1）作业 &">nbsp; 作业是指企业为了达到其
生产管理经营目标所进行与产品相关或对产品有影响的各项具体活动，作业活动贯穿于动态活动的全过程。但实际上并不是所
有的作业都能形成产品价值或作业价值，
所以，一般又将作业分为增值作业和非增值作业。增值作业反映作业消耗的
有效性；而非增值作业则反映作业工作的无效性。根据企业业务的层次和范围，可将作业分为以下四类：①单位作业：使单位产品或服务受益的作业，它对资源的消耗量
往往与产品的产量或销量成正比； ②批别作业：使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比； ③产品作业：使某种产品的每个单位都受益的作业； ④维持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。通常
认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。 2）作业所用资源 资源是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、工时和动力，换言之，资源就是作业发生各项费用的实体。作业成本管理中，资源统一用货币表示就是作业的各项消耗，实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出。 3）作业成本 将某个作业资源发生的费用一项项累加起来，就构
成了作业成本，作业成本是以作业为单元核算的成本。它是后面价值链分析和成本动因分析的基础。 永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com，APS
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时间： 2024-09-20 07:27:55