日钢国有化并不是坏事

我们自己建不成大钢，是我们的能力不足。如果再因为我们而阻碍了大钢建设，那就是我们心态不正。所以，我同意了这次资产重组与合作协议。　　文/杜双华　　9月6日，日照集团与山东钢铁集团正式签署了资产重组与合作协议。按照协议，签约后我们原管理团队将作为租赁方继续经营管理日钢资产，直至山钢日照新公司一期投产之后为止。　　只有到过渡期结束，我们这个团队的事业才算是画上句号。所以，我希望大家都安下心来，把精力集中在这几年的过渡期里，以更加良好的姿态实现平安稳定和谐过渡。　　重组是一个多赢　　此次重组，对个人、企业、行业乃至地方经济的发展，都将带来很好的预期，可以说是一个多赢的重组合作。　　坦白地讲，单纯的重组我是不情愿的，谁也不愿意把基业让别人来管理。但是为建设精品钢基地而必须实施重组，我从一开始就是拥护的，因为我有这个自知之明，知道我们自己干不成精品基地。我看了山钢的精品钢基地规划，心里也更服气，这种思想也更坚定了。我们自己建不成大钢，是我们的能力不足。如果再因为我们而阻碍了大钢建设，那就是我们心态不正。所以，我同意了这次资产重组与合作协议。　　我并不认为，这次重组是网上有些人所说的强势吞并，也要求大家澄清模糊观念，不要乱炒，要正确对待，以积极的眼光、理性的态度看待这次重组。　　实现平稳和谐过渡　　但这个结果能不能完全实现，现在还是未知数。企业能否稳定和谐、有序经营，是实现这个结果的直接因素。　　我们过渡期的目标，就是以效益为中心，以厂内生产安定有序、厂外更好的和谐稳定环境为基本点。　　具体地讲，一是创造更好经济和社会效益。要继续贯彻实施考评奖惩机制，要更进一步加大奖惩力度，仍然是以奖为主，以罚为辅，全面提高各级干部、职工的待遇。此外，我们还要一如既往地承担社会责任，把公益事业善始善终做好，体现公司的社会价值，发挥更大的社会效益。　　二是实现稳定和谐有序经营。做到人员稳定、思想统一，运转有序，对外关系融洽。要更严格地执行国家的有关政策，更周密地组织生产经营，更全面地做好职工生活保障。要像真正在这里过日子一样，继续安营扎寨优化提升，绝不能凑合几年就完事。　　三是完成平稳圆满过渡交接。过渡期结束后，我们要将一个经营有序、队伍稳定、设备完好的日钢交给山钢，这是我们的终极目标。　　这一次重组是民企国有化的最大一单，也是全国首例如此大额的国有资产租赁经营，整个业内外都在盯着我们，看我们的表现。　　人过留名，雁过留声，我们要在中国冶金史上留下一个正面的群体形象，留一个好名声，不能让业内人士把我们看低了。过渡期结束时的日钢，要更加有序、稳定、和谐，有更好的设备状况、有更好的生产经营、有更好的精神状态；要把一个更完整的公司、更优质的资产交给山钢，要比现在的日钢全面提升档次，给我们的事业画上一个圆满的句号。