一位产品运营经理的经验分享

  我在上海一家公司当了2年的产品运营经理,重点负责运营推广一款广告拦截软件和一个新站,其次还要运营3个网站,工作量很大,每天都很忙,还好我有2个下属帮我,不然就算从早忙到晚都不来不及。以下我分享一下当产品运营经理的经验心得。

  1、网站日常运营

  我一共要负责5个网站的日常运营,重点运营推广一个软件官网和一个新站,其余3个网站只是简单维护一下就行了。

  软件官网:每天至少要原创一篇关于这个软件的文章,比如软件更新版本、功能增加、行业新闻之类的。因为这是一款广告拦截软件,所以我添加的文章标题一般都有“广告拦截软件”、“广告屏蔽软件”、“网页广告屏蔽”的字样,这样容易提升关键词的排名。

  新站:每天添加3-4篇原创文章,一开始网站只有公告和常见问答这2个新闻版块,我每天根本就没有什么内容添加,最后我建议添加一个行业新闻版块,这样内容才充实起来,并且日常维护起来也比较方便。

  另3个网站:因为不是重点维护,所以每天添加一篇原创文章就行了。

  2、提高用户体验

  产品运营经理是负责这个产品的运营,所以要知道用户对这款产品的想法和建议,所以收集用户反馈,提高用户体验是很重要的。

  针对这款软件,我建议增加一个用户举报的功能,比如安装了这款软件的用户浏览网页时,看到了广告信息,这时可以把出现广告的网址举报上来,软件后台可以看到这些举报信息,累积到一定量,然后经过公司技术人员处理,把这些广告都屏蔽了,最后软件会出一个新版本,屏蔽广告功能就会越来越强大。

  对于新站,因为我来到公司这个网站就做好了,统计代码都没有添加,在我的建议下,增加一个cnzz全景统计代码,从统计代码里的热点图来看,网站首页4个切换图片很多人点击,但是这4个图片都没有做链接,导致很多用户的流失。我建议切换图片增加链接,之后网站PV增加了快一倍。

  另三个网站,我只是参考了一下同类型的几个网站,然后稍微调整了一下网站板块,增加了用户喜欢的内容。

  3、活动策划

  活动策划可以吸引用户的眼球,为网站带来人气。同时,通过用户的参与来普及产品特色,加强产品品牌。当然活动策划需要有一定的预算,一定的物质奖励会激起用户的参与。

  对于软件,我策划了一个举报10个软件广告或者网页广告,会有机会赢取iphone 4s的活动,结果参加人数超过了300人,软件使用人数也突破了800人。

  新站方面,我策划了一个注册送现金活动,比如在一段时间内,新注册成为网站会员的人有机会获得50元的现金奖励。如果使用我们的产品,还有更多的现金相送。本来新站一天的新注册人数是个位数,活动期间,平均下来每天新注册的人数有30几个,提高了好几倍。

  4、日常推广

  日常推广是每天都要做的,涉及到论坛、博客、微博、百度贴吧、一些问答平台,比较繁琐和花时间,所以我就交给下面的2个人负责,平时针对发贴的标题或者内容指导一下就行了。

  以上就是我做为一位产品运营经理的经验,在此分享给各位,希望对大家有所帮助。

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时间: 2024-11-08 19:22:50

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