摘要： 娱乐工厂由知名天使投资人徐小平、王强等多名知名天使投资人共同发起成立，张巍任总裁，基金已完成两期募集，总额2亿美金。之所以引入15位LP，娱乐工厂主要是为了能为学员们提
娱乐工厂由知名天使投资人徐小平、王强等多名知名天使投资人共同发起成立，张巍任总裁，基金已完成两期募集，总额2亿美金。之所以引入15位LP，娱乐工厂主要是为了能为学员们提供更多的资源—“要的是有价值的钱”，而且LP需要满足6个条件：口碑、一线企业家、文娱类上市公司主席，互联网副总以上投资人、知名投资人，著名艺人和艺术家。
“娱乐工厂”的投资风格可以概括为，“聚是一条龙，散是满天星”。也就是说，它投的是价值链，“工厂”内的项目往往有着纵向互补的关系，张魏举个了例子比如线上的酷狗、线下的酷姿，看过《女人公敌》的同学也知道这个剧跟聚美优品的连动效应，内部项目组成了一个资源共享的生态体系，当然也供内部共享。而且它给自己的定位是助推器而非孵化器，张魏认为目前个性化的东西还太多，中国现在有的其实是文化产品还未有真正的文化产业，真正意义上的孵化还没有到来，而保镖而非保姆的助推方式是更容易成功的。就投人方面娱乐工厂会倾向于投“奇葩”和“奇才”两类，前者张魏给出的例子是“马佳佳”和“赫畅”，后者是4年时间把公司做上市的陈欧。而且，创始人最好要有“抠”和“死磕”的企业家精神。
就退出机制而言，针对不同类项目张巍介绍了三种情况，对那些天花板较低的没什么想象力的项目,A或B轮的时候会选择退出；还有一些会选择打包上市；而天花板较高需要长期培育的项目不长到10亿美金是不退出的。
就未来内容产业的趋势，在传媒领域做过10年的张巍也谈了一下自己的看法，他认为线下到线上的转移是大势所趋，未来几年人们也逐渐养成线上付费的习惯；就视觉类产品而言，电视剧是明天，电影是今天，网络内容是明天；他非常看好网络剧和网络大电影这种成本极低的形式。就他看来，电影是近几来娱乐消费风潮的一个引爆点，网台互动的电视剧、网络剧、线下大型演出、网络微电影、体育可能依次会成为引爆的点。