视频网站创业者VS伟大的章子怡

  和去年网络视频红透了互联网的半边天相比,二月份至今,除了投资商及媒体的一些言论外,网络
视频行业似乎进入了一个前所未
有的平静期,昨天由艾瑞发起的视频网站行业沙龙在温特莱中心如期举办,连做研究的人都沉不住气了,可见这个行业已沉默到了极点,土豆、优酷、酷溜网、BOBO网、家和网,不同类型的视频网站除了到场亮相,也同时向外界证明,我们这些网站还活着,还在思考着下一步要做什么。开场白中,艾瑞的副总裁阮京文开门见山直入主题,这次请大家来,不是为兜售我们的报告,
是因为
觉得网络视频行业已经进入关键的一年。言外之意,这段时间太平静了,不知道大家都在想什么,做什么,不加强业内交流,恐怕连行业研究都坚持不下去了。

  如果要用一个字来总结中国的网络视频行业,许
多人可能会有一个“牛”字来形容,这个“牛”字对于视频网站行业在过去一年的受关注受追棒的程度来说,是如此的生动和贴切。“牛”字的背后,包含了网络视行业从孕育阶段发展到初具产业链雏形,从中国
互联网用户开始知道视频网站这个新生事物到平均每个互联网用户每天通过网络看视频的时间超过20分钟,从行业产生到聚集超过1亿美元的风险资金进入这个领域,仅仅只用了一年的时间。 视频网站从诞生开始,就和资本站在一起。,无论是内容
版权,带宽还是新用户成本,网络视频的高运营成本俨然已经是互联网项目迄今为止的至高点。新浪的播客推出后,网民们明显的感觉到打开新浪网页的速度不如以前,在最近与新浪与电信的合作发布中,新浪CEO兼总裁曹国伟毫不避讳的谈到合作的实质确实有出于视频业务带宽成本的压力,先出手的风险投资商在说着“中国的网络视频行业不可能赚到钱”的话语的时候,就说明他们已经开始后悔了。带宽仅仅是其中的一部分,而且是能用钱解决的问题。视频网站面对的压力,几乎超出大家的想像力,在中国,要传播内容,并且用视频的方式传播内容,因此带来的关于版权、政策,是否与和谐社会目标一致等等系列的问题都会由各种各样的人士
提出来,网络视频行业变化,看上去似乎已经具有了可以产生蝴蝶效应的能量。 最近,上海某教授关于“章子怡的伟大之处”颇受关注,在这里,笔者更想说,比章子怡的伟大更伟大的是我们的网络视频创业者,虽然他们承受了前所未有的压力,虽然他们现在没有赚到钱,甚至于养家糊口都达不到,但他们至少让全世界人民看到了中国青年超群智慧和创业精神。也许,今天的视频网站并没有找到属于自己的生存之道,
但是它已经跨出了至关重要的第一步,让用户了解她,让更多人的生活开始进入
丰富多彩的视频视界。

时间: 2024-10-25 17:58:48

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中国视频网站你准备扮演什么角色?

"收购完YouTube之后,Google计划今年在中国做点事情."对于众多国内视频网站而言,这条简单到不能再简单的消息究竟意味着春天脚步将至,还仅仅是"看上去很美"而已呢? 在刚刚走过"微视频元年"的中国,据不完全统计,到2006年年底国内视频网站数量已超过150家,视频搜索市场规模也有2300万人民币,而2007年这个数字还将增长160%多.预计到2010年,视频搜索市场规模将达2.8亿元. 一方面,该领域的发展空间依然吸引着众多后来者;另一方

视频网站争抢IP 不如沉淀用户

最近这一两年,互联网产业当中,最热的就是视频了,google对youtube的收购振奋了很多互联网的创业者和大公司,国内出现的土豆网,酷六网,优酷,包括sina播客,sohu博客3.0都是在做视频分享. 虽然出现了这么多的视频分享网站,但大家有一个统一的认识,那就是在2008年之前,视频分享这一块的仗还没有打起来,各家都还在圈地的阶段,到2008年才会有一个初步的市场成熟的阶段. 目前国内好的视频网站,如土豆这样的,每天的 IP在200万-300万之间,其他大多数的视频网站,IP做到每天100万

视频网站光靠概念玩不转

概念 热归热,倒是没见着几家视频网站能赚到钱.确实,光靠卖概念,很难"风光"了.但是,从免费的"分享"到收费,似乎也并不是件非常难的事 毫不夸张地说,Google收购YouTube,又引发了一次新的网络视频投资热潮.但是近期,国内众多视频网站的前景开始不乐观起来. 2006年9月,视频网站的领军企业"新传国际"裁员数十人:接着,以YouTube为目标的"磊客中国"裁员50多人:其后千橡集团裁员150多人,其中主要是宽频部门的职

悠视网CEO李竹:两年内国内视频网站将淘汰99%

现在活跃在中国的近200家视频网站,即将迎来一场生存危机.悠视网CEO李竹昨天无奈地向记者预测,两年之内,99%的国内视频网站将被淘汰出局.如果这个预测成真,将意味着上亿美元的风险投资灰飞烟灭. 2006年,美国视频共享网站YouTube被Google以十几亿美元高价收购,这让国内创业人士和风投欢欣鼓舞,纷纷把钱砸向新兴的视频领域,视频网站最多时一度达到近200家.但李竹昨天向记者承认,据他所知,不到半年,已有多家小的视频企业倒闭,"网络视频行业洗牌已经开始,明年格局将会完全清楚,最终可能只剩下

视频网站遭遇集体滑铁卢

2006年伊始,各色视频网站如雨后春笋一般,迅速席卷整个互联网界,杀进视频领域的网站超过了300家,"2006"当之无愧地被称为视频年.大概难以置信,仅仅一年之后,视频网站却几乎变成了投资人的"毒药". 是什么导致视频网站集体遭遇滑铁卢? 1.引子 互联网时代开始,地球越来越小,周期越来越短,人们惊呼"世界变平了"的同时,互联网自身的发展周期也在迅速缩短,日渐被卷入自己制造的快节奏宿命中. 一场以web2.0开始的网络革命,从博客到视频,从分享到

视频网站,这场虚火将无尽的等待中退去

国内视频网站热的导火线就是GOOGLEN以16亿美金收购YOTOBE;此事件触动了在中国的VC们,不投视频有可能会失去一个天大的机会; 也曾听说比尔盖次说过视频会是末来的怎么怎么样,孙正义也曾说过下一个GOOGLE会诞生在视频领域;这些信息都足以让VC大佬们对视频类网站虎视眈眈,像土豆,优酷-这几个视频网站的先行者都撞上了大运,在没有商业模式没有一点收入,创办时间不到一年,什么都还不具备的情况下获得了巨额投资;事实上这除了运气还是运气,但运气来的快去得的也快,创业者还是要清醒的想一想,怎么到赚钱

闲聊,视频网站的达尔文定律

少数人活着多数人死去,这将是中国视频网站即将面对的残酷现实. 伴随着YouTube在美国的火爆,2006年中国的创业者几乎在一夜之间就制作了几百个中国版YouTube出来.这其中既有中国互联网创业者复制美国互联网的惯性所在,也有风险投资商不理智的推动.然而这个畸形的视频泡沫很可能在2007年正式破灭. "我认为今年年底可能大多数的视频网站都会退出这个行业.过去一段时间这个行业的创业者和风险投资都有些太不理智."这是腾讯掌门人马化腾对视频行业的解读. 成本高和没有赢利模式是马化腾做出以上

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阿里workshop北京站丨打造千万用户海量视频网站,不能错过的干货

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