在2011年10月的全球Oracle大会上，甲骨文发布名为“Oracle Powers the Cloud”的云战略，具体阐述了其“为公有云和私有云提供基础性服务”的目标，同时推出Oracle Public Cloud（共有云）。2012年2月16号，Oracle来到中国推广其云战略,甲骨文公司云战略专家兼资深产品总监Sandra Cheevers现场解说云战略。该战略旨在帮助客户构建、部署和管理私有云和使用公有云、混合云服务，为客户提供跨SaaS、PaaS、IaaS等服务模式的广泛产品，推动客户灵活采用最适合自身发展的云计算解决方案。
根据IOUG ResearchWire公司2010 年和2011 年的云计算调查显示，私有云和公有云的使用增长势头强劲。2011 年，私有云用户占37%,比2010 年增长了28%, 而公有云用户占21%,增长率高达50%.此外，在调查的众多云应用案例中，新应用的使用比对现有应用进行扩展的比例高；内部员工使用比外部用户的比例高，并且PaaS 的采用远远要高于IaaS,但用于开发/测试和生产环境则两者皆有。甲骨文公司云战略专家兼资深产品总监Sandra Cheevers对此解析说，公有云起步较晚，所以市场增长较快。
甲骨文公司云战略专家兼资深产品总监Sandra Cheevers
在峰会上，Sandra Cheevers表示：“Oracle 云战略将帮助客户制定适合需要的云战略和发展规划。它从整合开始，集中平台和资源，为构建私有云奠定基础，然后逐渐从私有云扩展至自助式私有云，并在适当的地方使用公有云服务。同时在企业发展需要的情况下，Oracle云战略还可以将私有云和公有云充分结合和互补，发挥出混合云的作用。”此外，Sandra Cheevers在会后的采访上表示，今年Oracle将继续加大对云计算的投入。
Sandra Cheevers在采访时表示，oracle的公有云刚起步不久，需要做更多的宣传工作，让用户知道oracle的公有云产品。同时用户也需要更了解本身的需求，根据自己的需求来选择或制定个性化的公有云。同时Sandra Cheevers分享oracle云产品的优势：oracle的云产品均是基于行业标准与开放式标准，能够与其他的云平台或者产品相融合，迁移性很强，同时也是其云产品能够快速部署的一个原因；oracle一直都非常关注安全问题，与所有的oracle产品一样，云产品的安全性非常好，所有产品的安全特性都可在云环境中体现；oracle的另一个优势是全面整合，垂直整合，能够将一系列的云方案整合的一套产品中。
云计算的快速发展，使得收购成为2011年云计算市场的一个主题之一。前段时间，Oracle连续并购多家云计算公司，如收购人才管理云服务商Taleo，收购云计算客户服务提供商RightNow Technologies等。在收购RightNow公司后，来自RightNow、Oracle公司的高管解释了如何通过甲骨文的FatWire技术，帮助挖掘潜在的客户群体。此外，Oracle Siebel和社交网络产品可以掌控市场动向，ATG Commerce可以帮助客户建立电子商务，而RightNow则将重点关注加强客服领域。随后甲骨文也透露了收购RightNow Technologies之后的发展计划，包括如何将相关技术融入到现有的客户关系管理以及云计算产品当中。收购人才管理云服务商Taleo则被业界普遍认为是针对竞争对手思爱普（SAP）计划以34亿美元收购SuccessFactors的快速应对之举。不过，人才管理软件市场的快速增长也是甲骨文收购的原因之一，根据独立市场研究公司Bersin & Associates,在线招聘管理软件市场今年可能增长逾15%。
从去年的收购来看，Oracle通过收购的方式加速在云计算市场的布局及奠定优势，同时也补足本身产品线的不足，而整合后将形成一套非常全面的云解决方案。正如甲骨文开发部执行副总裁托马斯库里安曾公开表示：甲骨文正在积极向客户提供全方位云计算解决方案，其中包括销售自动化、人力资源、人才管理、社交网络、数据库和Java，它们都是甲骨文公共云的一部分。而Sandra Cheevers在采访时也提到，目前并购效果非常好，整合过程顺利。
由于之前的多次大手笔收购，业界也非常关心今年Oracle是否还会继续收购策略，通过收购的策略加速与竞争对手的优势。另外，Oracle在云市场的大手笔收购是否会刺激竞争对手进行同样的收购？在奠定在企业市场的优势之后，Oracle是否会通过收购的方式，从企业级市场进入向消费级市场渗透？
(责任编辑：蒙遗善)