台湾常胜CEO：追求创新比客户要求更高

面对金融海啸，没有几个投资人承受得起，投资人不禁要问：能够稳定创造高回报、值得信赖的企业家在哪里？台湾的《Money钱》杂志近日选出岛内30位“常胜CEO”，而其中前5名的票数遥遥领先其它人，这些CEO都堪称相当有历史地位。　　杂志从台股1200多家公司中，先从连续10年赚钱、今年第1 季赚钱、10 年平均ROE 排名前50 名这3个标准来筛选。筛选出10年平均ROE排名前50名的企业，然后再经过101位金融界专业法人的投票、检视、评论，最后诞生出这30位最出类拔萃的CEO。　　文章说，50家好公司，也等于有50位出众的CEO带领，许多重量级金融专家都说过，一家公司能成功，最大关键绝对是在领导者。　　专家票选的结果，前5名的票数遥遥领先其它人，这些CEO堪称都已有了历史地位，相信读者也不陌生。排名第1的蔡明介，获得7成受访者的认同，是这一次的人气王；第2名是以执行能力着称的鸿海董事长郭台铭，登上执行王宝座。第3名是创造台湾品牌骄傲的宏达电总经理周永明，说他是创新王，实至名归；第4名是永不服老的张忠谋，做出的众多策略，在在都牵动台湾半导体的未来，是策略王；排名第5的是谦谦君子林耀英，投票给他的人都写上“诚信”两字，是众人心目中的“诚信王”。　　人气王 联发科董事长蔡明介——眼光独到的IC设计教父　　在此次票选中，蔡明介获得压倒性的票数，堪称人气王。他带领联发科创下无人能敌的获利纪录，法人一致推举他“眼光精准、有远见”。蔡明介被尊称IC设计教父，曾经担任过7家IC设计公司董事长，是帮联电集团培养出多家高价股的重要推手。虽然他算是联电董事长曹兴诚、台积电董事长张忠谋的后辈，但是用投资角度来看，在法人眼中的价值已超越这些资深大老。　　IC设计是高研发密集的产业，能否提前抓到未来产品趋势，是公司成败的关键，因为只要一落后竞争对手，几乎就毫无胜算。蔡明介每一次都能提前看出明星产品，从DVD播放机、手机到LCD TV领域，联发科都在市场起飞前3年就开始鸭子划水默默布局。　　执行王 鸿海董事长郭台铭——霸气皇帝创全球最大代工厂　　郭台铭用极低的毛利率接各类代工，竟能让鸿海做到营收破兆，成为全球最大代工厂。鸿海走制造密集，这个产业的残酷之处，是无止尽的杀价竞争。为了在低价中挤出获利，郭台铭不容许一个小环节出错，更善用人性，以超高待遇搭配严刑峻罚，让鸿海成为独一无二、再难有人超越的代工大怪兽。　　法人评论，郭台铭除了执行力强，最厉害的当属财务操作能耐。在鸿海母体资金逐渐充裕后，他就展开一次次购并，有些是对事业体扩充有帮助，有些则明显是在股价套利上有帮助，让郭台铭顺利登上台湾首富地位。　　创新王 宏达电总经理周永明——追求创新比客户要求更高　　随着宏达电生产智能型手机，闯出一片蓝海，媒体开始帮周永明冠上“创新教父”的头衔。宏达电能从2005年至今多次登上股王宝座，“人”占了关键的因素，前任总经理卓火土是研发奇才，先打下根基；现任总经理周永明则师承卓火土，对创新机种的要求，还要高更多。　　周永明常挂在口中的名言，就是“今年绝对不做跟去年一样的东西，要做出新的”，“要自己突破自己，不是让别人来突破你。”投票给周永明的法人评论，卓火土做出智能型手机固然是创举，但是如何在接下来的机型导入新功能、修饰外型、抓住市场胃口。　　策略王 台积电董事长张忠谋——让台湾半导体站上世界舞台　　说来也巧，在本刊进行票选的同时，张忠谋忽然宣布要重掌台积电兵符，站回第一线。此举目前看来贬多于褒，张忠谋总是以专业经理人自居，但投资市场认为，他其实该把自己当做老板，以辅导角色帮助台积电顺利接班。　　确实，比起任何创业家，张忠谋都丝毫不逊色，他被戴上的头衔更崇高：台湾半导体教父。他更提倡知识管理，将台积电逐步打造成制度分明、技术领先的一流公司，成为全球晶圆代工龙头。张忠谋的气度也是企业家中罕见，例如他亲自为裁员不当公开道歉，深受大家好评。　　诚信王 大立光董事长林耀英——做的比说的多 报喜也报忧　　光学产业曾经是台股的明星，众多“光”字辈公司享有过高股价，但如今只有大立光仍屹立不摇，无论是获利率和市占率，都远远拉开与对手的差距。能创下这样的佳绩，林耀英自然有许多优点，但法人们对他印象最深刻的，就是诚信和谦逊，只说自己一定做得到的事。　　即使质量、技术都出色，也默默布局众多未来性的产品，但林耀英从不“造神”，不会主动谈论接到多少客户，营收好或不好都坦白说。若不幸遇到制程瓶颈，影响预估的进度，也会诚实说明。法人认为，林耀英将心力都花在产品技术提升，真正为股东创造最佳报酬。