到新疆天业采访的这天适逢石河子的第一场秋雨，滂沱的大雨砸得车体直晃，打着转的狂风吹得人无法直立。仍穿夏衣的记者在短短数米的路程中被雨淋得浑身哆嗦，冻得颤栗不已。奔跑中，遇到前来迎接的新莲，她见状迅速将外衣脱下给我披上，一股暖流从心底涌出……
在随后的采访过程中，记者暗暗感叹，新疆天业近两年的遭遇就如被秋雨冻透的我一样，先是遭遇寒潮，后是暖风习习。
正如公司负责人在接受记者采访时表示的那样，无论是经济危机还是经济环境平稳运行，新疆天业始终坚持走一条依托新疆的资源优势和产业优势，在和谐稳定的大环境下发展循环经济，打造一条可持续发展的化工产业链之路，这才是公司的立足之本。
天业节水 技术领先世界
新疆天业塑料加工业的快速发展离不开天业节水大田膜下滴灌技术的研制、开发与推广。
新疆天业控股子公司天业节水灌溉公司在香港上市，它拥有成熟的“新疆天业大田膜下滴灌系统”技术，具有供应500万亩塑料节水配套器材、滴灌带年产可达32亿米的能力。
经过十年的推广，专家认定，天业节水灌溉器材发起了一场农业节水的革命。天业节水的膜下滴灌使农业用水方式实现了三个转变：一是由大水漫灌转向了浸润式灌溉，二是从浇地转向浇作物，三是从单一浇水转向浇“复合水溶剂”。
天业节水的膜下滴灌完全可媲美节水最佳国家以色列，甚至并在多方面远超后者，在世界节水灌溉领域，创造了农田应用上的最大规模及高效节水器材的最低价格，并成为滴灌设备和滴灌产品的最大供应商。滴灌器材生产成本初始一次性投入已经降到300元/亩以下，是国外同类产品的八分之一。
采用膜下滴灌技术，同样数量的水源可使灌溉面积扩大近一倍，另外还可以节约水、肥、农药、人力、机力的开支，产生一定的经济效益。据对石河子垦区的统计，采用膜下滴灌技术后，水费、机力费、人工费、肥料费和农药费分别比常规灌溉减少40.82％、20.66％、24.01％ 、9.22％、7.27％ ，平均每公顷节支总额达1425元。
目前，天业节水已累计推广面积1000余万亩，成为国内外规模最大的节水产品生产企业，也是世界上最大的农业节水器材生产和推广企业。
在推广大田膜下滴灌技术的同时，公司加强科技创新，2008年，节水滴灌技术在水稻种植上的应用获得成功，实现了水稻旱种，这对节水滴灌技术的更广泛的应用具有突破性的意义。
新疆天业还考虑如何解决地膜给农业带来的白色污染。天业在滴灌产业设计阶段，就把经济效益与环保有机结合起来，使滴灌器材生产—应用—回收—再利用有机统一，成功开发出“一次性可回收滴灌带技术”，保证回收利用率达80％以上。由于资源的循环利用，天业滴灌技术推广应用一次性投入仅为国外同类产品的五分之一，国内同类产品的二分之一，实现了“贵族农业”向“平民农业”“大众农业”的转化。
循环经济 带来可观收益
新疆天业不仅解决了白色污染问题，而且还利用各种新技术、新工艺的研发和应用做好循环经济。一方面从源头开始，系统地减少资源消耗、减少废物的产生，提高资源利用效率，逐步实现生产废水的零排放。
另一方面大力回收和循环利用各种废旧资源，力争做到产生的各类废弃物“吃干榨净”，形成整体产业链上的大循环和行业内的小循环相应发展，在保护环境的同时提高经济效益。
例如，在化工生产过程中采用干法乙炔技术，水资源消耗仅为湿法工艺的五分之一；采用变压吸附回技术以及组合塔吸收—解析技术等多项技术，使得资源使用效率提高20％，废气排放量下降30％以上；采用废次钠循环配置技术和上清液冷却技术，从根本上实现了乙炔车间废水的零排放。
