AKM项目轶事之Ambition研讨会

AKM项目轶事之Ambition研讨会

Ambition是AKM项目的官方名字,意思是野心,雄心壮志等。AKM集团希望通过这个项目,实现法国总部对其全球所有海外工厂,采购中心,销售中心,财务中心等分支机构的全球统一掌控。

AKM项目的研讨会,是在8月份下旬,客户南沙工厂的SAP项目Pilot 2 上线近2个月之后,项目组全体主创同仁一起参与的一个团队拓展活动。此时,南沙工厂的业务已经在SAP平台上运行了2个月,系统比较稳定,可以抽出时间来做一些团队建设和总结性的工作了。此次研讨会定在苏州同里,为期2天一夜。
 

第一天上午,我们项目组一行驱车去同里古镇游玩。根据日程安排,项目组分成几个小组,需要在游览古镇的时候完成一些任务,比如邀请行人一起合影,签名;比如试吃当地小吃;找到几个大的景点然后小组全体成员合影。每个项目都有分数,最后需要根据完成的每项工作的数量,计算各个小组总的分数。我所在的小组,几个女生比较积极,拉行人签名合影的事情就交给她们了。还有几个法国人也很给力,在与行人合影的时候,利用中国人对外国人的好奇心理,也派他们出马合影。我带上了自己的单反相机,一门心思看风景,拍了不少照片,没怎么帮助小组完成任务。最后统计分数的时候,我所在的小组分数最高,我啥都没干,小组却拿了一个第一!
 

上午的活动中,见到了公司MNC部门的老大MIKE CHEN。他是我司传奇人物,据说曾relocate去美国,现在三个孩子,分属三个不同国籍。我早就闻其大名,早几年我与MNC部门的很多同事一起做过项目的时候,同事们都有跟我提起过他,但是之前一直无缘见面。所以此次我有幸能见到他,所以主动过去与之握手寒暄,表达对其敬仰之情。他看起来很是年轻,精干!

在Pilot 2项目的实施过程中,发生了很多的故事;我司顾问团队很多都是第一次与法国人打交道,项目开始阶段,对法国人的做事风格不太了解,所以刚开始磨合阶段,我司顾问团队做得有些吃力。是故此次研讨会第一天下午,客户专门请了一个在80年代就去法国留学以及工作生活过的培训师给我们项目组全体同仁讲解法国的文化,法国的历史,以及法国人的工作生活风格,以帮助中国人更好的与法国人一起工作。

晚上入住苏州静思园酒店,这个酒店挺不错的,五星级的,建筑都是江南建筑的风格。晚餐就在酒店的某餐厅里进行,吃饭之前举行颁奖典礼。首先客户项目总监Kader发言,随后就是我司MNC部门的大老板Mike Chen发言。然后就是颁奖,因为项目成功上线,所以项目组所有同仁,都有收到来自客户总签签名的奖状,以表达对项目所做的贡献云云。我们项目组顾问逐个上台领奖,拍照以作纪念。随后就是吃吃喝喝,觥筹交错,各个Domain去给其它桌上的同事敬酒等等,此处省略500字。。。

。。。

  

第二天上午继续搞团队建设,还是按照第一天分成的几个小组做一些游戏。我们就Pilot 2项目实施过程中诸多阶段工作做一些总结,分享一下我们的痛苦和欢乐。我所在的小组,由我上台分享我在项目里的负责的bonded warehouse流程方案设计过程中的苦与乐,然后另一个同事上台分享经验和教训。我幽默的发言,让项目组全体同仁几次开怀大笑,加上我们展示的时候准备的材料有同事画的几个漫画,所以整体展示效果很好。最后大家就各个小组的展示投票,评选展示最好的小组,我们小组毫无异议的得到了最多的票数。我感觉我就是福星,只要我在,我们小组总能拿第一!
 

中午是在酒店一个日本料理餐厅吃饭,下午驱车返回上海。此次研讨会,吃喝玩乐搞了两天,好惬意!谨以此文记这些惬意的美好时光。

写于2015-09-26 下午。

 

时间: 2024-07-29 11:24:00

AKM项目轶事之Ambition研讨会的相关文章

AKM项目轶事之关系维系

AKM项目轶事之关系维系 在AKM项目 ,我个人认为自己做得很好的地方在于与所有一起共事的同事,同行以及客户业务团队维系了良好的工作与私人关系,广交朋友,扩展人脉. 首先是与我司顾问团队的所有同事保持良好的关系,有效地扩展了自己在SAP圈子里的人脉.AKM项目里同事大多数都是加入项目之前不认识的,加入项目后有幸认识到了公司里的数十位SAP行业精英同事.从项目上法国分公司的领导,到中国分公司在项目上的诸多经理,以及项目上的 20多个顾问同事,我都与之建立了良好的个人关系.工作上我有常常需要其它Do

