智慧云APP是一个在线管理者社群，涵盖领导力、战略管理、市场营销、组织发展、人力资源、创新、创业、运营等管理领域。这款APP汇聚了国内一百多位管理专家，每天为读者更新管理类文章，以及连载的管理类书籍和漫画，如《德鲁克日志》、《跟杜老师学管理》、《王石说：影响我人生的进与退》。读者可以根据自己的爱好，自由关注和收藏某些专家或者机构的文章。网站每天都会推荐一些精华文章，让读者能够">第一时间接受最新的管理智慧。
《创业者手记》
智慧云创办的初衷，是希望为快速成长的中等规模企业提供一个管理智库。创始人陈雪频曾经在管理类媒体工作多年，他发现很多大公司都有自己的企业大学和研究院，而中等规模的企业则没有这样的能力建立自己的企业大学和研究院，因此智慧云想为他们做管理智库这也是“智慧云”一词的由来。
智慧云是一个管理咨询和传媒的跨界创新产品，云的概念也契合了当下的热点。陈雪频发现，一方面是企业找不到优秀的管理智囊，一方面则是很多卸任高管和独立咨询顾问的智慧被闲置，因此他希望能够让需求和供给更好地匹配。智慧云计划聚集数以千计的管理专业人士，让他们为快速成长的中型企业提供管理咨询和培训服务，同时为他们提供一些基础性的管理服务。
智慧云对专业人士的界定有三个标准：第一，有良好的理论基础，受过专业训练，而非“野路子”出身；第二，在企业做过高管，有实战经验；第三，拥有为企业做咨询培训的技能和经验。智慧云的专家团队主要来自卸任高管，以及业内公认的咨询顾问和培训师，还有一些商学院教授和资深媒体人。
愿景构想庞大，如何解决当下的生存问题呢？陈雪频认为，考虑到做平台早期无法盈利，因此自己首先定位还是一个专业服务提供商，他选择的领域是领导力发展，涵盖领导力教练、测评、培训和在线学习等业务。他说：“我们现在是一家有媒体产品的领导力发展机构，APP产品更多地对外传播管理智慧，真正盈利的业务还是集中在线下的，靠媒体APP挣钱太难了！”
智慧云现在已经启动的项目包括针对CEO的私人董事会和领导力测评项目，他们还和凯洛格合作，代理哈佛商学在线的产品和一些知名培训课程，他也和一些管理专家在合作开发一些培训课程。陈雪频说：“我们选择了一个很窄的领域，但希望做得比较专业和深入，而且产品之间能够形成一个系统解决方案。”
智慧云的主要客户是那些快速成长的中等规模的外企和民企。陈雪频是国内知名二代企业家协会接力中国青年精英协会的联合创始人，因此那些民营企业成了早期的主要客户。除此之外，他还和飞马旅、东浩人力资源与一些商会合作，联合为其会员企业提供服务。创业初始，智慧云的主要专家和客户都是创始人陈雪频多年的人脉积累，“我希望未来靠产品价值说话。”
自己也是管理专业人士的陈雪频在他的办公室贴了几个字：“专业、聚焦、差异化、强检验”。他说这是他在做战略选择时需要经常提醒自己的地方，“创业开始想法都很大，但要真正做起来，就必须选择专业和聚焦。理论和实践还是有区别的，创业早期资源有限，差异化和强检验也是很有必要的。”
价值观到底有用没用？官面上说的话与心底里面的话是有不同的，想说的话与能做到的事情也是有距离的。智慧云在很大程度上辨析了这之间的距离与分享了克服距离的经验。
袁岳，零点研究咨询集团董事长、飞马旅发起人
特约记者赵晓悦整理报道