2013年开始之初，电商行业风起云涌。阿里的架构调整及金融业务的改革，京东的新一轮融资，苏宁云商概念的提出与变革……各大电商平台相互博弈，令电商行业市场更为活跃。而随着电子商务的日趋成熟，越来越多的传统线下品牌加入到电商行业当中，冲击着线上品牌的发展。
在电商品牌销售倍增的繁华幕后，是电商运营成本的激增以及销售手段的匮乏，探索一些全新的电商运营模式势在必行，茵曼作为互联网原创零售品牌的先行者，不断尝试着新的营销手段，主题性活动营销方式日渐凸显其价值。
创新营销要以市场为导向
茵曼女装确定以市场为导向，不断尝试新的营销模式。2012年双十一便大胆提出并尝试C2B（消费者驱动商家）营销方式。在双十一活动前，茵曼提前向消费者展示300个款式的“双11”活动服装，根据消费者的需求和市场反应，最终筛选出180个款式进行生产，用于“双11”销售。随后，在“双11”活动中，茵曼共推出6个款式服装进行预售，据茵曼品牌创始人方建华介绍，这6个款式中有2款预售超过2万件。C2B预售模式之所以成效显著，与重视品牌价值提升及用户购买体验的主题性活动全网营销是分不开的。
随着品牌的不断发展与壮大，主题性活动营销正在逐步凸显其价值。活动营销结合时下季节、热点或品牌、产品特性展开，通过个性化的活动内容及更完善的消费体验，配合品牌传播，增加客流引入及网站的流量和转化率，同时，注重主题活动营销的衔接性，将每个活动主题串联引导，不仅使销售环比得到了增加，而且使老顾客的黏性增强。在2013年2月26日至2月28日为期三天的“茵记·春宴”主题性营销活动中，茵曼便实现了1177万元的销售目标。
创新营销的核心在品牌提升
网购已成为当今多数人的消费习惯，据中国互联网消费数据表明，2012年中国网购用户规模达2.47亿人，较2011年增长了21.7%，2012年中国网络零售市场交易规模达1.32万亿元，同比增长64.7%，预计2013年这一交易额有望达到1.82万亿元。在如此快速发展的的电商时代，抢占市场先机与市场份额是每个电商平台与电商商家所面临的重要问题。从阿里的战略布局调整，京东的新一轮融资大举措及苏宁的云商模式运作等都充分表明，各大电商平台已经在各出奇招，抢占市场，拉拢商家。在相同的背景下，各大商家要如何在激烈的竞争中发展壮大也成为一个必须思考与攻克的难题。
随着电子商务时代的不断发展与人们对网购认知的不断提升，价格战已不再是现今的主流营销手段，人们对于品牌的认可越来越高，品牌价值的提升与用户的体验就显得犹为重要了。茵曼作为互联网零售女装品牌，从07年的初露锋芒到现今的全国线上女装类目TOP4，从品牌初现到现如今的线上品牌忠实顾客群突破100万，从初涉互联网女装零售领域到2012年的年销售额超过3亿元，茵曼品牌在不断摸索中发展与壮大，逐渐奠定其在互联网零售女装品牌的领军地位。
创新营销是电商发展大势所趋
天猫淘宝双十一网购狂欢节销售额冲破191亿创下历年双十一新高，美国“网络星期一”单日销售77.7亿，这组数据背后都不难看出主题活动营销对整个互联网经济的带动。而主题性活动营销也必然将会发展成为互联网零售经济的趋势，个性化、差异化的活动主题及形式已成为茵曼等互联网零售品牌探索的新思路，品牌价值的升值及用户的消费体验将成为2013年互联网经济体的重要课题。