经销商还要不要?对任何酒厂、以及经销商本人来说,当前都是极为敏感的话题。有的酒厂在“终端为王”的背景下,提出扁平化渠道策略,缩减经销商,加大了酒厂对渠道的控制能力,尤其是像茅台、五粮液等这样的品牌,把自建专卖店作为渠道突围的核心所在。这样做为了什么?是经销商的渠道核心优势真的消失了吗?如果还需要依靠经销商,酒厂应该怎样做? 夏天到了,房间里要装台分体空调,分体空调的室内机与室外机之间有根连接在一起的管子,就得要在墙上打个洞,打这个洞的方式是很多种:如果你铁沙掌学的不错,得到少林寺老和尚的真传,那三下两下墙上就能开个洞出来;不会铁沙掌也没关系,如果有耐心,可以拿把改锥一点点挖,最多也就三五天工夫,也能在墙上挖个洞来;嫌太麻烦,没关系,还有很多选择,比较常见的是去借把钻孔机,接上电,开动机器,半个种头搞定;如果家里钱多的花不完,也可以不用找别人借,自己去买个全新的钻孔机回来专用。这其中工具方法有很多种,个人可以根据自己的情况选择其中的一种。换而言之,用那种方法不是最重要的,重要的是你想要墙上的那个洞,至于这中间用什么样的方法和工具只是个过程而已。 所以说看问题看本质,看核心点,厂家做市场也是一样,核心点基本上都是为了赢利模式而做市场,不大可能有为做销售模式而做市场吧?就像在墙上打洞的道理是一样的,厂家最终是想要的是利润,也就是墙上那个洞,至于怎么样才能打开这个洞,这中间的方式方法有很多种可以选择的,厂家们都是根据自己的自身情况,结合成本和适应性的因素,来选择一种方法和工具而已,也就是说选择高档酒也罢,......More↓↓↓
时间: 2024-11-08 21:39:15