谈移动互联
1.移动互联找个细分做脏活累活一定能赚钱。
2.移动互联网领域中，做产品开放时，用户体验是首要考虑的因素。
3.移动互联网绝对不是用手机上网！很多人会想说，我就是把网页做得小一点、符合手机屏幕就够了，其实这是完全不一样的两个概念。移动互联网是一个完全全新的东西，大家千万不要认为它与手机上网是一件事情。
4.我对移动互联网特性的理解：1. 随时随地；2. 丰富交互；3. 身份统一。
5.对于用户来讲，需要登陆应用商店搜索或者浏览APP，在产品定位上面就要求你的APP一定要有更鲜明的定位。一定要更鲜明，了解到你是什么。
谈营销
1.巨头长期积累的品牌资源本身会大幅度降低他们在新渠道的营销成本。
2.为客户创造价值，客户就会帮你做marketing，这才是健康的生意啊
3.我们做营销的目的，无非就是知名度、获取用户、维护住用户再做扩散。
4.营销战略最主要其实是定位的问题，对应到战争中可以看成是行兵布阵。
5.社会化环境下的营销有四两拨千斤的可能，让人欣喜。让人头疼的是：1. 市场预算会进一步被压缩2. 营销工作难系统化，常规工作太少，大量的尝新试错，可预期性和可控性都很弱。
谈创业
1.试错是成功的垫脚石
2.愚蠢”才是创新者的“壁垒
3.创业开始是“无知的乐观”，然后慢慢开始“知情的悲观”，接着产生“信仰危机”，挺过去才能走到“知情的乐观”。
4.市场的规模和价值，可以用市场的交易额来代表，交易额越大说明市场越有效配置资源。可市场里价格和交易数量这两个因素相互制约，此消彼长，会制约交易额的无限扩大。
5.只有当一个创新是破坏性的，看起来没法更好满足原有市场（例如性价比反而下降了），这个机会才会被巨头们忽视掉（因为明显的不靠谱），小公司才能在这个市场存活下来，为日后颠覆产业做准备。
2013派代年会 电商新·声·态！（ 点此进入 ）