李宁向来不是一家能让消费者心甘情愿多付费的运动">服装品牌。
近年来看了很多关于李宁公司的商业评论，嗯，因为李宁的90后战略之后的种种问题被暴露，引发了商业媒体的关注；作为曾经做成功的运动品牌，以及创始人身上的光环，李宁公司足以吸引如此的关注。
这些商业评论，有的说李宁公司的内部问题，有的从大环境解读，有的针对供应商，有的聚焦消费群体变化等等，应该说稿子写的都不错。
但可能是出于乐观的表述，往往会在文章结尾对李宁公司的未来报以不错的期许，认为它应该是找到了解决问题的途径。
事实上，我不认为李宁公司真的找到了问题的症结。
为了应对危机，李宁公司引入战略投资，换了CEO，梳理流程以及供货体系，改正定位，签约新的大牌代言人….
嗯，就是上面那些措施，记得某一篇商业评论里说这些其实都是常规措施，小打小闹，跟上潮流而已，不可能改天换地。
个人认为，中国的所谓“品牌”服装公司们，不论是正装还是休闲或者运动，在享受了长达20~30年的人口红利后，该是到了还债的时候了。
包括到不局限于：李宁、雅戈尔、九牧王、或者其他央视上经常看到的那些..
他们在产品的质量和设计上没有什么特别的地方，但在价格和利润上却早早的实现了国际化，所以他们能够做多为的多元化经营等等。
类似的服装“品牌”，不应该享受到品牌的溢价，应该随着互联网时代的到来被扫进历史的大河中。
随着电子商务的盛行，和快时尚时代的带来，这批服装“品牌”的坏日子才刚刚开始。
又因为新媒体的力量，三线以下的消费者被忽悠的几率也越来越低了，所以所谓渠道下沉，也仅仅是解一时之困而不是真的解决问题的。
同样的价钱为什么不买耐克和阿迪？或者更专业的品牌？而要买一个不伦不类的李宁？
虽然李宁借助赞助韦德等大明星可能会缓解这股子衰落的轨迹，但从选择林志玲和试图走羽毛球市场就已经注定了其难以真正的“自救”。
如果按照目前的格局，李宁不是死，但永远不会有好日子了，除非卖掉。
如果想要拯救李宁品牌，除了在产品上有创新之外，其他方面必须要下猛药：
1、 所有产品的定价降低一半，将曾经的暴利还给消费者；
2、 市场费用要聚焦运动市场，暂时放弃所谓快时尚，不会投广告可以找史玉柱；
3、 抓年轻人群，抓90后族群，不是要改logo，而是要从产品和营销上迎合，这个可以求教 伟大的人民营销人@赵勇922，可以免费给李宁提建议。
就是这样，你买不买李宁看你心情，反正哥不买。
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