CNNIC高爽:电商生态系统OR独裁帝国?

  和讯科技消息 12月27日,如今,国内互联网行业三巨头被赋予了一个霸气且不乏幽默感的称号——BAT,即Baidu、Alibaba和Tencent。强者三分天下,搜索、电商、客户端各为核心,同时也觊觎着对方的领地。以最近出镜率很高、概念被炒的火热的O2O模式举例来说,三者基本都具有布局的基础,目前的动作重心也都在向布局O2O转移。腾讯可以说是条件最全面的,但百度弱在支付,而阿里巴巴弱在社交。尽管如此,在市场对电商的变现能力普遍存疑时,阿里巴巴集团却一直保持着高速发展,占据了电商行业的巨大份额,同时,商城内部的营销体系也成为网络营销的范本。

  当阿里巴巴考察完蒙牛之后,率先提出“电子商务生态圈”这一概念时,一时激起千层浪,但细想之下,既然阿里巴巴提供了电子商务交易平台服务,位于电子商务市场链条的顶端,能够提出这种体系也就不足为奇了。在其提出的电子商务生态圈中,围绕最基础的电子商务交易服务,还有包括信息、物流、资本在内的电子商务支撑服务,以及包括生产者服务和消费者服务在内的电子商务衍生服务。

  作为电商行业龙头,阿里巴巴集团,尤其是淘宝和天猫,应当在建立和维护这一新兴生态系统中起到至关重要的作用。但是,尽管生动描绘出了一副和平美好的电子商务欣欣向荣的“自然环境”,但是实际操作中,利用自身近乎垄断的地位而对生态圈上下游的其他企业进行的限制,看起来却是与口号相违背的。

  在国内电子商务相关法规尚处于缺失状态中,占据大部分市场份额的参与者往往就成为了游戏规则的制定者。淘宝、天猫、聚划算、支付宝是电商市场中的基础服务、支撑服务提供者,其在网络零售市场的占有率在近几年的统计数据中,一直远超其他竞争者。流量带来了话语权,于是出现了诸多与“生态平衡”并不相和谐的事件。

  2011年年底发生了引发全社会关注的淘宝卖家维权事件,且不说淘宝此举是不是真的为了维护消费者的利益、规范平台经营环境,这种单方面更改市场准入门槛的行为,对中小卖家产生了极大的影响。尽管淘宝、天猫举办的“11.11”活动的销售屡创新高,但是面对平台上销售额越来越膨胀的大卖家,天猫早晚都会加以限制。去年,一淘网被京东屏蔽,指责京东的价格不透明、有碍市场公平竞争,可是早先淘宝屏蔽百度的电商搜索,这种封闭的行为与开放、平衡的生态环境又格格不入。

  2012年,被划归到电子商务衍生服务中的导购网站,美丽说和蘑菇街,作为一种新型的社交电子商务,赚足了眼球。美丽说CEO徐易容曾经无不自豪的说,美丽说带给淘宝每天7千万销售额。而阿里系的一淘发现也是在社交电商的热潮中上线。根据中国互联网数据平台(www.cnidp.cn)2012年4月至11月的监测数据显示,一淘发现的月覆盖用户数,与美丽说和蘑菇街相比,相差甚远。作为为淘宝、天猫导流量的社交型电子商务网站,一方面具备了淘宝、天猫本身并不具备、而又备受追捧的社交原素,另一方面扼住了平台的部分流量,尽管这部分流量对淘宝和天猫来说还没有形成有力的影响。但前段时间淘宝封杀返利网也给美丽说和蘑菇街敲响了警钟,不难想象下一个受到影响的将会是淘宝生态圈中的哪一个。

  阿里虽提倡打造电子商务生态环境,但是自身处于近乎垄断地位,真的能做到不为权利所左右、公平开放的迎接百花齐放的生态大爆发么?(作者高爽系中国互联网络信息中心分析师)

时间: 2024-09-20 11:55:34

CNNIC高爽:电商生态系统OR独裁帝国?的相关文章

e科士威打造高端电商是假,拉人加盟敛财是真

e科士威借高端电商之名,拉人入伙敛财遭曝光.据媒体报道,这家名为e科士威的公司假借打造高端电商是假,拉人加盟敛财是真.据悉,这家公司打着国际名企的旗号,号称从事高端电子商务,经媒体记者卧底两月后,真相才被层层抽丝剥茧,揭开虚假的真"面具".3月25日下午,媒体记者联手工商.公安等部门突然袭击,曝光e科士威迷雾般的神话. IT商业新闻网综合报道 ](记者 咸鱼)"自由尊贵,财富人生"这就是e科士威的一场讲师特训会议上的口号.会上,十几名"组教团"在

揭e科士威盗梦迷局:标榜高端电商大跳抓钱舞

e科士威发给"准业主们"的<eCosway恒信国际成功宝典>. 科士威发给"准业主们"的<eCosway恒信国际成功宝典>. 高端电子商务淑女们的集体卧室混乱不堪. e科士威位于黄埔大道的一家实体店--科优万日用品商店.记者王燕摄 "资深业主"描绘http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/29811.html">e科士威事业前景. 本报记者卧底两月 揭开"一杯

