鹰联：借力新媒体的卖水生意

2003年5月，江南春注册成立分众传媒(中国)控股有限公司。在获得私募充沛的资本后，便以迅雷不及掩耳之势在全国各大城市跑马圈地。到美国
纳斯达克上市之初，分众已占据中国写字楼楼宇广告市场94%的份额。　　分众模式的成功，点燃了无数类分众开拓者对户外新媒体的激情。一时间，电梯广告、卖场广告、铁路广告、航空广告等类分众随处可见，其间更不乏风险投资机构的身影。我们且将这部分由分众引申出来的、受众面广的户外新媒体定位为分众2.0，上市或被收购，是他们憧憬的财富梦。　　在红海拼杀的过程中，又逐渐出现一批后进者，即在更细分的领域内、针对更精准的特定消费群体建立类分众模式，即分众3.0。他们甚至衍生出“变形”的小分众，即借助类分众广告模式的力量，实现销售产品的目的。林文辉就是这样一个典例。