问题描述
请在以下选项中作答,也欢迎提供新答案:1.创意(缺乏好的创意规划)2.技术(没有核心技术)3.产品(定位不准,没有合格的产品经理)4.人力(配备不适,缺少发挥) 问题补充:5.资金(资金链断裂,预备不足)
解决方案
从楼主提供的答案选项来看,“项目”应该指的是对产品的研发。做产品和做项目差别交单,个人觉得做产品难度要稍微大些。个人倾向于“创意”为关键点,这是出发点。 在这个软件产品眼花缭乱的时代,模仿或者重做成熟产品,市场竞争力不大,很难推动。有了好的创意,后来的工作都围绕其开展,就算在此过程中出现问题,也还可以补救,如果创意无效,后来的工作估计就没什么意义了。个人看法,仅供参考。
解决方案二:
都重要 但是 有客户买 最后你的项目成为影响一个行业的系统 就成功了
解决方案三:
创意和市场规划
解决方案四:
time cost quality
解决方案五:
5.资金(资金链断裂,预备不足) 都很重要! 不过这个好像不是关键! 现在有钱人多着 ! 呵呵
解决方案六:
当然你提的四个都很 重要! 但是既然是关键 我个人觉得就是 3 和1 合理的规划 和创意!
时间: 2024-10-29 14:20:35