据艾瑞咨询发布的2012年网络购物相关数据显示，2012年前三季度中国网络购物市场交易规模为7807.7亿元，超过2011年7665.8亿元的全年交易额，占中国前三季度社会消费品零售总额的5.2%。超万亿的庞大交易规模下，是中国电商界持续的行业演进，与大行业乐观的交易数据和增长预测相反，2012年的中国垂直B2C电商界悲情是主题，在以亏损和并购为主要情节的故事中，卖袜子的唯棉倒闭，乐淘出售，玛萨玛索待价而沽，优购、好乐买等鞋类电商转型，母婴电商红孩子被苏宁易购收养，服装电商初刻卖身，为2012年垂直电商生死录划上了大大的感叹号。
电商寒冬中，独立电商聚美优品的发展却颇引人注目。据悉，聚美在2010 年 3 月成立，成立之初月销售额仅 10 万元，半年之后突破 1000 万元，一年之后突破1.5亿，21106.html">单月销售额达3000万，订单数超20万。今年双12销售额逾5000万。同时，在注册用户数量上，聚美优品以几何级数增加，成立当月不到10万，不到一年过百万，今年已经超千万。
业界人士认为，精准营销，差异化发展，是聚美优品成功逆袭的秘笈。其创始人陈欧、戴雨森和刘辉均为80后，独立、自信与坚韧奋斗精神是这一代人的共同特征。而不依靠任何广告公司，纯粹由内部创意的传播策划方式，使得聚美团队与目标消费群体更易基于相似的年龄与社会境遇引发共鸣，因此，聚美自创立伊始，在营销和广告上即具有鲜明特色，并将这一独特的企业DNA转换为极为活跃的创新型传播效果。例如聚美一开始就很注重微博、微信等80、90流行的社交媒介，并率先推出了企业微博和微信，开设了美妆互动等功能。今年聚美在湖南卫视投播线下广告，以及北京地铁站台展柜均收获良好效果，而最近由陈欧亲自出演的广告短片，并未强调聚美任何产品和品牌，却因片中表现出的年轻一代人面临社会压力下的奋斗和梦想获得广泛共鸣，通过SNS媒介，以极小的营销成本抵达逾7000万受众，并藉此案例斩获营销创新大奖。
2013年，后战国时代的垂直B2C是否能找到出路?是从了大平台?以自有品牌转战线下?还是更深入的垂直细分?夹缝中的垂直B2C，是大平台眼中的嘴边肥肉，还是列强争霸战中的电商小强?业内人士认为，在大平台电商一统天下的趋势下，不同领域的垂直类电商可能命途迥异，传统的图书、家电、3C类前途暗淡，美妆、服饰、酒类以及家具类可能会异军突起。但每个领域内实力分化会继续加剧，竞争压力会促使进一步的优胜劣汰和品牌整合，类似聚美优品这样坚持做差异化发展的的独立电商前景尤为值得注目。