百度收PPS：龚宇“领衔”视频寡头之战

“合并是未来一定要走的路，不管竞争对手过去如何用各式各样的角度宣称自己有多大的影响力，但事实上他们的环境将非常非常艰苦。”李立毫无悬念，百度爱奇艺牵手PPS终于尘埃落定。5月7日，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，根据收购计划，PPS视频业务将与百度已有视频业务爱奇艺合并。爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布此消息时称，合并后的新爱奇艺“将会成为中国网络视频第一大公司”，“在用户数量、使用时长、涵盖面上，我们都会全面超越竞争对手，成为行业绝对老大。”此番爱奇艺揽PPS入怀，毫无疑问加速了视频行业进入寡头时代，前有“优土”结合，后有搜狐与腾讯，视频早已不是中小玩家的游乐场。收购逻辑爱奇艺与PPS的婚姻充满了实用主义的味道。爱奇艺由百度创立于2010年2月，以网页端正版影视剧内容见长，百度目前拥有大部分爱奇艺股份。PPS是一款诞生于2005年的网络电视客户端产品，在桌面客户端和移动端拥有入口优势。据了解，合并完成后，爱奇艺CEO龚宇将出任新公司CEO，PPS创始人张洪禹和徐伟峰任爱奇艺联席总裁，继续负责PPS相关业务及新公司的业务拓展。至于双方整合的效率，爱奇艺方面表现地很有信心，给出的时间表只有30天，“30天之内打通广告系统和用户系统”。“发起方肯定是爱奇艺，”谈到双方的结合，龚宇毫不掩饰爱奇艺在其中起到的决定性作用。关于双方合并后的协同效应，爱奇艺似乎想得很清楚。龚宇解释，推动因素主要在三方面：其一是合并后加起来所占市场份额足够大；其二双方具有互补性，PPS的优势集中在B2C客户端和移动终端客户端软件上，结合后可进一步
发力移动视频；最后的考虑则来自于营收的增长。爱奇艺真正能看中的还是双方的互补性。易观国际分析师庞亿明分析，“2012年优酷土豆合并在于最大化整合资源，即将网页端优势进一步扩大。PPS与爱奇艺的结合，关键点在于实现网页与客户端的互补，”艾瑞数据显示，PPS在移动客户端的用户量方面遥遥领先。在PC互联网上，PPS累计客户端装机量已经达到5亿，月度活跃一个多亿；在移动端，PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。收购PPS，将扩大爱奇艺在移动客户端和PC端方面的优势。易观国际分析师李智表示，相比优酷土豆的合并，爱奇艺和PPS的结合，更加互补。为了证明这种互补性，龚宇还特别选用了艾瑞咨询近期发布的数据，2012年3月爱奇艺、PPS的月度用户重合度是27.5%，4月8日到14日一周的重合度是14.5%，“这些基本要素构成了协同效应的基础”。龚宇说。寡头时代根据艾瑞2013年3月数据显示，视频行业第一阵营的寡头化趋势越发明显，在PC端公司排名中(含网站和软件端)，爱奇艺和PPS月度总有效浏览时间超过12亿小时，是排名第二优酷土豆的1.22倍。在移动终端APP排名中，根据艾瑞MUT 2013年3月数据显示，爱奇艺和PPS月度有效使用时间达到1.33亿小时，是第二位PPTV的2.06倍。同时，在最为业内看好的移动端方面，根据艾瑞MUT3月数据显示，移动客户端爱奇艺和PPS的月度用户覆盖去重后为4557.03万人，排名第二的PPTV网络电视月度用户覆盖为2572.28万人，爱奇艺和PPS在移动客户端的月度用户覆盖方面绝对稳居行业第一，也拉大了与其他视频业务竞争者的距离。2012年爱奇艺总收入在8亿元左右，这一数字高于搜狐视频、腾讯视频等竞争对手。如果只衡量收入的指标，爱奇艺已经成为国内视频行业的第二名。在收购PPS后，由于PPS本身拥有的庞大用户基数，将使爱奇艺在用户基数、用户时长等指标上完全坐稳视频行业第一名的位置。如果说“优土”闪婚只是一个开始，此番爱奇艺收购PPS就是必须走的一步。此次收购对于视频行业还意味着一件事：中小玩家会更加恐慌，整个行业正式进入寡头拼抢时代。尽管在正式敲定前，PPS方面诸多否认，但是谈到关于视频行业的未来格局，新爱奇艺公司的联席总裁徐伟峰的态度却很明确，“合并是未来一定要走的路。不管他们(竞争对手)过去如何用各式各样的角度宣称自己有多大的影响力，但事实上他们的环境将非常非常艰苦。”另外，移动端的抢夺无疑将是2013年视频行业竞争的焦点。在龚宇看来，在未来的寡头竞争中，拼的就是规模与移动端的布局。爱奇艺和PPS合并最大的想象空间也聚焦在移动端市场上。据艾瑞资讯的数据显示，移动视频市场已逐渐成为视频行业的主战场，移动市场的浏览量占网络视频总浏览量的25%~30%，年增长量约为70%~150%。据PPS称，在移动端的用户总数已经突破1.5亿，占据了移动视频市场3成份额。2013年移动端的抢夺在此之前，龚宇、古永锵也已经相继宣布2013年将是“移动视频营销元年”，爱奇艺、优酷土豆正式启动移动视频商业化。尤其在如今移动端还没有成形的盈利模式之前，寡头们要做的事情显然还有很多。