AKM项目轶事之Cycle Test

AKM项目轶事之Cycle Test   AKM项目进行到现在,处于紧张的Cyle Test阶段.所谓的cycle test,就是由业务 团队参与的测试.做过诸多SAP项目,测试阶段都是Key user和顾问坐在一起,肩并肩的,顾问手把手的教Key user操作SAP系统,face to face的回答key user的提问.而AKM项目的Cycle test的进行 ,却完全与之前的项目不同!很有特色,值得一写.   Cyle test之前,由顾问团队自己在一个测试系统上完成core model

AKM项目轶事之GO LIVE

[AKM项目轶事之GO LIVE] 折腾了近九个月的项目今天正式上线. 领教了客户法国人之衰之傻之任性.法国人的散漫拖拉的做事方式,死板冗长的高成本的沟通,自大目中无人爱理不理的态度,在项目上体现的淋漓尽致.法兰西民族的优越感导致了法国总部core team 的人对中国总部的asia core team, 来自我司顾问团队的mobile team的不信任,无不让项目的推进举步维艰以及诸多的无谓的delay.而法国管理团队一旦确定的事情或者项目计划,无论是业务团队或者我司团队觉得有多么的不合理,都

AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会

[AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会]   2014-10-29我们项目组一行十多号人,从上海飞往广州,参加客户在广州南沙工厂的项目Kick-off meeting(项目启动大会).   第二天,我们提前赶到客户办公室.在一个大会议室里面,我们开始了kick off meeting.   首先是客户的大老板,发表热情洋溢的开场白.该大老板是个法国女汉子,身高超过1米9,瘦高个.叽里呱啦的说了半个小时,说得我有点反困了,昨晚没睡好啊.   随后是客户南沙工厂的厂长开始讲话.该厂长是个

AKM项目轶事之法国人印象

AKM项目轶事之法国人印象 通过参与AKM项目的实施与建设,在不到一年的时间里,我与客户的诸多法国人打交道,认识了很多法国人,对法国人有如下了解与印象: 法国人真会享受生活.项目之初我们项目组全员去里昂培训学习客户的core model,我们是在周六凌晨从上海飞赴巴黎然后转机到里昂,下午3点多到达里昂市中心下榻的酒店.安顿好之后我们去附近的商业街逛街,就听说周六晚上法国的商店很早关门,大概七点左右,而周日则根本不开门.据说这个是法律规定,据说是因为要保证法国人能有 充分时间陪家人过周末,享受生活

AKM项目轶事之纠结 - Bonded warehouse 流程

 AKM项目轶事之纠结 - Bonded warehouse 流程 Global SAP项目在中国推广项目中,保税区流程和金税系统接口是二个最复杂和最大的GAP. 刚上AKM项目,项目老大就把项目上Bonded warehouse这个最大最复杂的GAP分给我,让我作为顾问团队的Cordinator,帮忙出方案,帮助客户实现其保税业务. 去年12月份,我们为了给客户出方案,和客户开会无数次,我修改方案PPT超过二十版,真是抓狂啊!曾经有一个星期,为了想办法写一个客户满意的方案,绞尽脑汁,熬夜,并且

AKM项目轶事之Flyback遭遇航班取消

AKM项目轶事之Flyback遭遇航班取消  2015-05-15,是个周五,是我flyback home的日子!此次flyback是我毕业参加工作14年后第一次遇到航班取消并且改签到第二天的航班 ,被航空公司安排在酒店过夜.也算是人生某个零的突破吧.  本周周三晚上我奉命去客户的广州南沙工厂现场支持项目上的bonded  process的cycle test.我周五下班后乘车去广州白云机场,晚上8点多达到机场.一进机场出发大厅,看显示屏上一片红,乖乖大面积的航班被取消,说是因天气原因.  我怀

AKM项目轶事之Global Vs LOCAL

AKM项目轶事之Global Vs LOCAL AKM项目是一个SAP GLOBAL ROLLOUT项目.客户总部在法国里昂,目前这个RELEASE是在南沙的一家工厂的推广项目. 南沙工厂原本属于其它公司,客户将其收购了,所以法国总部在南沙推广其全球模板的时候,受到了南沙工厂本地BU团队的反弹和抵制.虽然总体上,南沙工厂是配合的,但是在一些具体流程的实现上,是有一些想法的,对于总部给出的方案,表示不屑一顾的.BONDED PROCESS就是明显的例子. 我在项目上,BONDED PROCESS是

AKM项目轶事之Bonded Process Track Report

AKM项目轶事之Bonded Process Track Report   这段时间一直为项目上的track report而担忧.因为其逻辑很复杂,很多栏目的值都不知道如何去维护!下周就要面对业务团队的直接测试了,这是一场严峻的考验!业务团队很难对付,尤其是其CFO Helen姐姐!更是最有挑战性的一个客户!我早已做好了被其challenge的心理准备.所以本周我花了大量时间去做测试,协助ABAP开发顾问一起努力把我们设计的报表完善.   今天可谓是柳暗花明又一村的一天!上午趁SME Carom