杰克·韦尔奇:乔布斯是最伟大的CEO

杰克·韦尔奇(中)  羊城晚报讯 记者林曦报道:被誉为“世界第一CEO”的原通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇昨日空降来华,在GMC环球市场主办的总裁论坛上,面对台下的上千位来自世界各地的仰慕者和“中国制造”的厂商,韦尔奇慷慨解囊授之以渔。在接受羊城晚报记者专访时,杰克韦尔奇主动为国内中小企业把脉,他认为,中国制造要创新地使用电子商务,打造世界品牌。  学习日韩并超越日韩  日前,珠三角不少知名玩具企业倒闭,中国制造业融资越来越困难,汇率也在升值,且用功原料成本不断攀升,正遭遇发展瓶颈。对此,韦尔奇透露,这与中国的通胀有关,原材料成本上升是制造业遇到的共同问题。因此,韦尔奇认为,中国的生产商应做到有效率地生产,更重要的是,必须建立自己的品牌。“一个国家在价值链上不断往上爬的时候,成本即会下降,品牌相应上升”。  他指出,在制造业上,中国制造企业的发展史就如日本、韩国历史的再现。“一开始日韩制造的产品质量也被诟病,但他们不断改进,日韩制造也慢慢赢得了消费者的认同,中国制造可以学习当中的经验。”他举例称,韩国汽车当初也很难发展,但现在其汽车质量有提升并且有很好的口碑。日本在1970年时有很多糟糕的产品,也发生过不少质量安全问题的召回事故。但如今都得到了市场的认可。  韦尔奇认为,中国制造的质量已经越来越好,但是爱国者CEO冯军却提问说,为何中国制造现在还未能打造出一个世界闻名的中国品牌?韦尔奇认为,中国品牌的崛起之日不会太久,但需要循序渐进和资本的注入,“随着中国质量的不断提高,放眼未来10年,整个中国品牌美誉度会好于日本或韩国。只是时间的问题。”  打造创新的电子商务  如今,越来越多的中小企业都寻求线上交易,采用电子商务的形式来开拓业务线和业务范围。“电子商务对于很多中小企业来说创造出了无限商机。”杰克·韦尔奇表示,电子商务开拓创新了销售渠道,并使得企业间的关系更为透明,“客户最终预测你的货物到什么地方,什么时候来,从他的发货,从他购买各个流程上,这个中间不会有任何的人为因素干扰。”但他同时强调,网络加快了产品速度和创新力度,但并没有给公司任何理由去降低给客户的质量和产品的质量。  “创新每天在每个公司都会发生,有些可能并不一定是颠覆式的,”韦尔奇指出,GE的创新就是销售方式,我们认为,做最好的产品把它销售给客户是一个很好的想法,“电子商务的创新还要体现在商业模式上,如何在网上留住客户也是一种创新。”同时出席的创新工厂掌门人李开复也赞成韦尔奇的说法,他认为,电子商务的时代来临了以后,渠道或者决策越来越弱,直接的过程和生产商和产品和最终用户在一起,最低成本归起来。“在未来电子商务是个性化、移动化、社交化”。  据主办方透露,环球市场GMC总裁论坛还将于9日、13日分别在香港、广州两地各举办一场,届时,杰克·韦尔奇将为珠三角制造企业带来“CEO圣经”。  链接  现场有记者提问,很多人也把乔布斯誉为第一CEO,同样是顶尖的领导者,你们俩谁更伟大呢?  面对这个问题,杰克·韦尔奇笑了笑,回答说,我们俩是两个不同时代的人,管理的公司也有所不同。但是他表示,非常钦佩乔布斯,他的创新能力带领苹果取得了突破性的成功,是伟大的CEO。“倘若从现在的情况来看,乔布斯完全可以称得上是当今世界的第一CEO”。(林曦)分享到:

时间: 2024-09-23 07:18:34

杰克·韦尔奇:乔布斯是最伟大的CEO的相关文章

中国企业家:除了杰克-韦尔奇你还有别的榜样

如何成为一名伟大的企业领袖?哈佛商学院教授理查得.泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论:他们生为领袖,而非后天造就:他们创造哈佛商学院案例,而非学习案例.当然,你不用过于悲伤,因为在泰德罗教授心目中,惟有亨利.福特.托马斯.沃森.安德鲁.卡内基之流才称得上伟大,因为他们塑造了现代商业的模式.至于在过去20年被过滤广告里风行一时的杰克.韦尔奇,泰德罗显然认定他尚未有资格获得历史地位. 这或多或少会让中国的新一代企业家们略感不安.在中央电视台的< 对话>节目于2002年初进行的嘉宾问卷

