经过天猫商城双11所做的商品预售模式试水，很多人认为电商未来商业模式是C2B这种以聚合消费者购买需求为导向反向作用于商家的电子商务模式 但是更多的垂直电商却并不如此认为，他们表示，不会采用这种C2B的电商运营模式
很多商家都想避免库存压力，想着可以先在网上做预售，等接受预售的数量到了预定数量，再下订单进行生产，如此这般不仅没有库存压力还可以借助庞大的用户需求来压缩生产成本，这样的好处是显而易见的，但是却少有人去真正的去做，这就说明其中一定是有问题的。
其实商家要真正的做C2B预售模式，是很难操作的，因为一个商品从订单确认到完全生产出来需要时间，邮寄物流需要时间，很正到用户手中可能距离消费者下订单已经1个多月了。而几乎所有商品都是有季节性，流行性的，刚开始可以说是是新品，那么长时间才拿到手，估计就很难算是新品了。有多少用户愿意等待那么长时间?
而能够执行C2B模式的一般是小量的商品和店铺，商品生产周期很短的商品。对于打品牌店来说，没有一定数量的忠诚客户，是无法执行这种模式的。
唯品秀认为，就现在情况而言C2B模式还很难形成较大规模，不排除个别商家成功。但是无法用个体的成功预测整个网上购物行业的未来。在C2B这条路上，NIKEid是明显走在成功路上的。消费者可以通过NIKEid实现个性化产品设计定制。
像NIKEid这种个性化定制模式算是真正的C2B模式。而这种在大众品牌中却很难运行流畅。这主要是因为规模化和个性化的冲突。个性化的产品定制只能是小部分人，很明显这限制了商品的数量规模，进而无法完成大的销售级别。而一个品牌商不可能做到如此细致化。
可以说C2B模式现在时机还不对。根据唯品秀(www.vpshow.com)研究，现今国内具有定制需求的用户还很少、不集中。而C2B模式对于灵活化供应要求较高，对于现在以规模化为盈利爆破点的主流来说，这种模式还需要深入研究。