摘要： 作为覆盖7亿多活跃用户、手握手机QQ、微信两大移动互联网核心产品的巨头，腾讯已经成为国内开发者和创业者最为看重的平台，因为其完全可以决定互联网某些细分领域的兴衰。 7月
作为覆盖7亿多活跃用户、手握手机QQ、微信两大移动互联网核心产品的巨头，腾讯已经成为国内开发者和创业者最为看重的平台，因为其完全可以决定互联网某些细分领域的兴衰。
7月3日，腾讯合作伙伴大会对外公布一系列整体开放策略，其中包括手机QQ、微信等产品;与此同时，腾讯还对外宣布，其开放平台将投入20亿元对中小创业者进行一整套扶植计划，包括月收入10万元以下不分成;免去一定数量的云服务和广告费用等。
全平台开放策略
在3日的开放大会上，腾讯总裁刘炽平首次公布了其开放平台的收入，从2011年6月开放平台上线，至今年4月，腾讯开放平台已经给开发者分成总计30亿元。
“2006年，腾讯的年收入接近30亿，此时腾讯已创业8年，而开放平台在3年内就达到30亿。”刘炽平对此表示。
刘炽平进一步表示，腾讯今年的分成目标同样是30亿元，这意味着，腾讯要在12个月内，要达到过去22个月的分成金额。
不过，刘炽平并没有详细披露如何实现这一目标，据其透露，开放平台现在已经有40万款注册应用，涵盖了娱乐、生活、教育、电商等方方面面,而且目前已经有26款应用月流水达到1000万，最高的已经达到了2000万。
另一方面，据了解，腾讯也将在未来调整与开发者的分成策略，通过层级分成机制加大了对小开发者的扶植力度，此外，在合作伙伴大会上推出腾讯社交广告平台“广点通”移动开发者联盟，其移动广告联盟的广告收入也将全部归开发者所有，腾讯不参与分成。
而在具体平台的开放策略上，手机QQ宣布在新版本上引入表情商城，新增QQ生活服务平台(公众平台)。腾讯还将首次公布QQ的移动开放战略，实现手机QQ和QQ空间的应用中心一体化。
另一个则是基于资讯订阅同步的媒体开放平台发展战略。根据腾讯公布的政策：其将集结包括腾讯网订阅频道、腾讯新闻客户端、腾讯网迷你页等在内的阅读类应用和渠道，来实现用户的“一处订阅，多处同步阅读”的跨产品订阅服务。未来，还有可能扩展到手机QQ、Qzone、QQ浏览器等产品渠道。
而对于外界普遍关注的微信，腾讯也正式表示，将推出名为微信支付的独立平台支付功能，以实现线上线下支付能力，不过据了解，微信平台支付暂时只接入腾讯自家的财付通支付，未来不排除接入包括支付宝在内的第三方支付工具。
“清洗”微信骚扰
“微信公众平台不是纯粹的营销工具。”早在1个月前，在腾讯“把脉沙龙”微信公众平台的专场活动上，微信产品部助理总经理曾鸣就表示，微信公众平台正面临信息过载的问题。
“信息的过度轰炸，将导致用户流失。”曾鸣同时坦言，不少用户觉得关注的微信公众账号太多，每天起床就会看到微信上的红字，而很多公众账号往往成为“群发器”。微信团队并不希望公众账号都去群发消息，这也导致信息泛滥，所以逼迫腾讯不得不去清理一些公众号让微信变得“清净”。
在3日的活动现场，微信团队公布了解决方案：将现有微信公众平台账号分为订阅账号和服务账号，根据账号属性实行不同的群发信息推送管理机制。
“此次公布公众平台策略正是着力解决这一问题”。曾鸣对此表示，让用户免于信息骚扰的方式有两种：主动索取或者精准推送。主动索取将选择权交到用户手中;精准推送则不仅要挖掘出用户是谁，还要挖掘出用户现时需要什么。
