北京时间6月28日消息 据国外媒体报道，自从Facebook创始人兼CEO马克.扎克伯格(Mark Zuckerberg)于2006年将Facebook正式推向公众以后，似乎只要愿意，每个人都可以成为这个当今大红大紫的社交网站的组成部分。不过，如果用户不仅仅满足于在Facebook上创建一份个人档案，那么或许印度网络公司Agriya Infoway可以为你提供另外一个选择，那就是建立你自己的Facebook。
Agriya独辟蹊径，为用户提供了一套名为Kootali的软件，该软件售价为400美元。通过这套软件，用户可以仿照Facebook架构复制自己的Web2.0网站，这种网站拥有Facebook的所有特点，同样可以建立朋友网络、共享照片、设立mini-feed功能，甚至可以复制Facebook的界面。Agriya首席技术官阿拉文德库马尔(Aravind Kumar)表示，在过去的半年时间里，他们已经售出了50套Kootali软件，不过该软件在网络上通过点对点共享方式传播的数量要多得多。
库马尔称他并不担心Facebook对其发起诉讼。他说：“我们并没有窃取Facebook的内容或者图片。我们仅仅为客户提供类似Facebook的页面和感觉。所以，我们没错儿。”
当然，使用Kootali的用户都是一些不知名的网站，如Faceclub.com和Umicity.com。它们并不会对Facebook构成太大的竞争性威胁。但Forrester Research的分析师杰米亚奥扬(Jeremiah Owyang)认为，Agriya公司开发的克隆软件对于Facebook而言，是一个更具代表性的问题，即任何一个熟练的开发者都可以轻松克隆Facebook的基本社交网站功能，“这些功能简直就是大路货，谁都可以买”。换句话说，Facebook的优势并不在于其软件的领先性，而在于其拥有庞大的用户群。所以，由于这种社交网站准入门槛较低，在一些Facebook还未能挤进主流用户市场的国家，Facebook可能未必就比那些早已在那儿生根发芽的克隆者们更具吸引力。
实际上，目前有些紧密模仿Facebook设计和功能的网站 已经取得了类似Facebook的成功。比如，德国的StudiVerzeichnis网站(“StudiVerzeichnis”在德语里是“学生索引”的意思)，目前已经拥有注册用户600万人。俄罗斯的VKontakte网站也是Facebook的模仿者，其用户主要是俄罗斯大学的学生。“VKontakte”意为“保持联系”。该网站每天的独立访客数量高达450万人，注册用户数量已经达到1330万人，成为俄罗斯最受欢迎的社交网站，同时也是该国最流行的网站。
而中国的校内网在这方面的成功也相当引人瞩目。今年四月，该网站的独立访客数量约为1500万人。同月，校内网的母公司千橡互动集团获得日本软银针对校内网的总额约4.3亿美元的风险投资。
正当克隆者、模仿者在全世界风起云之际，Facebook[http://www.icomcn.com 提供]也开始在世界范围内开发自己的分支。今年1月份以来，Facebook开始遍邀志愿者翻译网页，以帮助其在各国实现本地化。目前，其已经推出了西班牙语、法语及德语等版本，还打算推出意大利语、汉语等版本。该网站的最大投资者之一，香港富豪李嘉诚近期再度向Facebook投资4000余万美元。李嘉诚表示，他投资的目的在于让他掌控的和记黄埔的用户能够利用手机使用Facebook。和记黄埔在亚洲、中东和非洲都运营着移动网络业务。
不过，Facebook想要在世界其它地方复制在美国的辉煌可能相当困难。因为很多模仿者都已经占据了在各自的国家市场。比如，在中国，据位于北京的技术咨询公司BDA China Ltd.统计，网民数量已经超过2.2亿，市场确实庞大，但是千橡互动首席运营官刘健称，中国90%的大学生都拥有校内网帐号。刘健认为，Facebook进入中国后，其命运将如Google、eBay及MySpace等世界知名互联网公司一样。目前，这几大巨头一直没能对中国本土的竞争对手形成什么优势。他称：“这些跨国公司进入中国后的结果我们都有目共同，他们每一个都失败得相当凄惨。我们认为Facebook不可能会出现例外。” 对此，艺术与科技法律集团主管格利高里鲁齐克(Gregory Rutchik)认为，利用版权问题来打击Facebook的克隆者，不太可能有多大作用。他称，由于网页设计只是一种表现形式，所以只要模仿者稍做改动，就可以免受版权法的困扰。特别是，如果一个国家一个国家的挨个发起诉讼，那更是一个费时、费钱、费事的过程，而且还未必能够得到有利判决。
互联网知识产权律师约翰道吉尔(John Dozier)认为，Facebook自己也有顾虑，不敢随意发动版权战。由于用户可以随意在网站上传他们选择的内容，所以Facebook一旦发动咄咄逼人的版权索赔，反而可能会吸引有心人注意，使Facebook自己陷入窘境。
所以，Facebook的模仿者们总是强调一些细微的差别，以示自己的网站与Facebook有很大不同。比如，俄罗斯VKontakte的创始人帕维尔杜罗夫(Pavel Durov)就认为，其网站的蓝色色调与Facebook不同，且搜索框位置也比Facebook更合理。而中国校内网的刘健则表示，校内网上没有象Facebook那样设置很多分隔朋友群的障碍，同时校内网在很早前就添加了即时通讯功能，而Facebook今年4月才新增该功能。
不过，校内网创始人王兴承认，他在2005年创建校内时，确实从Facebook“借鉴”了很多理念。实际上，这种借鉴有两次，一次是2006年其将校内网出售给千橡互动集团;第二次是2007年底，王兴又创办了针对成年人的第二个社交网站“海内”。这个网站在短短6个月内，就吸引了10万名注册用户。
当被问及两次模仿Facebook的网站设计是否会使其感到不安时，王兴就提起了扎克伯格自己的版权问题。2004年，ConnectU公司就宣称，扎克伯格在该公司担任软件开发师期间窃取了该公司的知识产权。所以王兴表示，自己不担心被起诉，因为社交网站的版权与创意不是问题，其核心在于运营与执行。