8月27日，线上支付巨头支付宝一则语焉不详的公告将第三方支付机构与115.html">线下支付巨头银联的“矛盾”曝光。支付宝宣布，“由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。”
这将矛头直接指向银联。银联在不久前的董事会会议上提出《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》，要求所有非">金融机构线下、线上银联卡交易全面接入银联。而为支付宝提供直连服务的银行则被银联重罚。
支付宝的动作被业界认为是一次“以退为进”的抗争。
8月29日，中国支付清算协会出面，召集主要第三方支付机构以及部分银行进行座谈，希望能够通过市场化的手段，找到一个合作共赢的解决方案。
到底是谁抢了谁的蛋糕？
线下POS收单盈利路径被断
银联提出，今年12月31日前，所有非金融机构线下银联卡交易业务统一上送银联转接。
8月27日，支付宝宣布停止线下POS业务。
在获得POS收单业务的牌照之后，支付宝在2012年3月推出物流POS战略。但在之前一个月，银联重罚了上海银行，上海银行因借出收单机构号给支付宝使用，被银联通报批评并罚了相关费用，上海银行随后中断了与支付宝的合作。
银联要求第三方支付机构的银联卡收单业务全都接入银联系统。
中国银联在最近一次董事会上提出，今年9月起各成员银行停止向非金融机构新增开通银联卡支付接口，存量接口上不再新增无卡取现、转账、代授权等银联卡业务；12月31日前，所有非金融机构线下银联卡交易业务统一上送银联转接。
这相当于断了第三方支付机构布局线下POS收单的盈利路径。
在银联系统的POS收单业务中，比如一张工行信用卡在第三方支付机构的POS机上使用，其收费的分成是7：2：1，即发卡行工行拿走7成，收单的第三方支付机构拿走两成，银联坐地收取一成。
市场占有率排名前五的一家第三方支付机构人士指出，但是如果是直连银行，那么原本分给银联的“1”就由直连的银行和第三方机构分成；而如果恰好用工行卡，第三方支付机构付出的成本更低，因各家银行对本行卡有优惠。
“有更大的利润空间是支付公司更愿意与银行直连的根本原因。”上述第三方支付机构人士称，目前第三方支付机构的线下POS机业务直连银行和连银联都有，但很明显的趋势是，第三方支付公司都更愿意与银行直连。
业务壮大后“银联横插一脚”
一位银行人士称，“但现在大家都谈好了，银联要进来横插一脚。”
第三方支付机构与银行直连的行业格局演变，和当初银联对行业的判断不无关系。
有报道称，2004年马云曾拜会银联，希望银联承担网上转接和收单业务，但未果。
在随后的若干年中，支付宝先后谈下近200家银行。一位银行人士称，如果最初银联就介入，第三方机构也乐于一次接入解决所有问题，不必和商业银行一家一家谈。“但现在的情况是，等到市场壮大了，大家都谈好了，银联要进来横插一脚。”他说。
支付宝等支付机构之所以能攻破银行，与银行取得直联，也与银行自身的竞争格局有关。
一位银行电子银行部人士表示，前两年各家银行在电子银行方面争抢激烈，总行层面对电子银行的业务考核要求也比较高。
第三方支付企业就看到了这一点。第三方支付机构在信用卡、银行卡部门谈判无果的情况下，就找到电子银行部，为了完成指标，电子银行部就寻求跟第三方支付企业的合作。
“这些崇尚丛林法则的第三方支付企业，非常善于在不同银行、在银行内部各个部门之间寻找生存空间。”一股份制银行人士表示。
但在中国仅此一家卡组织银联面前，第三方支付机构腾挪的空间最终有限。