所以接下来，搜狐视频如果真的收购另一家视频客户端PPTV也在情理之中。在还没有盈利之前，战争已经从PC端烧向移动端，这样的烧钱大战，除了互联网大佬买单。中小玩家如今需要考虑的就只能是如何事半功倍地全身而退了。百度从防御到进攻李立当新爱奇艺在积极规划未来的诸多可能时，站在背后的还有真正的金主百度。据接近百度的人士分析，此番能真正说服百度掏腰包还在于PPS在无线客户端上的成绩单：根据易观国际数据显示，除了在PC互联网上，PPS累计 客户端装机量已经达到5亿，月度活跃一个多亿；在移动端，PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。另外，继续在爱奇艺身上 下注，也是近3年来百度中间页投资战略的延伸。根据艾瑞发布的2013年4月第一周视频网站网络视频用户浏览时间统计排名，优酷土豆排名第一，爱奇艺和 PPS分别排第三和第四，但两者之和却超过了优酷土豆。2011年，李彦宏在百度联盟峰会上为中国互联网创业者指出的三大机会之一即是中间页。所谓中间页，按照百度百科的解释即是指，“在搜索引擎和 传统产业中间的状态来给别人提供服务”。按照中间页的思路，从2010年开始，百度的投资大多围绕此逻辑展开。2010年初，百度引入普罗维登斯资本的 5000万美元投资了奇艺网，随后投资齐家网、安居客、去哪儿均是基于此思路。按照中间页的思路，百度通过在诸多垂直领域的布局，通过搜索导入中间页的流 量，既优化了搜索服务同时也带来了用户黏性。但在投资人士看来，这种策略思路并没有错，却过于保守，属于防御性。当互联网的入口发生改变时，百度不再是用 户进入的第一入口时，中间页的威力就无形中被消减。当下，中间页显然已经不足以帮助百度应对未来挑战，百度面临的危机来自移动互联网。美国投资公司T.H.Capital在报告中称，对于PC用 户，搜索是一项很重要的应用，用来在线查找所需内容。但对于移动用户，搜索是一项“备用”应用，只有在首选应用无法满足需求时，才会使用搜索。在资深投资人看来，百度在投资策略上给人造成保守印象，一方面会继续在中间页战略上巩固成果，另一方面，百度需要更加加强在移动互联网上的投 资，截止到目前，在移动互联网投资方面，百度的脚步确实不那么快：收购创新工场旗下魔图精灵，投资刷机工具卓大师以及手机操作系统点心。但是这些投资在短 期内要变成营收并不容易。而投中集团分析师冯坡认为，收购PPS将可以帮助爱奇艺更多地在视频行业施展拳脚，对于百度而言，更有说服力的投资则应该更多发 生在移动互联网领域，而收购成熟的无线客户端公司可以使这一进程加速。李立当新爱奇艺在积极规划未来的诸多可能时，站在背后的还有真正的金主百度。据接近百度的人士分析，此番能真正说服百度掏腰包还在于PPS在无线客户端上的成绩单：根据易观国际数据显示，除了在PC互联网上，PPS累计 客户端装机量已经达到5亿，月度活跃一个多亿；在移动端，PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。另外，继续在爱奇艺身上 下注，也是近3年来百度中间页投资战略的延伸。根据艾瑞发布的2013年4月第一周视频网站网络视频用户浏览时间统计排名，优酷土豆排名第一，爱奇艺和 PPS分别排第三和第四，但两者之和却超过了优酷土豆。2011年，李彦宏在百度联盟峰会上为中国互联网创业者指出的三大机会之一即是中间页。所谓中间页，按照百度百科的解释即是指，“在搜索引擎和 传统产业中间的状态来给别人提供服务”。按照中间页的思路，从2010年开始，百度的投资大多围绕此逻辑展开。2010年初，百度引入普罗维登斯资本的 5000万美元投资了奇艺网，随后投资齐家网、安居客、去哪儿均是基于此思路。按照中间页的思路，百度通过在诸多垂直领域的布局，通过搜索导入中间页的流 量，既优化了搜索服务同时也带来了用户黏性。但在投资人士看来，这种策略思路并没有错，却过于保守，属于防御性。当互联网的入口发生改变时，百度不再是用 户进入的第一入口时，中间页的威力就无形中被消减。当下，中间页显然已经不足以帮助百度应对未来挑战，百度面临的危机来自移动互联网。美国投资公司T.H.Capital在报告中称，对于PC用 户，搜索是一项很重要的应用，用来在线查找所需内容。但对于移动用户，搜索是一项“备用”应用，只有在首选应用无法满足需求时，才会使用搜索。在资深投资人看来，百度在投资策略上给人造成保守印象，一方面会继续在中间页战略上巩固成果，另一方面，百度需要更加加强在移动互联网上的投 资，截止到目前，在移动互联网投资方面，百度的脚步确实不那么快：收购创新工场旗下魔图精灵，投资刷机工具卓大师以及手机操作系统点心。但是这些投资在短 期内要变成营收并不容易。而投中集团分析师冯坡认为，收购PPS将可以帮助爱奇艺更多地在视频行业施展拳脚，对于百度而言，更有说服力的投资则应该更多发 生在移动互联网领域，而收购成熟的无线客户端公司可以使这一进程加速。