网秦COO史文勇：将拓展搜索等新业务

网秦COO史文勇新浪科技讯 8月13日上午消息，2013年中国互联网大会在北京举行。移动安全厂商网秦COO史文勇在会上接受新浪科技专访时表示，网秦未来将会进行平台化发展，在发展移动安全、手机游戏等业务的基础上，继续向音乐、壁纸、搜索等领域进行拓展。网秦目前的主要业务是移动安全服务、企业安全服务以及手机游戏。史文勇今天对新浪科技透露，未来网秦会推出一些涉及手机流量相关的业务，比如音乐、壁纸、搜索等服务。史文勇表示，在拓展新业务的过程中，网秦会坚持自主研发和并购同时进行的方式。他强调，网秦在发展的过程中将注意从核心业务扩张，“做看得懂的业务”。以下是采访实录：新浪科技：网秦以前只是做移动安全，现在又进入了企业安全、移动游戏领域。网秦现在的发展思路是怎么样的？史文勇：我们一直强调网秦是一家移动的公司，我们从创业第一天开始就做移动互联网的业务。我们起家是从安全终端开始做，上市以后我们慢慢把范围进行了拓展。移动互联网越来越热，除了安全，我们未来会逐步把网秦做成移动互联网的平台公司。我们现在选择的两块，一个是移动游戏，这个是现在非常火爆的一块；还有一个是企业移动化，因为随着越来越多的企业使用移动设备，不管是手机还是平板，帮助提高他的工作效率，中间有很多管理问题、设备的接入、认证，包括设备的管理、应用的管理、分发，包括数据的防护等等，这些以前是没有的。企业移动化这块市场，这些都是目前主要关注的领域。当然我们还在投资一些未来的科技，包括一些基于摄像头或者麦克风的图片搜索技术，声音搜索技术，包括我们在做桌面的一些服务，这些慢慢地都将会成为我们服务的部分。新浪科技：接下来会重点发展哪些领域呢？史文勇：我们会根据业务的分布和业务的需求、市场方面综合考虑。现在是安全、游戏，未来我们会有一些新的服务，一些与流量相关的业务，比如音乐，壁纸、搜索等。我们会慢慢完善，不断提供更多更好的服务。新浪科技：网秦拓展新服务过程中考虑怎样的发展模式？是以自我研发为主，还是并购为主？史文勇：我们都会做，我们会根据不同的方式来做，有一些跟传统安全业务结合的比较紧的，这个网秦自己来做。还有一些，比如像游戏和企业用户，则用并购的方式来完成，还有一些用投资的方式来做，等产品化、商品化之后再引入到核心业务上来。新浪科技：网秦去年并购了飞流购，在并购经验方面应该注意哪些？史文勇：首先从我们角度来讲，第一个，我们做业务的时候还是要注意从核心扩张，做我们看得懂的业务。第二个，我们在并购的时候，会特别注意和考虑团队的激励。被并购的企业进到我的团队之后，我的业务得到扩张，这是对我的好处，同时反过来他进入到我们公司，有公司品牌、更好的合作资源，同时也能提升他的业绩。大家在利益分配上要有一些共识，团队因为他的业绩好会拿到更好的回报，这样我觉得就是多赢的方式。新浪科技：您怎么看大的互联网公司斥巨资收购移动业务公司。这个代表移动互联网行业真正开始爆发了吗？史文勇：并购产生的原因是多方面的。一个是，两年前中概股在美国市场受到一些影响，所以本身IPO窗口不是特别好。对企业、对投资者来讲，退出是需要一定条件的，如果IPO不好，并购是一个更好的选择，这是对被收购方而言。对收购方来讲，通过并购的方式进入了一个行业，减少企业的风险，同时节省时间。抓紧时间窗口有很大的机会成本的好处，这样好的并购一定是多赢，并购方获益，被并购方也获益。新浪科技：您怎么看最近一段时间中概股公司的股价大幅上涨？史文勇：从宏观来看，前段时间中概股因为受到质疑而被打压，这段时间的上涨，我个人理解本身是一个价值回归的过程。同时，美国经济向好，本身美国股市大盘
也好，中概股股就表现出价值回归。从发展来讲，你发现涨的公司股票，大部分公司的业绩或者预期都非常好。美国投资者还比较理性，他对这种高成长、好的企业还是会给予一定的溢价。新浪科技：在网秦平台化发展的规划里面，安全、手游等业务，未来侧重点是在哪？史文勇：安全始终会是我们的核心业务，网秦始终会把移动安全作为自己发展的安身立命的基本。下午我们还会发布新的手机安全宝服务，也是进一步把我们的安全服务从以前关注设备拓展到关注信息、关注人。随着用户的扩张，我们会有一些动态的调整和变化。新浪科技：移动安全竞争还挺激烈，您怎么看现在的竞争格局？史文勇：我觉得首先是好事，越来越多的人关注是非常好的。第二，其实从全球来看，移动安全市场才刚刚开始，PC安全诞生了赛门铁克等几十亿美元市值的公司，移动安全的体量比PC安全大一些，因为设备数量非常大。此外，每个厂商都会有自己的特色，大家都在追求差异化的竞争方式，对网秦来讲，我们始终坚持基础技术服务是免费的，一些高级服务收费的模式。新浪科技：请您分享一下网秦拓展国际市场的经验吗？史文勇：这个可能也是最近行业里大家越来越关注的，我觉得有这么几点，第一，国际化不是可选的，而是唯一的道路，尤其对中国企业来讲。第一，国际化后有更大的市场份额、更多的市场机会，同时，国际的竞争其实相对良性和理性。第二个，在国际化路径来讲，我们觉得在人才方面很重要，要找当地优秀的人。比如我们有联席CEO的方式，我们有很多很好的人才，他们都是从三星、微软(32.87, 0.17, 0.52%)这样的大公司出来的，他们确实为我们作出了很大的贡献。比如我们在美国推出的一项服务，这个服务从它的产品运营、商务全都是美国人在主导，北京这边支持。第三点，文化很重要。文化的融合很重要，网秦讲究的是工作大家庭的这种企业文化理念，我们不强调东方文化、西方文化。我们强调所谓的全球共同的认知，我觉得建立一个好的家庭式的氛围对企业是有帮助的。所以总结来讲：第一点，战略清晰，第二点，要有人才，第三点，要有文化的融合。（罗亮）公司简介：网秦创立于2005年，是一家移动安全服务厂商。网秦的核心产品包括“网秦手机杀毒”、“网秦通讯管家”、“网秦手机卫士”等。