嘉兴打造“PE新都”:背靠江浙民企资本 另一个天津？

格林尼治，美国康尼狄格州最南部一隅，濒临长岛海湾。这个面积仅174平方公里的小镇，却是约380家对冲基金总部之所在，管理资产总额超过1500亿美元。嘉兴，一座长三角区域的三线城市，在其下辖的南湖区辟出2.04平方公里专区，抱着5年内聚集超过130家以PE/VC为主的资管机构、实际管理规模超过1000亿元的勃勃野心。千亿资本级的PE新都梦，让人们把嘉兴南湖与大洋彼岸的美国格林尼治小镇联系在了一起。尽管专区尚未开土动工，一些嗅觉灵敏的机构已抢先“进驻”。在相关管理者和机构眼中，这块位于嘉兴东南的农地，有望成为中国版的格林尼治小镇。而在基金小镇构图的背后，是嘉兴经济转型压力的天然诱导，整合地区优势资源的路径选择。当然，还有伴随行业周期波动而难以回避的潜在风险。转型倒逼嘉兴建设基金小镇的计划酝酿已久，而这种决心是经济转型压力倒逼的结果4月12日，上海东郊宾馆，一辆车牌为浙F00001的巴士驶入其中。嘉兴市的主要领导悉数到场，为当日举行的该市服务业发展推介会摇旗助阵。嘉兴南湖区基金小镇项目作为该市金融服务业板块的重要内容，被相关领导多次提及，成为当日与会机构最感兴趣的推介项目之一。而这并非嘉兴首次为基金小镇造势。去年末，首届“2012南湖私募投资国际峰会”在南湖举办，浙江省副省长朱从玖、中国投资有限责任公司副总经理谢平、全国社会保障基金理事会股权资产部副主任刑彪、浙江省金融办主任丁敏哲等均出席。期间，南湖区委书记孙建华正式抛出了酝酿已久的基金小镇计划：以美国格林尼治小镇的模式为参考，在南湖区专辟2.04平方公里的土地打造国内首个基金小镇，一期投入30亿，私募股权投资产业是重点发展对象。嘉兴建设基金小镇的决心由此可见一斑。而某种意义上，这种决心是经济转型压力倒逼的结果。“作为长三角的一座三线城市，嘉兴传统产业呈现‘小、低、散’的格局，在经济转型的大背景下日渐式微。”嘉兴市发改委一人士感叹：“这种向下走的感觉可以从近几年嘉兴破产的企业类别中明显感受到。”来自嘉兴市统计局的数据，截至去年末，全市服装、纺织等传统产业占规模以上工业总产值的比重仍高于50%，而且其中大部分企业处于附加值较低的产业链加工环节，依靠低价格竞争和低水平扩张的产业特征十分明显。2010年底，南湖区被列为浙江省首批七个省级金融创新示范区之一。从那时起，作为首批唯一一个以主城区身份获得挂牌的地区，南湖区就在思考如何结合区域发展特点“下好这盘棋”。南湖区金融办副主任傅强告诉记者，起先“上面的任务”是安排南湖承接上海非前台金融产业的转移，亦即类似呼叫中心和培训机构等后台支持业务。“但从南湖区实际情况看，这样的转型‘性价比不高’，”傅强表示，南湖是一个主城区，土地资源捉襟见肘，非前台业务不仅所需投入的土地资金耗费巨大，其所产生的效益价值亦有限。机缘巧合，在一次交流中，区领导与国内某知名私募股权企业创始合伙人谈及此事，该合伙人提议是否能够参照美国格林尼治的模式，打造一个轻资产的股权投资机构的聚集地。基金小镇的概念第一次进入南湖区的视线范围。“后来我们也做了一系列调研，发现那些影响世界金融街的华尔街风云人物、对冲基金很多都聚集于这个安静的小镇，孕育着巨大的能量。”傅强介绍说：“而当时国内PE发展如火如荼，使得南湖区的投入相关建设的热情很高。”资料显示，格林尼治是美国康尼狄格州最南部的一个小镇，濒临长岛海湾。尽管面积只有区区174平方公里，却是大约380家对冲基金总部之所在，被誉为世界对冲基金的大本营，资产管理规模超过1500亿美元。现代金融服务业、资本聚集、轻资产高产出……这一切对传统经济发展路径遭遇天花板的嘉兴来说具有天然的诱惑力。除此之外，嘉兴的另外一些发展现状似乎也与发展PE新都不谋而合。2003年末，定位于创新企业孵化平台的嘉兴科技城成立，目前已成为当地的高科技企业聚集地。“嘉兴科技城里的很多高科技项目都已经到了高速成长期，这些轻资产的高科技企业正在四处寻求资金的支持。”傅强表示。经过一系列筹备，嘉兴在2010年末下定决心，打造中国版基金小镇，重点以汇集创业投资企业、私募股权投资机构、投资人/LP为主要招商目标，以生产类融资企业作为招商辅助。