互联网时代：SNS的竞争下，谁勃起？谁软鸟？（二）

想必大家对淘宝和阿里巴巴不会陌生,同时买家卖家以及SNS玩儿家对于阿里巴巴的B2B也有一定的
认识.这不能说明阿里巴巴在SNS市场上就是老大,只能明确标志一点-----SNS市场下,群雄争霸,鹿死谁手?驳起?软鸟?

　　

　　 阿里巴巴的诞生,不仅开辟了中国电子商务的大堂口,而且在互联网时代刮起了一阵飓风。而在SNS模式下，阿里B2B的演绎发挥得淋漓尽致，从而产生了时代悍物——淘宝。淘宝的落地是上天注定的，先是把B2B发展到了一个高潮，继而又大胆刮起了B2C飓风。

　　

　　 说起B2C，我们
首先需要明确一点，为B2C服务的
电子商务模式，它们不叫做B2C。OK？

　　

　　 那什么是B2C呢？国际公认B2C定义是指“企业到个人的网上零售业务”。B2C的代表企业是阿里巴巴、淘宝（有人说淘宝并没有涉足到B2C行业，只是把市场延伸到了企业市场上。也有人说淘宝已经涉足到了
B2C模式。）以及亚马逊公司，其核心特点是，从业务模式看，其销售出去的商品，大部分物权事先已经转移到自己的公司，这和地面的零售商没什么区别；从商业模式看，其收入的核心来源是商品的进销差价，商品销售的利润率直接决定了自己的主要收入。

　　

　　 B2C的主体为企业把产品直接销售给用户，看似简单，但产品的差异性很大，直接用户在没有体验产品的情况下，会导致采购欲望软鸟；而且产品在互联网销售是有限制的，并非所
有的产品都适宜网上销售，产品的量决定市场总量小于B2B市场，但产品的售后服务和增值服务是完全可借用B2C通道。毕竟一些小企业的B2C要做起来是非常困难的，只因能提供
丰富产品的企业太少了。

　　

　　 除了少有大型
互联网公司外，吞得下如此大蛋糕的
的确没有几个？从媒体爆出国美涉足B2C市场后，中国移动开始了他的全球B2C。对于国美涉足B2C我
觉得是应该的，在网络经济时代，顺应把企业核心从地面转到互联网上是必然的。同时国美也不可能笨到
忽视两亿网民和五亿手机用户的购买力。相对于中国移动，本身涉足电子行业就很大，我不得不说：“你们的胃口还真大！”

　　

　　 B2C模式是一个新时代产物，它将标志B2B最终走向衰落，至于后期的C2C，B2BC2C等模式能否崛起？我想现在还没人能确定它们的未来。毕竟现在国内除了B2B有上市公司外，还没有一家B2C、C2C、第三方支付等上市公司。而谁将成为时代产物的抗巴子，那就不是我三言两语能说出来的了。