国内高端电商大多过于浮躁 而快电商求理性

在国内领先的高端时尚.奢侈品购物网站尚品网CEO赵世诚看来,相比其他电商模式,高端电商更加讲求精细化.高品质运营,消费者对网站的服务要求更高.目前国内高端电商从业者大多过于浮躁,而国内电子商务消费市场尚未完全成熟,高端电商要考虑的绝不仅仅是拼杀两三年之后谋求上市套现,而是如何能打赢 一场持久战. 快电商求理性 从英国老牌网站Net-a-porter.com到新兴奢侈品闪购巨头Gilt.com,再到阿玛尼和连卡佛直接涉水电商,在国内舆论对国内奢侈品网购 普遍看衰之时,国际上同类电商却做得风生水起,

作为国内首家高自动化电商仓配中心,以高大上的姿态进入行业

前言:近日,中联网仓推出"7块9全国三包"(存储费.订单操作费.全国快递费)的消息成为电商行业热议的话题,作为国内首家高自动化电商仓配中心,以"高大上"的姿态进入行业,却给围观的电商们亮出了远低于行业标准的价格,再次把电商仓储物流行业带到聚光灯之下,直接打响了2014年双11物流升级保卫战. 八月,双11的备战之役已悄然打响,各类2014双11规则揭秘.玩法剖析在电商圈流传.每年逢双11必被关注的物流问题也再次成为电商关注的焦点,双11物流效率总是拖后退的病因有哪些

CNNIC高爽:奢侈品电商 价格与渠道之痛

北京时间10月10日,唯品会在上一个交易日逆势上涨4.42%,每股报收7.79美元,创上市以来股价新高,市值达3.94亿美元,超越当当网.巧合的是,当当网CEO李国庆在唯品会市值超当当网的不久之前刚刚表态,对奢侈品电商的发展前景不抱希望. 今年,网上奢侈品零售经历了一场严重的信任危机.6月,央视爆出当当网出售假卡西欧手表,而去年,当当就因品牌授权问题,导致其出售的卡西欧手表.天梭手表均为非法行为.早些时候,施华洛世奇相关负责人也曾公开表态,并未授权国内任何一家电商出售其产品,而在京东.卓越亚马逊

阿里调整加速电商生态系统竞争

这次阿里集团从马云发出"小而美"开始造势到2013年1月正式宣布25个事业部的分拆,对外强调阿里集团"不是帝国,而是建立生态系统",再结合刘强东发出的2013年战略--"修养生息",向全体京东人发出从诞生之日起即面对"巨人"并不断战胜"巨人"的言论,虽然最后没有点明谁是京东现在面对的"巨人",但在2012年发生的一系列事件却不言而喻. 这里不想去解读阿里集团组织结构调整的每个字,也无意从

先提价后打折让消费者不爽 电商大战背后有隐忧

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 11月11日,这个源于大学生们戏谑的"光棍节",如今已不再是一个单身男女的纪念日,因为众多商家的热炒正成为一个购物狂欢节.今年的"光棍节"再次刷新了中国电子商务的交易记录,同时,也由于消费者瞬间"爆棚"而产生了诸多问题引起社会关注,人们不禁要问,电子商务市场繁荣的同时,怎样监管才能让其有序发展? 电商们的网络营销成效显著,淘宝网在其主页上做了统计:购物节零点开场2分钟,2000个资生堂的水之密语洗护

电商七雄抢夺三张门票:腾讯电商“鲶鱼”易迅帝国隐现

身处电商江湖的当当网CEO李国庆感慨说,3年后中国电商江湖肯定只会剩下3家平台公司.换句话说,电商行业最终只会有3家平台企业依次"吃肉""喝汤"和"干瞪眼".目前,中国的B2C电商领域,经历了数次腥风血雨的电商战后,其最终的商业逻辑就是在行业三甲的"门票"之战当中,最终未拿到前三门票的企业,等待它的,很可能就是被收编或是死亡. 目前中国的B2C电商领域竞争格局,已初现七雄争霸的战局:阿里巴巴旗下的天猫.京东商城.苏宁易购.国美

《 产品设计思维:电商产品设计全攻略》一一2.4 电子商务的核心生态系统

2.4 电子商务的核心生态系统2.4.1 常见电商平台的基本模式 在理解了上述的基础概念与前面章节的内容之后,我们将逐步进入电商平台的实战设计.由于各行业领域的电商平台在模式上会有一定的差异,不存在也不可能只用一种电商解决方案就能够适应所有的电商业务,这点对于各个产品设计人员来说需要尤其注意,不要被过往的经验所欺骗.所以这里将介绍一个相对常见的电商产品架构--基础平台型+垂直型电商产品架构,这其中既有自营的B端,也有平台的B-P模式,这是常见的电商供应链的后端领域,而在销售上,则能体现出渠道的多