本周日，国内电商领域的11月11日促销节日将至，这一天也被戏称为“光棍节”。日前，天猫、京东商城、当当等商家便提前一周公布各自促销计划。由天猫在4年前发起的“光棍节”大促销即将形成一场电商促销混战。
据中国商报报道，相关数据显示，预计有200家以上独立B2C电商在双11会有独立的促销活动，覆盖了独立B2C近50%的商家，
而业内人士指出,此次双11的竞争已不只是单纯面对消费者层面的价格竞争，而是已经上升到上下游产业链的竞争。
对此，南方都市报走访了各路电商，对其“笼络人心”和“阻击敌人”的江湖招法逐一进行了解读。
断腕迎敌法：十亿让利还不够 “零元购”才过瘾
硬碰硬，是江湖大战的常规套路。你有勾魂器，我有回马枪，反正“硬件”不能输。
据南方都市报报道，在双十一促销当中，苏宁总体让利规模超过15亿。11月9日到11日，苏宁线下电器门店和线上联动操作“零元购”活动，线下针对生活电器、3C配件等499元以下的产品，线上针对百货日用品及图书，购物满多少返多少元全场通用券，最高返499元券，可用于购买传统大家电及3C类产品。
如果你在苏宁易购的网上商城购买百货日用品和图书，一样可以享受最高返300元优惠。商家促销员称：“在买齐洗发水、床上用品、母婴用品的同时，还可以用返得的礼金券买上几本莫言的书或者当下最热门的小说。”
深圳苏宁总经理胡旭健表示，双十一节表面上是对商家促销能力的考验，实际上是对商家资金实力、货源储备以及物流能力的考验。
而一些业内人士认为，天猫的物流、京东的货源都将成为扼制其销售的因素，相比而言，连锁商家大采购和大物流平台的双向支持，确保货源的充足和配送等服务的及时。
而国美网上商城负责人韩德鹏则表示，国美网上商城促销力度将达到本年度最高点，总体让利规模超过10亿元，拉低全网市场价40%左右。他还声称，对虚假促销零容忍。
近日，京东商城则大推“家电2.5亿元优惠券即领即用”的“沙漠风暴”活动，并号称此次活动“让利10亿元，送5000万礼券”。
面对各家动辄10亿的让利“绝招”，独立IT评论人洪波认为，尽管今年电商已经提前做了准备，但因为国内电子商务的生态环境仍未完善，物流、IT架构以及电商诚信等问题仍是电商的发展瓶颈，风险依然存在。
声东击西法：晒出成绩单才能先发制人
在让利折扣方面干不过对手，那就曲线营销吧。从上周以来，QQ网购不断晒业绩数据。腾讯表示，在最新一轮QQ网购疯抢节中，总计有来自348个城市超过200万人次参与了下单，有超过50家商户跻身到了百万店铺的阵营。
QQ网购还煞费苦心地统计分析了各类“榜单”：女装、男装、家纺日用、运动爱好、美容美妆等类目排在订单数的前五位，三天下来平均每秒钟就卖出6件衣服，每分钟就卖出69件3C数码产品、70件化妆品、48双鞋、78件运动装备和118件家纺日用产品。还有20多款“爆款”商品在三天的销售中突破了1万件。
凡客方面直接晒出了5年的销量数据：2800万件T恤、1000万双帆布鞋，通过成绩单来向网购群体表明自身实力和“参战”姿态。
利刃攻心法：比对手卖贵了，直接退你差价
如果你不愿意直面锋芒又想博得眼球经济，只有独辟蹊径采取“攻心”法了。因为在当下网购的热效应中，价格依然是最核心的事。
网购商品买贵了，还能找企业退还差价？本周，3C数码网站易迅网宣布，针对京东商城推出“贵就赔”的比价服务。南都记者看到，根据其服务规则显示，用户在易迅下单购买的商品出库后，如发现商品的实际购买价格高于京东相同商品的售价，用户就可以按照规定的程序和要求提交信息，经易迅客服审核通过后，将在24小时之内将差价部分返还至用户在易迅的积分账户。
易迅网CEO卜广齐透露，除了“贵就赔”之外，还有“慢就赔”和“假就赔”，针对的是往年电商密集大促时出现的发货延迟、假货频出等弊端。之所以在行业内率先推出三赔服务，就是因为易迅一直有底气承诺为消费者提供“超越预期”的服务。此前，易迅曾在电商行业中首创了“夜间送货”和“一日三送”的配送服务。
卜广齐坦言，“贵就赔”政策目前只选择与京东商城一家比价，而且保证不会用“全网最低价”之类的噱头来忽悠消费者。在业界看来，易迅此番向京东“宣战”，除了直指价格的敏感话题，也是借势之举。
合纵连横法：向有实力的电商平台靠拢
价格血拼此起彼伏，消费者也容易审“价”疲劳，电商不妨实践远交近攻、合纵连横？近日，继凡客、乐蜂两大垂直类电商入驻苏宁易购官网之后，国内另一家大型鞋类垂直网站“优购网上商城”也已入驻，部分商品正在同步销售中。
就在不久前，当当网也正式入驻天猫。据了解，当当网将80万种图书品类，和30多万种百货品类，同时入驻天猫。与此同时，当当网的自营百货类目也将以“当当网精品百货店”名义在天猫开出另一家旗舰店，目前该店铺正在试运营。
业内人士称，受大环境冲击，部分电商企业前景捉襟见肘，遍地开花的格局其实不会长久，寻找合作似乎比打仗更重要。差异化网购商家向综合实力强的电商平台靠拢，或者传统电商乘机“蚕食”垂直类电商，或者实体连锁商家通过并购等方式共享网络平台的客户，都是自保和自强的必要之举。
（《证券时报》快讯中心）