复星学习的新榜样:李嘉诚、杰克·韦尔奇

2月24日,在战略合作新闻发布会上,复星董事长郭广昌与凯雷创始合伙人大卫·鲁宾斯坦平起平坐,在双方联合管理的人民币基金中,凯雷与复星各持股50%,拥有同等的权与责. 而截至目前,凯雷是世界上最大的PE公司之一,旗下管理资产近900亿美金:作为中国最大的综合类民营企业,复星管理的资产只有千亿元. "这在一定程度上也是凯雷对复星18年来业绩的认可."复星CFO丁国其认为. 与众多同时期起来的民营企业相比,复星走到今天,郭广昌认为,"最大的成功是抓住了机遇". 在用友软件

韦尔奇:企业家要与最糟糕员工作斗争

每经记者 郑佩珊 发自上海 杰克·韦尔奇今年已76岁,我们不妨称他一声"老杰克".9月的中国行,是被誉为"世界第一CEO"的韦尔奇退休后第二次造访中国. 此次韦尔奇巡讲的主题是 "中国制造".不过,希望从这位通用电气前CEO身上急寻良方,解决自身企业燃眉之急的企业家或许会失望了.对于"中国制造",韦尔奇并没有给出针对性的药方.在与多位中国企业家 对话的过程中,韦尔奇大部分时间用在解释"人才管理"上.&quo

韦尔奇管理智慧的理解

硅谷网讯&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; <杰克·韦尔奇的智慧微博>,笔者看来并无太大必要,有必要指出的这本书115.html">简体中文版的书名特意加入"微博"一词.尽管书中许 多名词.名称的阐释较为简短,但也多超出中文微博抑或英文Twitter字数限制. 就开始关注后者在通用公司公司实施的革新治理,美国财经作家杰弗瑞A.克雷姆在杰克·韦尔奇赢得管理

杰克·韦尔奇谈企业家挑战:从关注产品到关注人

对那些怀着就医治病心态前来聆听杰克·韦尔奇的企业家而言或许有些失望,因为没能如期望的那样拿到他亲自为中国制造业企业开具的处方. 但正如股神巴菲特曾经评价韦尔奇时所说:"所有CEO都想效仿他,虽然赶不上他,但如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些." 了解杰克·韦尔奇的人都知道,这位"世界第一CEO"热衷并擅长http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/11431.html">人才培养和管理,而他几十年来在挑人.

韦尔奇称目前是击败竞争对手良机

杰克·韦尔奇(Jack Welch) 北京时间6月1日上午消息,据国外媒体报道,美国通用电气前任CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)上周称,目前经济前景不确定的环境正是击败竞争对手的最佳时机. 韦尔奇在上周参加由彭博社及<名利场>举办的经济预测专题会时表示:"在我们的私募股权公司下有11家公司,我们每30天与他们举行会面.我们共同的目标与挑战有三个方面.第一为现金为王,要尽可能地获取现金并持有.第二是与你的员工沟通,就象你从未与他们沟通过一样.你的员工很恐惧,他们不知道发生了什

“全球第一CEO”韦尔奇到沪谈“中国制造”

晨报记者韩益忠报道 昨日,应GMC优质制造商联盟及环球市场集团的邀请,"全球第一CEO"杰克·韦尔奇乘专机来华巡讲.他结合全球化背景,就"中国制造"如何提升国际竞争力,与中国优质制造商代表展开直接 对话. 日前,由于海底捞"勾兑骨汤门"."假洋品牌"达芬奇.双汇"问题火腿"等品牌质量问题接连爆发,引起社会各界的广泛关注,无疑使消费者在购买过程中对国内生产的产品产生质疑."中国制造"品牌形

韦尔奇扔掉的伊梅尔特为何捡回来

大多数人都一知半解地记住了GE的"数一数二"战略, 却忽视了另外一个影响其业务变迁的重要因素--企业家性格. 文 | 本刊记者 仝亚娜 说出来你可能不相信,当杰克·韦尔奇第一次向华尔街阐述其"数一数二"战略时,回应他的竟是一阵沉默--分析师们用冷冰冰的态度向刚刚上任8个月的GE新掌门表明,在他们看来,这不过又是一次夸夸其谈罢了. 这次失败的经历让韦尔奇意识到,必须寻找一种更为有效的方式,向人们传达自己的理念.在1983年1月的一次鸡尾酒会上,为了向妻子卡洛琳解释公司

戴尔悼念乔布斯:科技界失去标志性传奇

新浪科技讯 10月6日上午消息,苹果公司今日对外宣布前CEO乔布斯辞世,戴尔CEO迈克尔·戴尔发表悼词悼念:他称科技产业失去了一个标志性的传奇人物. "今天,世界失去了一位有远见的领导人,科技产业失去了一个标志性的传奇人物,我失去了一个朋友和老乡.史蒂夫·乔布斯留下的遗产将世代被人铭记,谨在此向他的家人和团队送出我的思念和祈祷."戴尔在悼词中写道. 苹果公司今日对外宣布前CEO乔布斯辞世,乔布斯生于1955年,终年56岁.此消息既出,各方面人士纷纷怀念,比尔·盖茨.纽约市长布隆伯格.F