将电石生产回收石灰粉粒用于柠檬酸生产，年可减少采购成本100万元以上，将原本作为废弃物的电石渣、柠檬酸渣、硫酸渣、粉煤灰等工业废渣作为水泥生产的原料出售，大幅度降低公司治污成本，同时，产生良好的经济效益，年增加收入1000万元以上。
虽然投入资源再利用和环保设施的投入占到了总投资的30％左右。环保设施的巨大投入也为企业带来了可观的经济效益。据测算，正常年份循环经济每年可实现经济效益1.3亿元左右，约占新疆天业利润总额30％左右，实现了投入与产出同比增长的局面。
直面危机 全年有望扭亏
去年的金融危机让很多企业备受打击，新疆天业也未能幸免，按照企业员工自己的话来说，这一次算是真正知道了什么是与国际接轨。2008年下半年，PVC（聚氯乙烯）价格急转而下，产品积压，特别是第四季度，国际原油价格的持续下跌，国内房地产行业和出口加工行业的萎缩，引起聚氯乙烯树脂市场价格在短时间内跌了近45％，甚至跌破了公司的成本线。导致新疆天业2008年整体经营情况同比大幅下滑。
困境面前，新疆天业直面危机，决定坚定不移地发展三个园区，坚持实施三大战略，充分利用综合产业链的整体联动，实现整个产业链的最优效益，以期削弱经济波动对公司经营的影响。
早在几年前，新疆天业便制订出发展三个园区的计划，这三个园区由公司的几项主营业务构成，分别是节水工业园区、化工园区和老工业区。在这些园区的基础上，新疆天业一直坚持发展循环经济，逐步形成了“化工— 塑料节水器材—高效农业”为一体的产业链，这一产业链充分发挥了公司产业的优势和再生资源对生产环节的支撑作用。与三大园区和产业链相辅相成的循环经济发展战略、信息化带动工业化发展战略和人才强企战略则是公司一直以来坚持的目标。
按照这些发展战略，新疆天业应对金融危机的能力逐步显现。
在宏观形势的把握上，新疆天业抓住新疆生产建设兵团要求尽快落实400万亩节水灌溉工程的机遇，在获得国家资金支持的同时，在巩固北、东疆市场的基础上，积极开辟了南疆市场。
在加大节水灌溉新产品、新技术的开发力度上，使节水滴灌技术在国内得到广泛应用，并逐步将天业节水灌溉技术推广到国际市场，目前，已有部分产品走向国际。
番茄制品行业则加大番茄全程机械化和番茄采收机技术等重点项目的研发，有效将循环经济理念应用于番茄加工过程中，做优公司的番茄制品行业。
系列措施需要时间的检验，今年上半年，受到国际经济情况尚未转暖及国内宏观经济环境变化的影响，公司主导产品聚氯乙烯树脂、烧碱市场仍较为低迷，但是公司通过加强内部管理，协调资源及原材料供应，使期间费用较去年同期下降12.15％，有效地扭转了公司的经营状况。
新疆天业日前公布的半年报披露，2009年二季度的经营状况明显好于一季度，公司今年整体经营情况已经表现出扭亏为盈的态势。上半年生产PVC树脂13.94万吨，离子膜烧碱10.32万吨，各项生产经营指标基本按照今年年初董事会公布的生产经营计划进行。这些信息告诉投资者，新疆天业正逐步走出金融危机的阴影。
新疆天业发展历程
经过近几年的发展，新疆天业已彻底由一个农业类上市公司成功转型为工业类上市公司，2007年被列入上证180指数股及泰达环保指数成份股。
从1997年至今，新疆天业飞速发展，总资产由4.12亿元增长至2008年年底53.55亿元，净资产由2.52亿元增长至2008年的20.87亿元，新疆天业充分利用石河子地区的资源优势，从单一生产塑料薄膜和烧碱为主的企业发展成为跨工业、农业、食品、贸易、建筑及房地产的综合类上市公司，并在全国节水灌溉领域拥有重要的地位，成为新疆生产建设兵团最有影响力的上市公司之一。
天业核心企业天业节水灌溉股份有限公司于2006年2月28日在香港联合交易所上市，成为新疆第一家在港发行H股的企业。