近日，阿里巴巴屡次被传重金投资陌陌，当事双方对结果讳莫如深，但阿里已经露出再次涉水社交化商务的端倪。
B2B和SNS相结合的产物社区化商务（S-commerce），像一股飓风席卷全球，电子商务被迫让位。从2008年起，阿里巴巴陆续推出了雅虎关系、淘江湖、爱逛街、来往等一系列社交化产品，但屡战屡败，屡败屡战。
2012年6月，阿里巴巴正式退出港交所，并宣布未来三年，集团发展重点从增加用户数，转向提升买家在交易平台的用户体验。
易观国际分析师董旭对21世纪网表示，“阿里巴巴是电商平台，开发和利用社交产品，都要以商品和交易为核心，构建与商品强相关的体系，而不是走腾讯QQ和微博的路。”
社区化商务大潮来袭
还记得十三年前杭州湖畔花园的马云么？他说，要把阿里巴巴做成世界最好的B2B平台。如今，阿里巴巴市值已高达280亿美元，成为中国电商的龙头，集团首席战略官曾鸣却说，“什么是电子商务，我们越来越不确定了。”
为什么不确定？因为社区化商务大潮来袭，电子商务被迫让位。
曾鸣曾公开表示，C2B在未来大有可为，甚至是颠覆性的。C2B是指聚合分散但数量庞大的用户，形成一个强大的采购集团，通过SNS社交网络，将需求传递给供应商，从而实现定制化贸易。“随着SNS网络的发展，需求聚合的成本越来越低，C2B变得可行。”
2011年Facebook获得投资银行界巨头高盛5亿美元投资，今年又在纳斯达克高价上市，市值超过千亿美元。
Facebook流量一度超越谷歌，并带动了F-commerce的风潮，简单来说，就是通过Facebook销售商品，目前主要有三种类型：1、零售商直接在facebook开设店铺，也就是f-stores；2、电子商务(电商频道)网站上嵌入facebook功能，如登录、喜欢、开放图谱等；3、在实体店铺中融入facebook(如在试衣间中可以把试衣照片发送到facebook上让朋友评论)。
随后， Pinterest像一阵飓风席卷中国，这是一家为用户提供在线收藏和分享图片的社交服务网站，目前独立访客数超过1170万，仅次于Twitter。Pinterest引发了跟随潮，诞生了如蘑菇街、美丽说、堆糖、知美网、我喜欢等三十余家类Pinterest网站。
国内互联网巨头纷纷涉水，如凡客诚品推出凡客达人，京东商城拥有全球最大的3C产品评论库。阿里巴巴也不甘落后，从2008年起就多次尝试社交化商务，但效果差强人意。
阿里巴巴屡败屡战的社交化路径
1、早夭的雅虎关系
2008年10月13日，阿里巴巴全资收购中国雅虎，推出熟人交互平台“雅虎关系”，其基本模式是开放平台+生活服务+电子商务。
与其他实名制SNS网站的不同，雅虎关系不靠小游戏聚集人气，而是依靠雅虎口碑服务平台，立足于朋友之间生活服务信息的传播。
雅虎口碑公众与客户沟通部总监王彤曾公开表示：“雅虎口碑有上亿基于真实关系的邮箱用户，有中国最大的生活服务的网络平台，雅虎关系服务将走出一条真实、可信、有实用价值的SNS发展之路。”
但一年之后，雅虎关系因运营策略的调整正式停止了服务。
2、定位模糊的淘江湖系
淘江湖是阿里巴巴集团下淘宝的首个SNS社区化的尝试。2009年下半年，淘宝官方推出依托淘江湖的淘帮派，加入了游戏模块，试图打造一个集娱乐休闲、网络购物、兴趣互动、经验交流为一体的社交网络。
后来，淘江湖升级融合进 “我的淘宝”页面，除保留了原有的买卖信息，还增加了宝贝分享、好友日志、游戏应用等SNS元素。此外，淘宝还推出了“掌柜说”和“好友分享”两个应用。
2010年阿里巴巴集团投入50亿打造淘江湖品牌，虽然重金投入，但淘江湖目前定位仍很模糊，不是成为用户晒单或者玩游戏的场所，就是成为商家的广告平台，SNS社交平台并没有增强用户黏性，形成社会化的展示、推荐和购买机制。
聚划算在特定时间内通过打折、促销等手段聚集用户，没有摆脱传统的B2C模式用户黏性较低。