摘要： 编者按：本文作者为KnewOne于欣烈，他会不定期在KnewOne牛玩专栏上分享关于新硬件的观察和看法。 昨天，魅族让外界感受到了黄章复出后最凌厉的变化，一款仅售￥1799的 MTK 芯片手机。
编者按：本文作者为KnewOne于欣烈，他会不定期在“KnewOne牛玩”专栏上分享关于新硬件的观察和看法。
昨天，魅族让外界感受到了黄章复出后最凌厉的变化，一款仅售￥1799的 MTK 芯片手机。
关于这款 MX4 手机，从产品角度来看，配置和性能的提升符合魅族一贯风格。而让外界哗然的则是价格和芯片。
一直以小而美著称的魅族曾拒绝强调手机的性价比，其手机销量虽然不高但有很好的利润率。而这被外界认为是魅族发展缓慢的原因之一。复出后一次内部会议视频中，黄章明确说要打破这个模式：“（投资者）看好你又不是看好你的净资产看好你盈利能力，这通通都不重要。他更在乎的是未来的潜力。盈利能力和净资产其实是非常次要的。”
而用户规模则代表了一家公司的未来潜力。于是就有了微博上黄章那句“MX4 打算不赚钱卖”。控制成本也催生了 MTK 版魅族手机的诞生。在 MX4 之前黄章一直坚持用三星高端处理器。魅族还准备在今年随后的每个月发布一款新机型。
相信黄章在投资者身上看到，他们并不在乎自己引以为傲的屏幕超窄边距、侘寂设计、Smart Bar 功能。他们要看到的是用户规模、市占率和增长速度。为了获得高估值，为了尽可能快地获得海量用户，黄章决心改变：高性价比机型、丰富的产品线、开放平台、与智能硬件结盟。
但，这还不够。
放弃旧模式后，在互联网化这个正确的大方向上，黄章和魅族还未能找到自己的核心竞争力。
魅族一直对标的头号竞争对手小米足够快。在中国手机市场它最快实现了软硬件结合的互联网模式、最快用高性价比品牌手机模式打开销量、最快依靠粉丝经济获得海量用户……而另一方面，小米已通过自己的智能路由器、智能电视和智能硬件生态链，摆脱了简单的手机制造商身份，飞快地刷新着估值。
魅族面对的锤子科技拥有一群坚信其品牌理念的用户群；魅族面对的联想产品线非常丰富、渠道能力极强；魅族面对的华为则拥有雄厚的研发和生产能力。
运营模式巨变的同时，魅族要在这种非常不适应的状态下找到自己的核心竞争力、实现高速增长。这不论对谁来说，都是风险极高的挑战。￥1799的 MX4 只是魅族迈出的第一步。
就像很多传统公司面临的那样，不变一定死，变还有机会。对魅族和黄章来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。