摘要： 日前小米某位高管发微博声称要把国内高科技手环从几百到上千的价格区间拉下来，小米在 手机 领域的搅局已经使国产手机一片狼藉。凭借低价优势和诸多的粉丝，在可穿戴领域，小
日前小米某位高管发微博声称要把国内“高科技手环”从几百到上千的价格区间拉下来，小米在 手机 领域的搅局已经使国产手机一片狼藉。凭借低价优势和诸多的粉丝，在可穿戴领域，小米无疑也是一个可怕的对手。
已经有不少可穿戴创业公司开始焦虑起来，并试图在自己的新一代产品上与小米手环打价格战，但从国产手机巨头与小米手机的战争来看，单纯的价格战很难阻碍小米的进攻。国产可穿戴设备想要生存，不妨采用以下几个办法。
避免正面对抗，换个角度做可穿戴
目前的可穿戴设备在技术上仍然难以自立，创业类公司没有强大的研发能力，手机厂商自顾不暇，无心全面接触可穿戴，也就是说在目前的可穿戴领域没有特别大的技术壁垒，价格就是取胜的关键因素之一。但价格并不算决定成败的唯一因素，低价的小米来了，换个视角做可穿戴也未尝不可。
我曾在iDoNews专栏《宠物，可穿戴设备的利基市场》里说过宠物是可穿戴设备的另一个巨大市场，在传统手机厂商全面进入可穿戴之前，抓住机会在宠物市场形成品牌效应，可大大提高其应对小米和 其他 手机厂商冲击的能力。在手机领域老人和儿童市场一直处于空缺状态，在可穿戴市场亦是如此。对于可穿戴厂商来说让产品受众由普通人群转向特殊人群乃至宠物，不仅是产品角度的改变，更直接的是让自己的竞争领域从红海变成了蓝海。
就目前的形式而言，手机厂商纷纷进军可穿戴，从财力和创新能力上看，未来可穿戴设备的主力军当属手机厂商，而专业的可穿戴生产厂商注定只是配角。宠物和老幼市场对可穿戴设备的需求在以前的文章里已经说过，在此不做赘述。总而言之，这些市场对定制化的要求相对较高，同样，价格也不会和普通可穿戴设备那么低，对于产量和销量不是很高的可穿戴厂商来说，于此处下功夫比价格战更有胜算。
立足设计，用美感征服用户
小米的产品一直都不注重工业设计，多数产品只能用丑来形容。从目前的情形来看，其他手机产生的 智能手环 类产品价格普遍高于创业类公司，也就是说小米是多数可穿戴设备厂商的最大对手。扬己所长，攻其所短，工业设计正是小米高性价比的软肋。
就拿智能手环来说，一款24小时戴在手腕上的产品，大多数人倾向于好看的设计，如果说手机还能装在口袋里，那么智能手环是时时刻刻在“显摆”的产品。我们往往通过别人的穿戴来判断一个人的品味，智能手环就像是手表一样彰显了一个人的喜好。不得不说，相比于手机我们更看重的是可穿戴设备的设计而非性价比，作为本身价格就不是很高的产品，设计更容易受人青睐。
通过设计牢牢吸引一批粉丝要比超高的性价比招来的用户更加稳定。可穿戴设备在实用的同时更讲求美感，而我们从来不缺乏制造水平，缺少的是一颗用心的设计。相比于国外产品浓浓的科技元素，用中国人的思维设计包含更多元素的产品，也能满足不少人的胃口。
平台化，形成产业联盟
只有形成一个完整的产品体系，可穿戴设备才更有竞争力。在大佬林立手机市场，不少小企业借助阿里OS和百度云ROM之类的平台尚能占有一席之地，在缺少寡头的可穿戴市场，形成产业联盟更符合中小企业和创业类公司的发展趋势。
百度的dulife平台为不少可穿戴产品提供了一个不错的云平台，为用户打造一个完整的健康体系更符合他们对产品的需求。相信类似的平台会越来越多，互联网巨头根据自身优势不会放弃这个市场，他们搭台可穿戴设备厂商唱戏应该是比较可行的合作模式。同样传统的手机厂商也必定会搭建自己的云服务平台，在产品无法完全涉及的时候，也必定会采取开放的模式吸引其他可穿戴厂商的加入。
对于实力尚弱的可穿戴设备厂商来说，积极加入到个平台之中，避免单打独斗，才能应对小米带来的冲击。你搭台我唱戏本身就是一个双赢的合作，要想继续生存，可穿戴厂商就必须主动形成相应的产业联盟。
虽然手机厂商和专业的可穿戴厂商对智能手环的定义并不完全相同，但作为较为成熟的可穿戴产品，智能手环对专业可穿戴厂商的生死存亡尤为重要。是孤注一掷和小米血拼到底还是换个角度灵活取胜，值得不少可穿戴厂商思量。