博客网(bokee.com)，原名博客中国(blogchina.com)，是IT分析家方兴东先生于2002年8月发起成立的知识门户网站。作为第二代互联网门户，博客网是中立、开放和人性化的精选信息资源共享平台。2003年底，博客网已经成为全球中文第一博客网站。2005年7月，博客中国正式更名为“博客网”，并启用新域名。作为中国互联网博客模式的发源地，早期最具影响力的博客平台，博客中国曾经汇聚国内众多具新锐思想的意见领袖。并曾获得千万美元级的投资，然而博客网并没有如当初所期待的那样发展成中国第一博客门户，反而在巨额风投下多次转型失误，并没有将流量转换变现，虽然目前仍正常运营，但早已从网民视线中渐渐消失。
融资千万美元 门户夹击下流量效应失误
至今，博客网也一直被作为中国互联网风投失败的经典案例来点评分析。2005年9月，曾在中国投资盛大、阿里巴巴等网站收获颇丰的国际风投巨头软银第二次向博客中国注资，博客网宣布获得包括软银赛富、GGV在内的四家VC的1000万美元投资。此次融资成功后，方兴东把刚刚商业化一年的“博客中国”更名为“博客网”。博客作为当初互联网web2.0下一种全新的模式不断散发着鲜活的生命力书写者没有身份和专业领域等要求，因此成为了草根、自由文化的一种代表形态。 博客中国最初主要是请IT业界的专家和学者进行专栏写作，隐含了一种精英化倾向。 作为博客网投资人，软银亚洲赛富基金中国区负责人阎焱表示，希望博客网能成为人们生活中的一部分，“因为我没有看到有其它哪一个行业，每月用户数量连续增长超过10%”。 说明当时软银对博客中国寄予厚望，期待其成为博客在中国发展的领军人物，从而实现流量变现，回收资金。
然而当初的互联网虽然生机勃勃，但变数也有很多。在经历过互联网第一次泡沫后，中国互联网仍然存在着网民基数不够规模，各种新兴模式还未被网民接受的尴尬局面。虽然可待挖掘的模式和机遇众多，但真正成功的却没有几个。2002~2005年，博客中国的用户数量始终保持每月30%以上的持续增长，从来没有停顿过。2005年，博客中国全球排名曾一度达到60多位。虽然用户数量持续增长，但比起如今的互联网，有人气没有盈利模式的情况下，当初博客中国的用户基础所实现的流量变现根本无法填补风投烧钱的投入。入不敷出，风投可谓走了一步“冒进”之棋，“摸着石头过河”下，方兴东身边也没有强大的核心团队。在获得风投后博客中国招兵买马，但并没有带来真正具有运营经验的核心团队，更是受到网易、新浪等传统门户博客崛起的夹击，内忧外患下，软银等风投的双重失手为今天的局面埋下祸根。
盈利模式缺失 难以将流量变现
现在来看，业内对博客网的失败说法不一，有的认为更换域名是败笔，bokee.com不伦不类，转型定位不清晰，难以让用户认同。也有人认为是核心团队缺乏运营经验，关键策略上决策失败所导致。但多也是最被认同的说法还是盈利模式的缺失。在无法找到正确的盈利之路上，方兴东的博客网曾经二次转型，第二次转型更是将博客网定位成“新生活方式”，把当时最热门的web2.0应用技术，如SNS、RSS、Tag、BSP、P2P、智能搜索以及WAP2.0、IM(即时通)都集中起来。试图找到一个清晰的盈利模式。当初很多互联网专业研究人士十分看到博客网的二次转型，但集结了web2.0各种优势产品模式的转型策略却没有给博客网带来成功。博客网当初定位的盈利模式是——广告、互联网增值服务、电信增值服务和博客出版。放到今天来看，这四点没有一点看起来现实。如今的博客市场被门户所把持，独立博客门户真正做起来的寥寥。新浪等门户博客的成功是建立在门户强大的资源优势和用户基础上的，博客的明星效应不是凭空而来，如果没有新浪门户压阵，新浪博客也没有今天的明星效应。当初的博客网虽然用户增长很快，但早期互联网形式下真正活跃的用户的数量并不多，使得博客网在执行广告、电信增值服务等以流量为基础的收费模式时面临窘境。如今看来，在门户博客和社交网络的夹击下，传统的博客门户也是步履维艰，真正想实现盈利必须依托强大的资源和用户基础，并与各种互联网产品开放打通。当初博客网的盈利模式只能说说看起来很美好，实现起来却很残酷。（文/扬扬）