摘要： 腾讯已经战略放弃微视。消息显示，微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城；运营总监何钐转岗去了另一个新产品团队；产品部多个工作组解散；微视开放平台（BD）负责人徐志斌
腾讯已经战略放弃微视。消息显示，微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城；运营总监何钐转岗去了另一个新产品团队；产品部多个工作组解散；微视开放平台（BD）负责人徐志斌离职创业。而在一个月前，腾讯还在798举行了“星耀视界·微视年度大赏”活动。
自从短视频鼻祖——Vine火了之后，国内不少玩家蜂拥而上，微拍、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客、秒拍等类似多款产品相继上线。就在类Vine应用都已经快被玩坏了的情况下，腾讯推出了微视。
2013年10月上线之初，微视并没有走国外短视频发展的套路——以普通用户的UGC内容为主要卖点，而是走腾讯微博的路子——以明星短视频为噱头，搞起了粉丝经济。与此同时，腾讯对视频产业越来越重视，组建了版权合作、平台运营、产品技术以及客厅业务四个部门，微视产品运营团队也升级为微视产品部。微视也积极利用腾讯的社交体系，支持QQ、QQ邮箱、微信登陆，适时增加私密社交功能，通过熟人关系链来刺激UGC内容的生产、增强社区黏性。在腾讯的全力支持下，微视开头走得不错。
不过，微视很快就遇到了后劲不足的问题：有噱头的明星短视频数量太少，普通用户又没有动力去持续拍摄一部部精彩的短视频（这也与东方民族不善表达有关），造成普通用户生产的视频质量非常不稳定。尽管微视将视频时长延展至5分钟，短视频内容产出质量的不稳定和优质内容稀缺性，都让微视的威力受限，难以让初期培养起的社区粘性长期持续。
其实Vine也遇到了类似问题，不过有“涉黄”等大尺度视频刺激用户，这条路并不好走。
除此之外，微视在产品思路方面也受到诸多非议，明星里“女神”多，“男神”少；有的特效会挡镜头。一句话就是，没有抓住常用视频自拍的女性用户的心。反面例子则是美图秀秀推出的美拍，站在女性的角度设计产品。效果就是微视的用户数一直在数千万徘徊，一直低于腾讯高层的期望值，而上线9个月的美拍用户数突破了1亿。
遭遇外患的同时，内忧也随之而来——微信开始内测短视频功能，并在6.0版中增加微视频功能，现在连公众平台都支持接收和发送小视频了。多方夹击之下，微视被边缘化的结局也就不难理解了。