沃尔玛严控供应商转包订单微利模式施压上游

从墨西哥受贿案到如今的孟加拉大火，全球最大零售商沃尔玛再一次对供应商收紧采购政策。1月22日，这家零售巨头发了10页纸的新规向供应商提出警告，将对违反其全球采购标准的供应商采取“零容忍政策”，如果在沃尔玛不知情下，供应商擅自向其它工厂转包业务，沃尔玛即时取消所有订单。　　据透露，上述新政将由3月1日起生效。有分析人士认为，
中国市场也不乏订单私下外判的情况，如果沃尔玛新政在全球执行，部分供应商将会被淘汰出局。不过，南都记者昨天从沃尔玛中国公司公关部了解获悉，中国市场目前还没有接到有关文件，暂时仍按原政策执行。　　沃尔玛动真格　　这项更加严格的新规取代了沃尔玛先前监管供应商的“三振出局”政策。此前，沃尔玛宣布取消合作之前会给违规供应商三次整改机会。但根据新“零容忍”政策，擅自向工厂转包业务的供应商一经发现马上出局。据了解，沃尔玛的这次决定是因为一宗孟加拉工厂大火的事件。　　去年11月，孟加拉国生产服装的制衣厂Tazreen发生火灾，112名工人死亡。据悉，这家发生火灾的工厂是给包括沃尔玛和西尔斯在内的美国零售商生产产品的。此次事故引起全球关注。沃尔玛称，并未授权Tazreen给公司供货，是一家供应商在未得到公司允许的情况下将业务外包Tazreen。事件之后沃尔玛已经对擅自外包的2家供应商终止了合作关系。　　按照沃尔玛道德采购副总裁RajanKamalanathan对外的说法：“显然，我们的‘三振出局’政策没有按预想那样的有效实行。因此我们的零容忍政策是为了引起人们的关注。”据悉，沃尔玛将于本年度在其官网上公布那些未经授权与供应商合作的企业的名字。Rajan说：“通过强调责任与透明度，供应商再也不能以不知情为借口了。”　　低利润的多米诺效应　　“事实上，在中国，擅自转包订单的现象也有存在。”北京华联综超的一位前高层向南都记者透露，尤其是一些港资、台资在北京的企业较为突出。　　记者调查获悉，沃尔玛在中国的业务一是零售体系，即大卖场；另一个是采购体系，也就是沃尔玛的全球采购中心即全球采购办公室。此前沃尔玛每年从中国采购的商品价值高达120亿美元，主要通过美国进口商、全球采办以及位于各个国家的沃尔玛买手。目前他们与超过2万家供应商建立了长期合作关系。　　不过，“给沃尔玛供货，基本没什么利润。”汕头一家玩具生产企业负责人向记者表示，除去原材料、人工、能耗等成本，每件商品的利润不到10个点，生意很难做。不少有资源的香港企业接到订单后，都会通过自己的渠道转包给广东本地的企业生产。“我们接到沃尔玛、凯马特、多乐趣的玩具单，一把水枪才6.2港元，一辆玩具车49港元。”这家企业负责人表示，这种外包很多都不规范，比如交货期间出现的任何状况香港接单企业都会找生产企业埋单，不少单都会亏。“现在之所以还有接单，是希望借助与大零售合作的口碑打入其它渠道。”　　北京华联前高层向记者表示，沃尔玛新政可以杜绝一些外包业务操作中不规范的行为，但对于一些为了微利而接单的中小型品牌供应商来说，则有可能会受池鱼之殃，而且反过来多多少少影响沃尔玛的业务。　　墨西哥行贿门余震　　据悉，沃尔玛中国方面近日还宣布了一项人事调动，现任沃尔玛中国高级副总裁兼首席行政官明艾自1月22日起出任沃尔玛中国高级副总裁兼首席财务官，而现任首席财务官MarioJose将调任沃尔玛拉丁美洲担任高级财务管理职务。据沃尔玛方面透露，明艾在担任首席财务官这一新职务后将保留她在行政、战略、兼并与收购领域的职责。　　不过值得关注的是，这次MarioJose调任的地区正好是沃尔玛国际业务最大和最为发达的市场———拉美地区。沃尔玛目前在该市场的主要业务在墨西哥，而墨西哥正是沃尔玛此前“行贿门”的发源地。有业内专家表示，这次人事变动有可能是受沃尔玛拉丁美洲“行贿门”的余震影响。