“技术性公司可以将产品技术延伸到每一个平台、每一个领域，这对技术性公司来说是一个可持续性战略”。
快播执行董事长王欣
王欣同时表示，“在这条利益链中，如果技术性公司将产品做深到每个领域，一般的竞争对手会被拖得很累，因为很多的技术和很多的产品并不能马上见到经济收益”。
在分析目前技术型的公司的盈利模式时，王欣表示，“技术型的公司能够先盈利是顺理成章的事情，因为技术性公司是先将技术提供给客户。但是客户因需要购买版权、长时间的品牌运营，可能面临后盈利的现状”。
以下为访谈实录：
和讯科技：各位和讯网友大家好！欢迎大家来到和讯科技高端访谈栏目，我们今天非常荣幸的邀请到快播执行董事长王欣先生，请王总跟各位和讯网友打声招呼！
王欣：各位和讯的朋友们大家好！我是快播的王欣。
和讯科技：王总，其实很多人可能对快播这家公司并不是十分熟悉，请您首先介绍一下。
王欣：快播是2007年成立的，是一家专注于视频技术的公司。快播的产品可能很多网友都有在用，就是快播播放器。快播发展到今天5年的时间，快播播放器日活动用户大概在5000万左右，月活动用户接近2亿。
和讯科技：您刚才谈到其实我们都知道，播放器市场还是有一些利润空间的，不像传统的视频网站还处在烧钱的阶段，您怎么看待目前这个行业的一些格局变化呢？
王欣：技术型的公司能够先盈利或者挣到钱，我觉得这是顺理成章的事情。因为我们是先把我们的技术提供给我们的客户，比如像优酷、土豆、酷6，这样我们能够先盈利。但是我们的客户的话因为它需要购买版权、购买带宽、需要有长时间的品牌运营，它可能会后盈利。
和讯科技：您刚才说我们是提供技术的，那可能出现一些问题，可能会有人利用快播的一些技术去建一些违法的网站，您怎么看待这个问题？包括可能说业内也有一种声音说，我们和这种网站是不是有一些联系，就是这种您怎么看？
王欣：不了解快播公司，甚至没有见过我本人的人，可能都会有一些误解，就是说这些不良网站是不是和快播有一些关系，甚至这些不良网站是不是和快播一起办公啊？我们
当时也觉得心里很委屈。其实快播作为一个中立的技术，放在网上是公开的，很多人都能用，有好的网站，比如像一些做教育、做培训的，它们在用我们的技术。也有一些比较大的公司，比如像搜狐、酷六，他们也在部分的栏目用了我们的技术。但是我也不能排除，有一些像色情网站或者一些盗版的小网站在用我们的技术。
我们自己来看这个事情的话，我们希望技术是中立的，所以我们不太去做过多的干涉。但是，从现在的口碑反映来看，我们好像与色情的关系比较近，我们自己也在想一些办法。比如说我们现在公司成立了一个信息安全部门，他们会专门的不定期从网上去搜集这些不良网站，然后进行一些阻止，我们没有执法权力，就是把这些网站给封掉，但是我们有办法让这些网站不用我们的技术，不准用我们的技术，这是我们唯一能做到的。而且我们在网站上还有一个举报系统，谁如果发现了不良网站用了我们的快播技术，都可以举报。
和讯科技：其实您刚才谈到了一个安全性的问题，其实还有一个问题就是说大家现在整个视频行业都比较困惑的就是同质化的现象。因为现在大家都面临着严峻的问题，您怎么看目前行业的同质化，包括您觉得如果快播在整个这个行业里怎么有自己一些鲜明的技术或者特色来突围呢？
王欣：视频的同质化有两个部分，像视频网站到今天为止应该路线越来越清晰了，特别是优酷和土豆合并之后，所剩的优秀网站并不多了。但是视频技术这块竞争刚刚开始，比如说像最近百度也推出了百度影音已经有一年多的时间，基本上产品和体验上跟快播很想像。其实解决这个问题，并不复杂，我们刚开始也挺害怕的，如果说这么大的公司做一样的产品，肯定非把快播打死了，但是一年多下来以后，快播不但没有死，而且活下来了。原因很简单，就是我们能够专注把这个产品技术做深，比如说我们除了推出PC版之外，我们还推出了手机版，同样的话，我们还可以把我们的技术延伸到电视机，这样其实是越做越深，在这条线上面一般的竞争对手它会被拖得很累，因为很多的技术和很多的产品当做深的时候，它并不能马上见到经济收益，但是它对快播公司来说是一个战略，因为我们就是做基础技术的，我们一定要把这些技术做到每一个平台、每一个领域，不管它挣不挣钱。
和讯科技：您刚才说我们也推出了手机版的播放软件，我比较困惑，我们传统的PC端和手机端的软件有没有什么区别？比如说用户的需求有没有发生一些转变呢？
王欣：区别应该是越来越少了，比如说我们苹果的iPad，你可以说它是一个移动设备，你也可以说它是一个电脑，区别不是特别大。那它唯一的区别是什么呢，因为这个手持
设备的便携性和PC的办公性有一些区别，还有手持设备的话，它的屏幕可能较PC、电脑小一点，这就是我觉得唯一的区别。