据了解，微信公众平台的新策略主要包括：服务号每个月只允许发一条信息，但下发信息可以即时提醒客户。而订阅号仍可以一天发一条消息，但用户侧不再显示推送提示，并将合并纳入“订阅号”的归类菜单内，不再与个人沟通信息混杂显示。
然而，互联网专家曹悦平认为，腾讯的策略加深了用户获取公众平台账号资讯的路径，一旦没有推送提示，将对90%以上的公众账号造成冲击。
另一个有趣的细节则是，在微信的“清理”计划推出的同时，腾讯网络媒体事业群(OMG)移动媒体运营总监贺国帅却宣布了对于公众平台有利的消息。
曹悦平则认为，这是腾讯“肥水不流外人田”的策略，也就是说，微信不希望强调的媒体属性，由OMG接手组建媒体开放平台。
就在此前，腾讯的竞争对手360曾希望借助其自身的流量优势，推出的自媒体百科频道，被外界认为是360希望构建微博、微信公众账号的导航平台的举措。
对于上述说法，腾讯公关人士则对此表示否认，为了让自媒体更快成长获得更大的影响力，腾讯希望全平台支持，所以转为由OMG统一进行资源调配。
“群媒体”网站创始人、资深媒体人阳淼则认为，微信在手机上取得了当年QQ的地位，现在也开始逐渐为其他腾讯业务 “引流”。由公众号培养起来的大量传统媒体和自媒体，这次将由腾讯在线媒体事业群接手，提供存储平台、阅读出口和盈利分成。
曾鸣表示，微信公众平台将持续打造精品化战略，微信正在和各个行业进行探索，主要包括教育、金融、政府、银行、运营商、快递等与用户密切相关的领域。
手机QQ与微信互搏?
腾讯开放平台几乎拥有移动互联网的全部入口，又具备跨越各个平台的庞大用户基数。
数据显示，目前腾讯手机QQ月活跃数超过5.5亿，QQ空间月活跃数超过6亿，70%通过手机登录;微信活跃用户数超过1.9亿，再加上6.7亿的QQ活跃用户平台，腾讯开放平台也有望成为全球最大的横跨PC/移动终端的一体化开放平台。
然而，庞大的腾讯体系却依然难以摆脱“左右互搏”的尴尬。一个有趣的细节则是：新版的手机QQ将上线的生活服务平台，还将推出扫一扫支付，并开放手Q支付API等，用户将直接在QQ产品内就可以完成交易支付，在生活服务领域内打通了闭环流程，这类似于细分领域的的公众平台，与用户互动、推送信息。这与让外界认为，一场QQ与微信的隔河之战已然开打。
腾讯高级执行副总裁汤道生则表示，对于微信和手Q，腾讯内部的策略则是：一部分资源共享，但也有部分双方在不同的平台探索，“整个移动互联网的演变我相信还没到一个稳定成熟的阶段，鼓励不同的平台走出去探索。”
汤道生认为，手Q的方向应该好把多终端的场景，原来使用的一些壁垒逐一地去打破，希望能够提供一个更完善的多终端沟通。这些场景、这些需求很可能会跟微信有蛮大的差异化。
然而，腾讯体系的内部竞争在外界看来，不仅会增加企业内部资源的浪费，也会对开发者造成多平台如何对接的尴尬。
对此，汤道生表示，“尽管有不同的平台，但我们已经实现了‘一点接入，全平台发布’，统一的机制、统一的系统，降低了开发者的门槛。”
另一方面，在PC端，腾讯开放平台绝大部分的收入来源依然是娱乐和游戏，而在无线端，腾讯则拥有更大的野心。
据汤道生透露，未来腾讯在移动方面要做的几件事情，比如多跨平台、跨屏幕，很多合作伙伴很难自己去把握，需要平台化的一些支持，未来在变现方面，腾讯可能还将引入媒体、电商、售后服务，比如通过社交广告和精准投放，将支付体系衍生到移动平台，并通过广点通的广告联盟让更多的移动应用产生收入来增加开发者的变现。