国內芯片制造业的领头羊，中芯国际日前公布今年第一季度的业绩，成绩尚可，接着就宣布换帅，由赵海军接替邱慈云。业界关切为什么要急于换帅？时机对吗？
无论是邱慈云，或者新上任的赵海军，其实各有千秋，都是中芯国际的有功之臣。
真到了要换帅的时刻？
先说结论，该到换帅的时间点了，这是一个正确的决策。从产业层面看，对于未来中国芯片制造业会产生很大的影响，可能是个关键的转折点。
对于邱慈云而言，他已经完成了他的历史使命，在危机时刻临危受命，自2011年起接替王宁国，走出了一条符合当时中国国情的发展道路。尽管站在不同立场可能有不同看法，然而无可争议的事实是，中芯国际进入持续盈利阶段，它的市值从2011年8月4日的126.3亿港元增长到2017年5月10日的435.7亿港元，涨幅高达245%。
2016年的公司业绩已升至29亿美元，纯利润达到3.77亿美元，其中来自中国大陆客户的订单己近50%。
事情可能要从邱慈云临危受命说起，那时中芯国际的主要矛盾是生存下去，要实现盈利。邱慈云团队采用的方针是正确的，尽可能地减少投资与折旧，充分利用折旧低值期，提高产能利用率及毛利率等实现持续的盈利。所以在这样的大背景下，中芯国际不可能同时又加强研发投入与先进工艺制程的开发。
然而，从2014年开始，中国半导体产业已经进入一个新的发展阶段。同样，中芯国际通过扎实的工作己经连续19个季度实现盈利，表明它的主要矛盾己经跨过“生存”关，转到要努力缩小国际差距的阶段。“十三五”期间，中芯国际计划实现年均销售额增长20%。这是一个攻坚战。从中芯国际的现状观察，它的先进工艺制程，如28纳米HKMG工艺等的量产占比将是主要瓶颈。
如果分析2016年中芯国际的销售额年增达到30%，最主要的因素之一是扩大投资，硅片月产能的迅速扩大。它的月产能由2015年年底的28万片（以8英寸计），增加至2016年年底的41万片，年产能增幅达43%，其中兼并意大利LF增加4万片产能。显然，这也得益于2016年全球代工业的升势，而到2017年时可能就没有这样幸运了，市场的竞争加剧，单靠8英寸产能的增加来扩大销售额己经没有那么灵验。
所以未来中芯国际要实现销售额年增20%的大目标，只有依靠先进工艺制程的拉动，以及产能扩充两个轮子的配合。因此中芯国际的策略转换是必须的，也是艰难的。因为先进工艺制程的突破非一日之功，需要循序前进，更需要硅片一片片的生产验证来模索出经验。
同样对于中国半导体业而言，经历了兼并与产能扩充等初步发展阶段之后，尽管实力有所增强，但是为了有效提高竞争能力，也迫切需要及时地调整策略，转变到注重开发先进工艺制程，以及加强研发投入中来。
综上分析，在2017年第一季度结束时，中芯国际的换帅是个及时与明智的行动。
中芯国际的新征程
中国半导体业发展处在一个特殊的阶段，它的发展环境十分复杂。由于现阶段尚处于非完全市场化的指导方针，产生起伏是不可避免，关键在于付出的代价不能太大。
未来中芯国际要维持销售额年增20%的目标，任务十分艰巨。国际上通常采用的三个方法，即兼并、扩充产能，以及采用更先进工艺制程。针对中芯国际的现状，由于兼并受限，产能扩充是个好方法，包括8英寸与12英寸，然而由于先进工艺制程出现瓶颈，如28纳米等的产能爬坡速度迟缓，成品率不高，实际上导致中国的12英寸生产线的产能目标达成率进展缓慢。所以现阶段中芯国际应该把迅速突破先进工艺制程的瓶颈放在首位。这一步棋看似合理，然而十分艰难。市场不是依靠政府扶植就能得来的，而是靠自身的实力竞争取胜，中芯国际必须迎难而上，没有退路。
现阶段中芯国际可能面临三个方面的主要问题，先进工艺制程的进展迟缓、竞争对手围剿，以及扩大投资与盈利之间的矛盾协调。
赵海军的上任应该说带来新的希望，一方面是新班子年轻，有活力，清楚中芯国际急需要解决的问题，另一方面它能深刻理解与体会中国半导体业发展的特殊地位。
中国半导体业发展正在走一条前人从未走过的道路，需要独立思考，更要大胆进取，可以说几乎都是“两难”中的决择，也不可能存在“捷径”。
要正确评估中芯国际在中国芯片制造业中的权重因素，所以中芯国际的策略调整一定会与中国半导体业的发展紧密相关联。
相信未来中国半导体业有成功的希望，因为一方面这里有全球最大的市场支撑，中国从政府层面开始重视半导体业中的投资与发展。显然缺乏领军人物以及产业大环境的不尽如人意等仍是产业发展中的瓶颈。另外连美国等也担心未来中国半导体业的崛起会对全球半导体业产生大的影响。
期望中芯国际能踏上新的征程，取得更大成绩，为中国半导体业发展作出应有的贡献。
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