百盛集团也建立了自有电商平台
触电篇
在电商依靠“双11”吸引了众多消费者目光的同时，传统零售渠道也没有坐以待毙，百货店纷纷用自己的营销手段吸引着顾客。相较于电商，百货企业的品牌资源、供应链体系和会员用户构成的优势是传统渠道绝地反击的最大本钱。
看到电商爆发出的巨大能量，传统渠道商也纷纷迎合大势，在网络上建立自己的阵地。截至目前，银泰百货、春天百货、百盛集团、赛特、新世界百货等纷纷建立了自有电商平台，北京百货龙头企业王府井(600859,股吧)百货的电商平台也将于今年圣诞节期间面世。
据王府井百货方面介绍，王府井百货电商平台一期上线的品牌超过300个，共有数万个单品。该平台除了有在王府井百货店内热销的品牌外，还有在网购渠道具备一定知名度的时尚品牌。
此前，同为国内大型零售集团的赛特在试水电商业务时，曾沿用品牌的高端定位。不过，经过半年尝试，该电商平台重新定位，最终转型为赛特奥特莱斯的官方商城。
目前，包括春天百货、中友百货和百盛集团在内的多家百货店都上线了电商平台，传统零售成为电商领域异军突起的一股势力。
马来西亚零售巨头百盛旗下百盛网今年曾试运营数月，其商品种类、品牌丰富度、商品定位与百盛实体店接近。百盛方面称，将更专注于实现网络购物与实体门店购物一体化，满足高端消费者对品牌的诉求。百盛网是百盛集团针对中高端消费群体，全心打造的多渠道电子商务。旨在让网络与实体店不再脱节，购物方式变得更加多元化，潮流搭配变得触手可得，为消费者提供一种立体化的购物体验、个性化的潮流时尚、齐全的品牌盛宴，成就中国时尚百货行业多渠道电子商务。
此外，新世界百货计划于今年底或明年初入驻国内主流电商开放平台，这也是该公司在去年初上线垂直电商平台“新世界百货网上商城”后，又一“触网”新举措。但在业内人士看来，虽然开办电商平台的传统企业数量明显提升，但从思路到实际举措，只有极少数企业具有核心竞争力。“以目前的格局看来，只有苏宁易购和银泰网在用电商的思路做电商，大型传统企业还需要赋予电商团队更大的自由度和支持。”某B2C企业负责人说。
“网络+实体”的商业模式成为每克拉美转型之路的第一步
创新
每克拉美：
借力电商平台做大网店
3年转型期，每克拉美在外表看似平静中经历着企业的巨变，其中每克拉美钻石网的上线就是公司里程碑式的突破。
自2012年7月18日正式上线以来，每克拉美钻石网在线十万会员的注册量，为公司实体店的销售带动了人气，而每克拉美在全国知名度的不断提升也是线上布局带来的另一收益。
每克拉美钻石网现有裸钻、女戒、男戒、情侣对戒、吊坠、项链、耳饰七大品类商品，都是精心挑选、独一无二的款式。未来公司将进一步增加产品品类及服务，将“在线定制”、“钻石知识讲堂”、“与明星互动”、“在线抢拍”等一系列便利新颖的服务提供给广大消费者。
通过入驻淘宝天猫、京东商城、当当网等大型电商平台，每克拉美将进一步延伸销售渠道，在网络上辐射全国。同时每克拉美还与招商银行(600036,股吧)、民生银行(600016,股吧)、建设银行(601939,股吧)、农业银行(601288,股吧)、工商银行(601398,股吧)等进行深入的合作，与第三方支付银联、快钱、拉卡拉等长期进行互动活动。
不过，想要分“钻石网购”这块大蛋糕，对每克拉美而言并不容易，在公司总裁郝毅看来，每克拉美钻石网绝不是陪衬，它的上线代表着每克拉美将线下传统业务转型，变成线上、线下结合的“网络+实体”的全新零售商业模式。
郝毅表示，为了区别于其他传统零售钻石品牌、纯电商钻石品牌的商业模式，每克拉美在布局电子商务的同时，考虑到了最大化地结合线上、线下业务的优势。每克拉美钻石网不只是一个在线销售平台，更多的是一种承载着多功能服务的网络平台。
未来5年内，每克拉美计划在全国增设20-30家带有体验功能的实体店，每家店的体验区实现从线上搜索、选择、预约到店、线下体验、购买、便捷支付、线上订单售后服务等一系列功能服务，使消费者线上线下无障碍畅通购物。“网络+实体”的商业模式，成为了每克拉美转型之路的第一步。
今年4月，当代商城以3D立体画作为T台布景进行服装发布
行业
传统服装零售业遭遇“寒冬”
在传统百货中，服饰品牌销售额所占的比例不可小觑，毕竟一部分消费者仍旧习惯到实体店里体会面料手感，试穿最新款式。不过，来自中华全国商业信息中心统计显示，2012年1-10月，服装零售额、零售量的同比增速分别为14.2%、2.4%，较之于2011年的20.4%、4.9%下滑幅度明显；1-10月，纺织品服装的累计出口额2099亿美元，同比增长2%，与2011年24.99%的增速相距甚远。
国金证券(600109,股吧)的最新报告指出，包括七匹狼、奥康、九牧王(601566,股吧)等服装品牌零售类企业在今年面临重重困难。“消费减速时，开始阶段是库存上升、财务指标恶化(从今年一季报开始逐季恶化)，然后就是关店，通过减少供应、调整结构来度过危机……从中长期来看,品牌企业改变经营模式,增强特色、强调内生也是需要时间的。”
报告也得到了数据的支持。国内运动品牌2013年二季度订货会情况近日出炉，各家订单额同比均出现了不同程度的下滑。特步订单额下滑15%-20%，安踏同比下滑15%-25%，匹克下滑幅度更高达20%-30%。来自中国服装(000902,股吧)协会的数据显示，我国服装出口数量已经连续13个月负增长。
与传统服装零售业遭遇增速下滑的情况截然相反，互联网品牌却在经历了多年的“烧钱”之后正在走向盈利。凡客诚品创始人、CEO陈年认为这个功劳属于“互联网”，“是互联网成就了凡客诚品，使一个年轻的中国品牌具备了与国际大牌竞争的底气。目前，凡客拥有2000万用户；一线城市消费占60%，客单均价150元至200元；在中国市场产品销售量已经超过来自日本的知名快时尚品牌优衣库。”
中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平也表示，未来的电子商务应该是电商创造需求。网购狂欢节的成功反映了电商在拉动内需、创造内需上的能量。而在未来，电子商务需要进一步学会怎样激活市场需求，为市场提供更多的产品，从而实现网购与经济发展的良性互动。凡客诚品近日发布2012年VT销售数据，今年春夏，凡客VT推出“正能量”主题，提供超过2000款设计图案，整体销量突破1300万件，在2011年销量1000万件的基础上再创新高，稳居中国T恤零售市场首位。其中单款VT热卖超23.5万件，单秒销量最高达到216件，人均购买约4件。(北京青年报 李佳)