将斥资53.7亿元港币战略投资银泰商业集团，共同构造一条一套打通线上线下商业的基础设施体系，并对全社会开放，最终帮助所有百货企业、购物中心及其他零售业态，实现实体商业与互联网经济的双向融合。
交易完成后，阿里巴巴将持有银泰9.9%的股份，以及总额约37.1亿元港币的可转换债券，根据双方的约定，未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里巴巴集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里巴巴集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
至于双方将如何构建这套“打通线上线下商业的基础设施体系”，以及这套基础设施的最终形态会是怎样，阿里并没有给出更多的细节。只表示双方将全面打通会员体系、支付体系、同时实现商品对接，在此基础之上实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务的无缝联通。并且双方将组建合资公司，共同推进该体系的建设。
阿里和银泰的合作由来已久，并且马云和沈国军的私交甚好。由马云发起的“云峰基金”，沈国军也是成员之一；去年阿里巴巴牵头的“中国智能物流骨干网”，也就是后来的“菜鸟网络”，阿里已经和银泰深度合作，马云出任董事长，而沈国军出任CEO；在去年的“双十一”中，阿里首次尝试邀请线下商场参与进来，首家合作伙伴就是银泰。
阿里表示，这套“打通线上线下商业的基础设施体系”，最终想要实现的目标是实现实体商业与互联网经济的双向融合。回过头看阿里最近的一系列投资并购，基本围绕两件事情在做：一是不断将电商的触角伸向更广阔的腹地，如之前战略投资海尔集团，联手打造家电及大件商品的物流配送服务标准；一是不断将线下的商家电商化，也就是泛O2O的概念。如这次投资银泰，更多的是想找一个试点，摸索像银泰这样的超大型百货商店，怎么电商化、信息化、O2O化，成熟之后再将该模式复制到所有的零售商店。
之前马云和王健林有两人为十年后电商在零售市场份额能否过半设下亿元赌局，10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林给马云1亿，反之亦然。现在看来，这样的赌局基本无解，按照阿里的设想，10年后实体商业与互联网经济早就互相融合了。
不仅仅是阿里携手银泰，王建林之前曾经对外表示，万达正在与腾讯和阿里谈合作，将与其中一家展开合作，合作主要围绕万达的电商平台。万达电商主要是O2O模式，其中线下由万达自己经营，线上将和互联网公司合作（也不排除自己做）。现在看来，万达和腾讯合作潜力巨大，不过腾讯已经将电商业务交由京东，所以会不会出现“万达+京东”的组合，继续抗衡“阿里+银泰”的组合？