北极光创投创始人邓锋简介

北极光创投创始人、董事总经理  邓锋先生是北极光的创始人之一,他在风险投资,计算机、通讯及数据网络产业有超过20年的技术和管理经验。他于2005年联合创立北极光创业投资基金,目前,北极光旗下共管理3支美元基金和3支人民币基金,管理资产总额近10亿美元。  此前,邓先生于1997年发起创立了网屏技术有限公司(NetScreenTechnologiesInc。),任公司工程副总裁、首席策略官和董事会成员。网屏于2001年在
纳斯达克成功上市,后于2004年被瞻博网络(JuniperNetwork)以42亿美元收购,邓先生出任瞻博网络主管公司战略的副总裁。邓先生因其杰出的商业成就,获得美国“2002年度企业家”和“2003年度创新人”等荣誉。  邓锋先生获得了清华大学电子工程学专业的学士和硕士学位,并先后获得了南加州大学计算机工程专业工学硕士学位,和宾西法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。此外,他拥有多项计算机结构和芯片设计方面的美国专利。  邓锋先生还担任华源科技协会董事和清华大学基金会董事等职务。

时间: 2024-10-24 03:19:52

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北极光创投合伙人邓锋:做风险投资要有前瞻性

1988年,在清华读研究生的邓锋就曾在校园里租了三间房,成立了一个实验室,带领着一帮学生,当起了"科技个体户".后来飘洋过海到了美国,在硅谷过了几年"高级白领"的生活之后不久,他摇身一变,成了一个成功的 纳斯达克"敲钟人". 这个早期就职于Intel公司,在计算机.通讯和数据网络产业有超过15年的技术和管理经验的南加州大学计算机工程的硕士,与好友花了7年时间,成功地打造了一个名叫"Net Screen"的上市公司,并最终以近

北极光邓锋:危机下企业家与VC可能异心

北极光创投创始人邓锋 7月9日消息,北极光创投创始人邓锋今日表示,在金融危机下企业家利益和VC利益有可能不一致.如果不能很好的协调企业家与VC利益,可能会造成双方不同心. 邓锋是在2009中国创业投资暨私募股权投资中期论坛上作出上述表示的.他表示从去年金融危机以来VC一直都很忙,但不是忙着看项目而是在总结经验教训. 邓锋认为VC最需要学习的是如何防微杜渐,即不管是否有金融危机,投资人对将来所投项目可能出现的问题应该有思考,同时能在公司财务上建立一种机制,既能保持与企业家步调一致,又能保持对所投企

邓锋:VC不应插手企业运营 要坚持投资大方向

挖贝网7月9日消息 北极光创投创始人邓锋日前表示,对于已投过的公司VC一定不会做具体运营,也不应该这么做.VC应该考虑在财务上建立什么样的机制,既能够与企业家保持一致,又能保持监管. 邓峰认为在危机的时候,企业家的利益和风险投资家的利益有可能不一致,如果不调整利益一致性的话,可能会造成企业家和风投两条心,这时候矛盾越来越大,甚至做出一些商业道德上有问题的行为.风投机构应作出调整,从企业家身上学习一些东西,同时也帮助企业家调整心态. 谈到金融危机对VC投资战略的影响,邓锋表示投资的方向不能随意调整

邓锋:做投资首先看人颠覆多来自“门外汉”

商业模式是创业比较热火的概念,但也是一个比较容易流于泛泛而谈的词.到底什么是商业模式?新技术将给商业模式竞争力带来哪些变化?又该如何重塑商业模式?日前,黑马营导师.北极光创投创始人邓锋与黑马营六期学员分享了自己对商业模式和颠覆性创新的理解.以下为邓锋口述内容:做什么生意和怎么做生意是有区别的,因为做什么是指产品是什么,而怎么做更多指的是商业模式上的问题,它包括怎么寻找你的客户.发现客户.低成本获取客户.满足客户需求以及定义你的产品.比如众包模式就是一个创新,它是在找客户需求上进行了创新;而O2O

邓锋:早期估值是愿打愿挨的事 估值空间很大

在发展高速的TMT产业如 何做好投资?Preangel创始人王利杰,北极光创投董事总经理创始人邓锋,Andreessen horowit的合伙人陈梅陵这三个著名投资人就这个问题,在GMIC 2013大会分享了自己的经验. 王利杰:非常荣幸主持接下来 对话环节,我们我们在座都是做投资的,经常会看很多创新的项目,要跟创业者探讨很多他们创业所谓的颠覆的商业模式.今天下午谈谈天使投资领域有什么创新更好服务于创业者,能够更好给我们所服务的基金带来更高的回报或者做一些更加符合潮流的事情.接下来两位嘉宾,主持

邓锋:投资家族型企业要先看企业家的价值观

挖贝网6月5日消息 北极星创投创始人邓锋今天在中国风险投资论坛上表示对于家族型企业的投资要特别看企业家的价值观. 邓峰认为,由于企业管理层的观念和利益高度一致,家族型企业容易落入两种极端,要么非常成功,要么会很失败.超过50%的世界五百强都是家族型企业,要成就百年老店,企业家必须有比较开放的价值观. 邓锋相信,从企业家对待员工的态度可以看出他们是否有一种开放共享的价值观,如果企业家愿意把公司的长远发展放在第一位而不是父传子子传孙那样局限一家人的利益,这样的企业就可以投资.(挖贝网 王伟)

北极光创投邓锋:创业不从技术开始

"邓锋先生,您后来为什么选择把NetScreen卖掉,而不是像史蒂夫·乔布斯那样一直把公司做下去?""我认为智慧是第四种能量,您赞同这句话吗?""技术人员创业,要如何开拓市场?"11月一个周末的晚上,清华大学舜德楼401室.时间已经接近21点,但话筒后面等待提问的学生依然排着长队.北极光创投创始人.董事总经理邓锋在回答了13个问题之后,不得不笑着摆摆手说:"提问真的不能再多了."当天晚上,邓锋受邀参加了清华大学经管学院举办的清

北极光创投邓锋:长期看好移动互联网机会

周小雍日前,在杭州举办的"创业邦创新中国2011总决赛暨创业投资高峰论坛"上,北极光创投创始人.董事总经理邓锋在接受<第一财经日报>记者采访时表示,美债危机对私募创投领域的融资和退出环节有一定影响,长期 看好移动互联网投资机会, 预计天使投资将成为有益补充.美债危机引发全球金融资本市场震荡,谈及此次事件对私募创投领域的影响,邓锋 认为主要是对融资环节和退出环节有一定影响."一方面对Pre-IPO的企业会有一定影响,此外对于风投背景为美元基金的投资人也会有一定的影响

北极光邓锋:挖掘中国竞争全球市场企业机会

北极光创投创始人兼董事总经理邓锋日前在接受专访时表示,2009年的金融危机给中国带来了新的机会,北极光在清洁技术领域的投资目标不是全球竞争 中国市场的公司,而是中国竞争全球市场的企业. 他解释,当企业的竞争对手在中国,而市场在全球时,它的机会远远大于企业的竞争对手是全世界,而市场在中国.他举例称,比如在中国,传统的IT行业,像通信.半导体类,竞争对手来自于全球,但是市场在中国,这类公司很少能打到世界,除非像华为这样的企业. 对于中国的整体投资环境,邓锋指出,2010年人民币基金投资会比09年更多