美特斯邦威的“虚拟经营”

一向佩服温州企业家，在于他们的敢想敢干精神、敏锐的商业头脑和学习能力，比如说美特斯邦威。这家服装企业给我印象最深刻的在于它的怎么看都有点“耐克”的影子的商业模式。《第一财经日报》近期的文章对它进行了比较好的解读：周成建：像生产面包一样生产服装（第一财经日报10月10日）。

“虚拟经营”的模式，也就是说公司尽可能的将生产、销售外包，而集中精力于品牌">营销推广和款式设计研究上。这样的话，企业可以赚取高多的溢价。耐克的做法就是最经典的轻资产运作。这种方法在中国具有特别重要的意义，中国的劳动力成本很低，中国企业完全有潜力从事轻资产运作；中国企业应该越来越多的脱离低成本的制造业，转为品牌运营商，从而赚取更高的利润。

美特斯邦威在品牌运作方面已经是很有突破了，比如找了周杰伦作代言人，积极参与东方卫视的选秀节目。其青少年目标消费群也是非常有针对性。周老板在文中谈到了要加强品牌内涵，看起来方向非常的准确。因为美特斯邦威虽然短短数年内打下了广泛的消费群基础，但是要说到其品牌特性和内涵，似乎还不够创意，不够酷。

（写于2007-10-12）