并是比较活跃的，您对收购和兼并是个什么态度，我们能否接受被别人收购或者收购别人？　　高宇：对企业之间的合作，我们一直持开放的态度，我之前也谈到中国的软件产业环境就是单打独斗，甚至恶性竞争，业界的龙头企业也好、同行也好，积极探索合作的可能性，但是软件企业之间的合作难度还是比较多，但是我们还是愿意以开放心态，积极的沟通，寻求可能的合作机会，合作能够为我们的客户带来价值，如果有这样的机会，我们也是非常愿意的。　　主持人：包括被收购吗？　　高宇：这方面我们现在还是持比较保留的态度，因为我们全国有超过700—800家客户的规模，目前我们还没有特别好的合作伙伴，如果有合作伙伴，我们也积极欢迎大家沟通，目前我们依然坚持自主发展。　　主持人：谢谢高总。　　高宇：谢谢！