铁通陕西分公司建立节能管理长效机制

铁通陕西分公司积极落实全国节能宣传周活动的要求，按照资产经营的管理理念，将节能减排工作纳入日常管理，建立节能管理长效机制，在分公司内形成了人人节能的良好氛围。一是设立兼职节能员，负责机房及营业厅的水电管理工作，明确了节能员的6大工作职责，并对节能员根据工作质量定期考核，使分公司各部门的用水、用电都保持在控状态。二是制定用电管理规定，对照明、办公设备、电梯、空调等所有用电设备，要求做到“四关四限”，避免长开机、长流水，尽量减少不必要的浪费，使节能成为每个员工的自觉习惯。三是坚持能源消耗定期抄报、凭证报销逐级审批制度。能源管理人员定期查看、分析，发现异常情况，及时整改。四是对分公司办公楼的用电实行照明、插座、空调三路分路管控。空调总电源由公司统一控制，杜绝不到季节使用空调。五是对办公楼走廊等公共区域照明，更换为声光控开关，做到人、机双控，杜绝长明灯。淘汰老式白炽灯泡更换为低瓦数节能灯。将分公司院内所有洗手池更换为节水笼头。六是将两处机房耗电量大的模块更换为ONU设备，对机房空调安装远程监控，统一管控开启温度。