指南:创业之前如何评估创业计划

寻求财富和成功是我们大家共同的追求,创业梦想的实现前提是要有系统的创业计划为依托,从哪方面评估我们的创业计划是否可行? 你了解自己吗?你有什么爱好和兴趣吗?你将要做什么准备好了吗?创业的每一个细节我们都要去思考,在创业的每一个环节每一个细节,每一个大大小小的问题,我们都要认真去对待。如何确定自己适合创业的行业,你可以先和一些创业成功者进行交流,然后确定你的发展方向和创业目标。 让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行。 1、你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧! 2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。 3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。” 4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。 5、你的想法是为自己还是为别人?你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢,你是否全身心地投入到这个计划的实施中去? 6、你有没有一个好的网络资源?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。 7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。 创业的成败在于你的选择,如果选择创业这条路,你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。 经过长期创业的你,同时你也能正确选择自己的发展方向,那么你创业成功的胜算将会很高,但你认识以后,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。

时间: 2024-10-08 05:32:43

指南:创业之前如何评估创业计划的相关文章

蒙玮:创业是找死 不创业是等死

(一)以史为鉴:识时务者为俊杰.临近2013年春节了,有两个讲述英雄传奇故事的2013版电视连续剧很火热很抢眼,几乎是抢占了国内几大卫视的黄金时段了.一个是由高希希导演执导的<楚汉传奇>,讲述了项羽与刘邦的楚汉霸权之争的传奇故事;另一个则是由钟少雄导演执导的<隋唐演义>,讲述了隋末唐初以秦琼.罗成.徐茂公.程咬金等人为主的英雄传奇故事.2013年,作为创业者的我们对于未来有何感想与规划呢?在2013年的"乱世经济格局"当中,笔者认为还是应该像<隋唐演义&g

《当90后遇上创业》一一1.6 不创业一辈子后悔,创业后悔一辈子

1.6 不创业一辈子后悔,创业后悔一辈子 当90后遇上创业创业,后悔一辈子夜深人静的时候内心是平静的,能听见心底杂质沉淀的声音.现在适合玩一个寻找猛虎的游戏.听一听内心那只猛虎在撕咬铁笼的声音.有回声吗?是否越离越近,越作越响.左心房的肌肉剧烈收缩着,控制着内心的猛虎,好像稍不留神就会跃出来. 当你心中有猛虎的时候就是该你创业的时候,此刻没有任何东西可以与之媲美,于是你踏上了创业之路. 太多的问题,太多的挫折,太多的沮丧,也有偶尔的转折,偶尔的峰回路转.但是,你还是失望了,后悔了.也许你的产品不

又拍云微米创业季·上海站:创业无涯巧搭桥

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 有人说"宁做创业狼,不做打工狗",就业困难的2012年,也是创业高峰年.创业难是当下人们热议的话题,要解决这个难题,除了保持经济发展,加强各方面资源的协调也很重要.为投资人与初创项目牵线搭桥的点对点初创企业帮扶活动,仍然是解决初创企业投资融资问题的最佳途径.由一微米青年创业社交平台和最科技商业科技媒体主办的又拍云微米创业季·上海站,"帮扶微企"活动将于2013年3月22日下午:14:00--17:00在上海起点创业营举

我觉得创业就没有合伙创业这一说

创业反思 1.我觉得创业就没有合伙创业这一说,创业就是你自己一个人创业,或者在某一个公司,如果你也是一个所谓的合伙人,你就做好听话的准备,你一定要服从别人.如果你真的把别人当成合伙人了,那你就傻了,电影<中国合伙人>里最糟糕的情节就是"俞敏洪"最初太把别人当哥们了. 2.我觉得所谓的合伙人是有限的,要看清楚合伙人不是你身体的延伸部分,你永远不要想完全控制别人,或者让别人跟你完全一条心,那是没有意义的. 3.股权和期权很大程度上会造成双方的伤害,因为他一旦得到股权以后,你就会

创业之前教你如何评估创业计划

寻求财富和成功是我们大家共同的追求,创业梦想的实现前提是要有系统的创业计划为依托,从哪方面评估我们的创业计划是否可行? 你了解自己吗?你有什么爱好和兴趣吗?你将要做什么准备好了吗?创业的每一个细节我们都要去思考,在创业的每一个环节每一个细节,每一个大大小小的问题,我们都要认真去对待.如何确定自己适合创业的行业,你可以先和一些创业成功者进行交流,然后确定你的发展方向和创业目标. 让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行. 1.你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你的想法描述出

指南:奥运的互联网创业商机随想

奥运的概念前一段时间互联网业界打过一次口水战,主角是拿到互联网赞助牌照的企业与一群没有拿到却结盟的企业,为啥开战,个中原因,相信业界哥们都知道,这是狮子老虎们在争夺奥运的蛋糕,但诸君仔细一想就不难发现,这些个企业都是大企业,互联网的大鳄们,他们分得奥运互联网商机中的大部分这一定是定局,但对于中小网站来说,或者对于那些怀揣着创业梦想,头脑灵活手脚勤快的互联网创业者来说呢?奥运对他们有商机么?这不,带着这个问题,饭后,也在这里唠叨几句,说说可能的商机,不包一定是正确的,创业有风险,诸君勿轻信. 1.

创业指南:创业者如何能低成本创业

很多人都渴望创业,但苦于没有资金.想要创业,就必须考虑如何能低成本创业,那如何进行低成本的创业呢? 低成本创业首先必须要有心理准备:要有吃苦和百折不挠的精神.要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计.要充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短.要善于借势.下面列举几个低成本创业的几个例子l智能型的行业,这些行业里,有特殊知识或技能的人可以低成本创业,不需要大的资金投资,只需要智力投资.特有专长,某方面的专长,如管理才能.行销才能.专利.这方面的例子很多

由云上的创业生态看未来创业走向

在4月6日的云栖TechDay活动上,刘松为大家分享了<云上的创业生态>话题.刘松首先分享了产业主要的技术发展趋势,像人工智能.虚拟现实等:然后分享了阿里在智能家居生活以及物联网,包括在智能硬件上面的生态打造.同时,他也对现场观众分享了创业的相关经验. 下面是现场分享观点整理. 经过我这两三年的观察,我总结这么一句话,创业者对于外部生态资源运用效率往往是决定从0到1的关键.几乎所有创业者,不管有没有经验,都会发现别人帮助你的那些东西远远大于你自己知道的,所以创业者要理解整个生态体系上哪些能够为

网易主编易创业丁磊堪称创业导师

这是丁香园CTO 冯大辉(@Fenng)发的一条微博,只是简单的一个引子.却不由人拍腿:创业导师丁磊,燃烧自己,成就他人.原文是:"今天几个朋友聊起来的一个有趣现象是:网易的主编创业好像都很牛... 比如,李学凌.唐岩.张锐.帅科.丁秀洪,看来,丁磊先生才是真的创业导师啊"上面这5位,李学凌和唐岩大家比较熟悉,前者 2005 年从网易总编职位上退下来,做YY 语音和多玩,做了七年现在准备赴美上市;后者做陌陌,去年 9 月从总编职位上退下来--4 月上任,板凳还没捂热.张锐是新创企业&q