随着互联网经济的进一步成熟,电商已经成为商业常态

  但是,真正的电商行业既是一个令人向往的美好世界,又是一个竞争异常残酷的世界,优胜劣汰的频率前所未有的快,方生方死,方死方生。是什么导致大多数电商走上一条千军万马的不归路呢?——投机不投入,对电商的本质认知不清,尤其是凡事太过“单纯”,从而致使电商常常陷入“出师未捷身先死”的消亡状态。 

  一、“单纯”的投机思维。

  对于很多电商来讲,最初的愿景都是美好的,看到别人都可以想着自己也可以,或者看到市场有空白就想一步到位地占领了去,或者看到一些规则总结就以为万事在握,看起来也似乎可行度甚高,于是急功近利地想要毕其功于一役,却在实施过程中又罔顾最基本的商业逻辑和新媒体规律,就像没有翅膀的鸟儿,一头从悬崖上跃下,飞不了高空,只能落进深渊。

  二、“单纯”的卖货思维:

  新平台新思维,如果一味地将传统思维生搬硬套在新生代的电商运营上,或闭门造车,或跟风抄袭,或杂烩一锅端,或只干一锤子买卖,或者一味地搞超低价格战,或者凡事都以转化率为依据等等,忽略分工合作,忽略用户需求,忽略市场发展,那么这种单纯的、不自信的、简单粗暴的被动等待和过于依赖流量的“卖货”思维注定与电商品牌营销和资源整合策略不相匹配,不仅无法形成足够核心竞争力来支撑电商运营的发展,更给人以低端、粗制的差等印象。

  三、“单纯”的技术思维:

  如果问电商最主要的解决之道是什么,肯定有太多的定律、规程、技巧等等跳出来告诉你怎么做。但是如果真的照做了,往往却是失败的。有不少患有严重“流量饥渴”的电商们迷恋于各种推广工具、技巧实战等等,但是效果绝不是全部,对于电商的根本解决之道只是隔靴搔痒而已。这样的最终的结果只有一个,平台赚钱了,却苦了卖家。

  四、“单纯”的实务思维:

  傻读书只能读成书呆子,只做活只能做成迷茫人。“做实事、多干活”是不错,但前提必须勤于思考、方向正确,有规划、有策略才行,否则得过且过、一切都只是无用功。乐人互联网认为,电商不是可有可无的下水道,我们除了知其然还得知其所以然,只有充分掌握了电商运营的章法,才能让自己在互联网经济中更加自如和自信,否则只会越乱越忙、越忙越乱。

  五、“单纯”的赚钱思维:

  电商不是一个草台班子,只想着赚钱却不想着投入是不行的。做生意赚钱天经地义,但必须得有投入、有团队、有品牌,必须保质保量,必须将产品和服务做到位,必须将优势做到极致才行。如果只是为了省钱而电商,只是想着以最经济的办法先摸索,那么这种短视行为只会导致电商在某一天轰然倒塌。另外,过于投入也不对,这集中表现在不断透支信用、不断超限融资上,罔顾市场现实,以为砸钱冲销售就能成功,不断融资不断透支,一旦“变天”,则弹尽粮绝。

  所以说,电商太“单纯”不是好事。只有充分结合用户、市场的真正需求和社会媒体的真正特点,让商业理性重归正轨,形成有效的核心竞争力和独特而显著的亲和力,才能让电商在现在和未来的经济浪潮中获取生存发展和成功创收的无限可能。

时间: 2024-08-01 06:06:01

随着互联网经济的进一步成熟,电商已经成为商业常态的相关文章

体验经济走俏,艺术电商如何应对

谈到过去一年的经济热词,"体验经济"恐怕是绕不过去的一个. 尤其在当前,艺术品电商"前有猛虎,后有追兵",画廊.拍卖会.博览会等传统线下艺术品交易如猛虎前面挡道,牢牢占据了艺术品交易百分之九十以上的份额;后面有淘宝.苏宁.国美等老牌电商紧追不舍.虎视眈眈.不可否认的是,这些艺术品电商做的都不是很好,大多藏家对在线交易不怎么买账,所以,转型体验营销.迈向体验经济已成为打破当前艺术品电商困境的主流途径. 美国经济学家约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩在1999年出版了<

电商对于实体商业的影响

摘要: 电商与实体店的生存环境,至少从现阶段上看是此消彼长的. 当阿里集团董事局主席 马云 放言称,双十一的关键不是交易额的数字,而是应该思考这一数字如何把商业地产的高价打下 电商与实体店的生存环境,至少从现阶段上看是此消彼长的. 当阿里集团董事局主席 马云 放言称,"双十一"的关键不是交易额的数字,而是应该思考这一数字如何把商业地产的高价打下去.传统百货正迎来他们最难过的"寒冬". 位于北京东城区北二环黄金地段的三利百货,从今年8月31日起,已经停止对外营业.今年

电商PK传统商业

从占比来说,我个人认为到2015年,电商业能占到社会零售总额的10%以上,2020年能达到30%.这意味着电商将成为中国的重要支柱产业.现在美国的占比已经达到10%了.这说明了电商作为一种新模式,能在如此短的时间内占到这么大的比例,说明它对消费者的意义和它的社会价值巨大. 刘强东,京东商城集团董事局主席兼CEO "电子商务的发展势不可当,传统零售业务不变革的话是死路一条." 说这话的不是马云,而是年销售额400多亿.有着银泰百货等金字招牌.在传统百货商业江湖闻名的银泰集团董事长沈国军.

