AKM项目趣事之'大师'

某日中午,项目组一行去办公室附近某农庄吃午饭,AA制形式.   入席,点完菜,等餐厅做菜的时间,我们在闲聊.   因某SD顾问的英文名字叫Sine,我们都问她为啥取这个名字,她说她的名字取源于高中数学里的一个函数sin, 说叫这个英文名字的人少,所以就取了这个名字.于是我们就提到了高中数学,项目一个叫BoB的顾问接过话来说他数学不错,曾经当过数学教师,对很多数学公式,定律什么的还记忆犹新之类的.听他这么说,同事们个个饶有兴趣的考他,问了很多问题定律什么的,他确实都记得住.大家都挺佩服他的记性.

AKM项目轶事之关系维系 在AKM项目 ,我个人认为自己做得很好的地方在于与所有一起共事的同事,同行以及客户业务团队维系了良好的工作与私人关系,广交朋友,扩展人脉. 首先是与我司顾问团队的所有同事保持良好的关系,有效地扩展了自己在SAP圈子里的人脉.AKM项目里同事大多数都是加入项目之前不认识的,加入项目后有幸认识到了公司里的数十位SAP行业精英同事.从项目上法国分公司的领导,到中国分公司在项目上的诸多经理,以及项目上的 20多个顾问同事,我都与之建立了良好的个人关系.工作上我有常常需要其它Do

AKM项目奇人之Jeff Huang   Jeff,姓黄,是AKM项目的项目经理.他Base 在我司上海分公司,我Base在成都分公司.   初识Jeff, 是通过电子邮件.   2014年8月份中旬,AKM项目开始组建项目团队,公司相关People Manager根据项目客户的要求,通知各个技术领域的同事准备简历,参加面试.在相关的邮件里,我看到了Jeff的名字和电子邮件地址.在Sametime上加了他,看到了他的照片,看照片年龄比我要大很多,不年轻!通过邮件我看到他已经通过了面试,已经开始参

AKM项目轶事之Cycle Test   AKM项目进行到现在,处于紧张的Cyle Test阶段.所谓的cycle test,就是由业务 团队参与的测试.做过诸多SAP项目,测试阶段都是Key user和顾问坐在一起,肩并肩的,顾问手把手的教Key user操作SAP系统,face to face的回答key user的提问.而AKM项目的Cycle test的进行 ,却完全与之前的项目不同!很有特色,值得一写.   Cyle test之前,由顾问团队自己在一个测试系统上完成core model

[AKM项目轶事之GO LIVE] 折腾了近九个月的项目今天正式上线. 领教了客户法国人之衰之傻之任性.法国人的散漫拖拉的做事方式,死板冗长的高成本的沟通,自大目中无人爱理不理的态度,在项目上体现的淋漓尽致.法兰西民族的优越感导致了法国总部core team 的人对中国总部的asia core team, 来自我司顾问团队的mobile team的不信任,无不让项目的推进举步维艰以及诸多的无谓的delay.而法国管理团队一旦确定的事情或者项目计划,无论是业务团队或者我司团队觉得有多么的不合理,都

[AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会]   2014-10-29我们项目组一行十多号人,从上海飞往广州,参加客户在广州南沙工厂的项目Kick-off meeting(项目启动大会).   第二天,我们提前赶到客户办公室.在一个大会议室里面,我们开始了kick off meeting.   首先是客户的大老板,发表热情洋溢的开场白.该大老板是个法国女汉子,身高超过1米9,瘦高个.叽里呱啦的说了半个小时,说得我有点反困了,昨晚没睡好啊.   随后是客户南沙工厂的厂长开始讲话.该厂长是个

AKM项目里的工厂代码设计,很有文章,值得总结一番.   客户的实体背景如下: 客户在广州南沙有一家化工厂,负责生产化工成品:在广州科学城有一个研发中心,负责新产品的研发 :在番禺和上海各有一家外租仓库,用于存储危险品和成品,就近发货给客户.在香港有一家贸易公司,负责将广州工厂生产的产品销售给亚洲客户.     对于以上各个实体,项目上经过讨论定义了如下的工厂代码: Plant1: 对应客户在南沙的化工厂: Plant2: 对应于客户在广州科学城的研发中心: Plant3: 对应于客户在番禺的外

AKM项目亮点之Arbitration Committee   提起Arbitration Committee  (仲裁委员会),无人不知道无人不晓,尤其是法律界人士.对于人民之间的矛盾与纠纷,由国家权威机构或者民间德高望重之人士组成一个委员会,听取矛盾双方对于事实的论述和诉求,最后有仲裁委员会做出裁决,该如何解决矛盾等等.   AKM项目上也有一个很正规权威的Arbitration Committee, 用于对项目的Fit/Gap分析阶段以及其它任何阶段发现的GAP做一个仲裁,以决定该GAP是

AKM项目轶事之法国人印象 通过参与AKM项目的实施与建设,在不到一年的时间里,我与客户的诸多法国人打交道,认识了很多法国人,对法国人有如下了解与印象: 法国人真会享受生活.项目之初我们项目组全员去里昂培训学习客户的core model,我们是在周六凌晨从上海飞赴巴黎然后转机到里昂,下午3点多到达里昂市中心下榻的酒店.安顿好之后我们去附近的商业街逛街,就听说周六晚上法国的商店很早关门,大概七点左右,而周日则根本不开门.据说这个是法律规定,据说是因为要保证法国人能有 充分时间陪家人过周末,享受生活