今年三月份，国内第一家团购网站——拉手网正式上运营。随后，团购类网站以惊人的速度发展起来，各类团购网站以雨后春笋般地速度发展起来。据可靠数据统计，截止到今年9月份，短短地六个月时间，国内已存在上千家各类团购网站，争取分得一杯羹。
今年四月份，在团购网站发展如此火爆地背景下，我一度想要做投资做一个团购类网站，思考再三，最终并没有涉足这个领域。那么下面我就来谈谈团购网站的赢利模式与我不做这一块的理由。
团购网站的赢利模式很简单。目前国内的绝大多数团购类网站都同美国的Groupon网站类似，赢利模式清晰是团购网站的一大特点。它把我们日常生活中的团购搬到了互联网的层面上来。在平时的日常生活中，我们发现经常会有一些认识或是不认识的人买相同的一种产品而聚集在一块一起去商家杀价，以此获得所要购买产品的低价，以节约成本。然而日常生活中的团购缺乏机动灵活的特性，团购的机会并不多。而这种把团购搬到互联网上，由网站运营者来直接和商家进行谈判，降低价格，薄利多销。商家由于卖出得多薄利多销，赢利;团购网站从其中抽取一定的提成，赢利;消费者用比平时低得更多的价格购买到喜欢的产品，何乐而不为呢?所以这是一个三赢的局面。这样一个赢利模式简单而且极易复制的站点我为什么不去做呢?下面我就来谈谈我不做这一块的理由。
首先，这个行业本身就缺乏创新。目前国内的团购网站大多照抄照搬美国团购网站Groupon的模式，缺乏创新。我们可以通过搜索引擎来获取几个团购网站，打开他们的界面，我们不难发现，几乎所有的团购网站的界面风格惊人的雷同。网站布局，风格几乎一致。就连指向团购产品的那个大大的箭头也是一样的。我不得不感叹国内团购行业抄袭能力。这个行业有多少创新的能力，有多少新鲜活力，有待观察。
其次，这个行业竞争太过激烈。从今年3月份第一家团购网站拉手网正式上线运营到目前为止短短地6个月时间里团购网站从一家到上千家。绝大多数都是一些小型团购网站。建设团购网站门槛极低也是创业者大量进入到团购行业致使这个竞争异常激烈的原因。据可靠统计，在短短地半年时间里，有200多家团购网站已经关闭。适者生存，优胜劣汰，这是任何行业也无法逃脱的自然法则。
再次，商家诚信度考验着团购发展。一个团购网站，没有商品来源，根本就无法开展团购业务。一个好的优质的商品提供商是保证。团购网站直接面对的是贪婪的商家和挑剔的消费者。如果商家不讲诚信，网站将会遇到极大的考验。比如糯米网就是极好的例子。糯米网推出一期北京当地的消费券后，大量消费者购买了这项商品。但商家要求消费者必须在规定日期之前消费完，这就产生了问题。糯米网只有自己给消费者赔付，仅为此就损失了50余万元，网站发展前景堪忧。大多数小型团购网站在遇到这类问题时怎么办?这是一个非常现实的问题。我想只有关站跑路吧?
最后，消费者的权益如何保障?相关的法律法规是否完善?网站的发展资金如何解决?团购站点如何打造一支优秀的团队?太多的问题考验着团购网站负责人的智慧。
终上所述，所以我最终选择了放弃团购这一行业。当然，如果你有足够的资本，有一支优秀的团队，有足够的创新意识，相信你自己，你会成功。最后祝大家都能在互联网行业获得自己的一杯羹。
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