移动互联网、O2O兴起,电商行业竞争激烈,进入到高速发展时期。

[案例一]乐蜂网:"达人效应"转化率低 难逃运转风险 被收购时间:2014年2月 发展概述:乐蜂成立于2008年,由知名电视人李静创办,是一家明星达人运营.静佳自有品牌及美妆垂直电商为一体的平台.其母公司东方风行分别获得红杉资本A轮投资.中金和宽带基金B轮4000万美金投资. 自2012年起,每年2月底至3月底,乐蜂网举办为期一个月的全网"桃花节",并逐渐成为化妆品垂直电商中一年一度最大规模的商业活动. 2014年2月,乐蜂网以1.125亿美元出售75%的股份,&q

优朋普乐邵以丁:互联网电视的本质是电商

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 卖硬件还是做服务,靠增值模式还是广告?互联网电视快速发展已接近2年,但是仍然无法对商业模式给出清晰回答. 8月13日,优朋普乐董事长邵以丁在<中国互联网电视发展白皮书>发布会上宣布公司将全面布局视频化TV电商平台.这是首家提出视频化电商概念的互联网电视公司. 邵以丁表示,目前激活并使用优朋普乐高清电视内容服务的用户家庭已经超过1500万,而且每天都在以数万的规模增加.除了单纯购买影视剧等视频内容本身,如何盘活手中家庭用户,成为包括优朋普乐在内众多

2012年移动互联网用户将超PC 电商转战移动互联

据经济之声报道,面对需求日益旺盛的移动电子商务市场,嗅觉灵敏的各大电商巨头们纷纷加紧抢滩布局,移动互联网到底是天上掉下来的馅饼,还是陷阱? 电子商务未来的发展方向似乎已经明朗.在2011年派代电子商务年会上,记者了解到,业内认为 2012年底,移动互联网用户将超过个人计算机PC用户,而多家移动互联网及周边产业都开始转战移动互联网市场. 在20日举行的2011电子商务年会上,800多家电子商务企业的CEO们,坐在台下也不是每一个都全神贯注,很多时候这些老板们都是分神在自己的手机上.而会场内外不停发

移动互联网,是腾讯电商弯道超车的机会吗?

本文来源:虎嗅网 最近和多位阿里和京东"智囊团"的朋友都聊过,公认移动电子商务是最后电商角逐的一大变数,谁能弯道超车在此一役. 移动电商市场,潜藏的弯道超车机会 淘宝的优势是什么?海量的商品,强大的搜索技术实力--可惜这些都受制于移动端特有的属性,而很难发挥其特长.在PC端,在消费者心里,淘宝几乎等于网购,而在移动端,尚无此概念.京东商城的优势是什么?自营商品极为丰富,以及强有力的物流服务支撑,当然弱点也非常明显,在移动端影响力更弱,至少从app装机量来看是如此(2011年底才突破10

华为互联网业务负责人离职:电商渠道建设受阻

初次尝试电子商务的华为,似乎缺少了一个美好的开始. <第一财经日报>昨日获悉,作为华为电商业务的负责人朱波,已在近日离开华为.据消息人士称,朱波的下一站是孵化器项目,为此广州市某区政府已经划拨了接近1个亿的款项. "从华为公司整体来看,互联网离它的核心业务确实太远,如果公司不做任何改变,即便管理者有丰富的互联网经验,也很难从根本上改变现状."资深互联网人士龚文祥对本报表示. 作为华为花大力气从外界引进的高管,朱波在互联网业务上被寄予厚望.此前,他曾经创立NeTrue通信公司

移动互联网时代,互联网企业突破还要考电商

移动互联网打破了行业之间的界限,出现了各行各业的大融合局面,移动互联网用户也正在改变分开享受服务的习惯.在这种情况下,电商便成为了移动时代所有企业的共识,大家口头不说,但实际上都在做. 互联网企业在移动时代的营收突破点在哪儿?电商! 都说人的基本上网需求是沟通.搜索和购物,也就是人的社会属性.信息获取的惯性和生活生存必须品使用,在移动互联网时代这些都获得了空前延展,人们在逐渐摆脱地点.时间的束缚,由此产生的微博.微信也正是围绕这些需求而生. 不过,随着移动互联网的发展,当沟通变得非常便利之后,单